本书是在借鉴现代国内外卓越企业品牌实践以及国内外蕞新的品牌管理理论体系的基础上谋划成章的，以知识性、趣味性、实战性、系统性、前瞻性为体系构建原则，系统地介绍了品牌管理的基本概念、论证模型和实用工具。
全书分12章，第1章为品牌概述，介绍了品牌及品牌管理的相关基础知识；第2～10章为全书主体部分，形成“品牌战略—品牌市场管理—品牌延伸—品牌价值评估”四大主要部分，是全书编写的脉络和主线；第11章为品牌特许经营、品牌生态管理、品牌整体塑造与盈利流模型，介绍了品牌管理的一些蕞新应用领域和创新

品牌传播学是系统研究品牌传播规律和技巧的理论，揭示了品牌成长与发展的核心，是品牌理论体系中的核心组成部分。本书以符号学、传播学和市场学理论为基础，全面综合了国际国内品牌传播研究成果，在此基础上进行了系统创新；全书从概念界定、理论框架、战略、元素、手段、媒介、受众、市场周期、全球化、本土化与标准化、网络时代、效果与价值评估等方面顺应逻辑层层展开，系统完整，结构严谨。

本书既可以作为大学、研究生教材，也可以作为品牌研究者的必要参考书和品牌爱好者的学习入门书,更可以成为企事业单位决

本书具有如下特点：
（1） 更换和增加了新案例。从企业品牌管理实践中搜集并整理了一些新的典型案例，替换陈旧的案例，并增加了一些阅读材料，帮助读者更好地理解教材的相关知识，进而提高品牌管理理论水平和实践能力。
（2） 增加了思政课堂栏目。在专业教学与思政教学相结合的大趋势下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，选取符合立德树人培养要求的思政材料。本书的每一章均增设思政课堂栏目，助力学生实现德才兼备的成长目标。
（3） 丰富了学习资源。为便于教学，本书配备了

1.主要内容：该教材主要内容包括概论、质量管理组织、产品设计质量控制、生产过程质量控制、质量检验控制以及质量改进控制六部分内容。2.主要特点：教材的读者对象是企业新型学徒。教材结合企业生产实际，运用质量管理过程中的典型案例阐释如何进行质量管理，帮助学徒树立质量意识，以使学徒养成良好的工作习惯。3.选题价值：《质量意识》要培养学徒围绕产品质量形成的过程逐步树立产品质量意识，熟悉必要的产品质量管理概念和方法。

本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分，针对业务战略的管理

本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。读者从书中不仅可以获得具体的实操方法，还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。 本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合中小企业经营者、正在创业和想要创业的读者阅读，也适合希望突破瓶颈、扩大事业的大中型企业高管阅读。另外，本书还适合开办创业创新、合伙人

本书是一部国际企业管理的权威教科书，紧紧围绕国际企业环境、跨文化管理、国际战略管理以及跨国组织行为和人力资源管理展开，对国际企业管理的各个层面进行了深入的分析。在前几版基础上，第10版更新了大部分案例，完善了各章内容的体系结构，使之紧随国际企业管理实践的发展趋势，也更贴近广大高校的教学需求。本书适合高等院校企业管理、工商管理、市场营销等专业的本科生、研究生及MBA学员，还适合企业管理人员自学参考。

本书分为三篇:第一篇为现场管理基础,主要介绍了现场管理产生的背景、国外企业现场管理在我国的引进和应用、现场管理的相关理念及做好现场管理的关键因素等;第二篇为现场管理工作内容,主要介绍了企业现场管理必须关注的主要工作,每一项工作既相对独立,又相辅相成;第三篇为现场管理工具与方法,主要介绍了企业开展现场管理常用的、基础的工具和方法。本书是“十三五”职业教育国家规划教材以及“十二五”职业教育国家规划教材,既可以作为高等院校工商管理专业的课程教材,又可以作为企业班组长及以上管理人员的培训教材。

本教材以课程教学为核心，聚焦立德树人，将思政内容贯穿人才培养体系并融入教材。思政点拨专栏，旨在促进知识传授、能力培养和价值引领的有机统一；政策指引专栏，旨在帮助学生了解行业最新国家政策，引导学生全面贯彻新发展理念，深入社会实践。同时，教材形式多样，各章引导案例深入浅出地帮助学生更好地理解教材内容；配套微课视频、电子课件、思考与练习、教学案例等丰富资源，实现线上线下结合，打造立体化和可视化教学体系。

本书全面系统地梳理了国内外内部控制理论和政策前沿，围绕内部控制五要素以及内部控制建设展开深入阐述，有助于读者把合规管理、内部控制和风险管理融合在经营管理活动中，促使组织价值增值和绩效提升。
本书具有以下几个特色：
1.最新理论政策与最佳实践相结合，深入阐述内部控制相关制度和政策，厘清内部控制理论和实践中的问题和疑惑。
2.配备丰富的国内外企业案例、实务操作与练习题，以便学生在案例分析中把知识转变为能力，在练习中体会内部控制要义。
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