本书涵盖物流管理专业的所有主干课程的实验指导，还包括工程经济学、设施规划与物流分析、国际物流课程的设计指导，旨在利用计算机网络技术、虚拟现实技术、仿真技术、信息管理与决策技术等多种技术手段，使实验室充分体现现代物流技术的特点，将理论本书涵盖物流管理专业的所有主干课程的实验指导，还包括工程经济学、设施规划与物流分析、国际物流课程的设计指导，旨在利用计算机网络技术、虚拟现实技术、仿真技术、信息管理与决策技术等多种技术手段，使实验室充分体现现代物流技术的特点，将理论教学与实践教

供应链模型为供应链优化管理提供定量依据，帮助管理者站在供应链整体的角度进行企业决策管理，以有效改进供应链结构、提高供应链运行效果。供应链建模是支持供应链管理决策以获得市场竞争优势的有效方法和手段。本书在简略分析供应链建模目的、原则、步骤及内容基础上，归纳总结了供应链建模基本方法，研究了供应链网络模型、供应链关系优化管理模型、供应链流程重组优化模型、供应链物流优化管理模型、快速反应供应链模型、供应链风险控制模型等主要供应链模型，并对应用GAMS和Supply Chain Guru两种软件进行

    本书根据物流仓储配送发展的新特点, 系统介绍: 仓储商务能力、仓储布局与库房规划、仓储经营管理、库存控制、仓储作业、配送组织方法、仓储与配送成本管理与绩效评价等物流仓储配送管理知识, 并通过就业能力训练、培养提高读者的应用能力。

　　本书的内容涵盖了采购工作所需的基础知识、能力、技能，采购实施过程中所涉及的采购计划、价格谈判、供应商管理和交期管理等具体业务环节及常规操作方法。同时重点阐述了战略采购、绿色采购、供应链采购、国际采购、政府采购、招标采购、订货点采购、电子商务采购、JIT采购、MRP采购十种常用的典型采购模式的特点和运作过程。 书中相关章节配有简明的采购操作流程图及常用采购管理表格，方便学生活学活用。每章都配有相应的课后习题和来自于知名采购企业的实际运作的实训案例，引导学生进行合作式学习、探究式学习，扩展学生的

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案例教学是物流教育教学的重要组成部分。本书内容主要包括五章：*章为绪论；第二章为物流活动基本职能案例，第三章为物流活动规划与设计案例，第四章为行业物流案例，第五章为物流发展案例。

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