本书是对人力资源管理教材《国际人力资源管理》 （南京大学出版社， 1992年版）的修订，时间跨度30年，充分体现了30年来国际人力资源管理学的历史变迁。同时，结合作者长期跨文化研究的学术背景，将国际人力资源管理问题放在南北经济发展轨迹、东西文化比较情境下进行实证分析。

因此，在内容上，不仅对国际人力资源一般概念与特点、具体职能等进行厘定与介绍，更有丰富原创性的实证研究成果，以及大量一手的历史及当下调研数据，可供该领域师生、研究人员参考借鉴。

《生产与运作管理（第 4 版）》紧密结合企业实际运作环境，以清晰的条理、科学的方法来理解与掌握生产与运作管理的知识体系。本书注重文、图、表的有机结合，并辅以实际案例，目的是让对企业了解甚少的学生有更直接的认识，同时培养他们分析问题及运用理论解决问题的能力，具有可读性、实用性及可操作性。本次修订结合生产与运作管理的发展与实践，基本遵循原版的总体结构，但部分章节内容有较大调整，特别调整了本章引例和阅读资料。

作者根据多年从事品牌策划与传播的实践经验，结合国内外众多成功和失败品牌的案例，按照品牌实际运作规划流程，对品牌理论体系予以全新架构。全书始终将品牌理论与整合营销传播理论的实践作为起点与终点，围绕品牌策划或整合营销传播的实际运作环流程，以形而上的理论提炼作为指导，以形而下的实际运用作为目的，形成学以致用的研究导向。

《品牌管理》以培育和经营全球知名品牌为宗旨，围绕品牌经营遵循的规律和逻辑构建知识板块。本书的主体知识板块提炼为3S品牌战略框架，即：品牌启动（starting-up of brand）；品牌壮大(strengthening & scaling-up of brand )；品牌长青（sustaining of brand）。以这三大模块为主线，全书的主要章节内容包括：广义品牌、世界品牌演进史、自主品牌战略、品牌顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销组合战略、品牌杠杆战略、品牌延

《质量管理学》的主要内容包括质量管理概论、全面质量管理、质量管理体系、质量策划、质量控制、质量改进、质量检验、可靠性、工序能力、质量功能展开、质量经济与成本分析、六西格玛管理、质量管理老七种工具和质量管理新七种工具等。《质量管理学》力求全面系统地向学生介绍质量管理知识，有重点地介绍质量管理的基本方法和工具。

本书以基础性、实用性为原则，在介绍基本原则与方法的同时，结合相应的引导案例与案例分析，帮 助读者学习并运用质量管理的思想和方法解决物流及邮政快递行业中的实际问题。全书共分为四个部分： 第一部分，理论篇——质量管理理论及方法：主要介绍质量管理的相关概念及其发展历程，并重点对全面 质量管理和零缺陷管理进行探讨；第二部分，基础篇——过程质量控制：针对质量管理活动中的质量控制 和质量检验职能，依次介绍了统计质量控制方法、统计过程质量控制及抽样检验；第三部分，行业篇—— 服务质量管理：主要阐述服务、服务质

本书按照应用型高校教育教学改革的要求，采取任务驱动式体例编写，共分为基础篇、实务篇。基础篇包括财务管理的认知、资金时间价值与风险的认知和衡量、财务战略与预算；实务篇包括所有权融资管理实务、债权筹资认知与评价、资本结构决策、项目投资分析与决策、证券投资分析与决策、营运资金管理实务、收益分配管理实务、财务分析与绩效评价方法。 本书可以作为应用型高等院校财务管理及相关专业、经济管理类专业，以及其他相关专业的教材。同时，由于本书任务驱动、突出实务、结合职业（行业）标准，还可供从事财务管理、会计和其他经济

本书适合作为高等院校会计、财务管理专业的本科生教材及部分高校的研究生教材。前三版累计销售7万余册，被众多高校选用。本书充分融合财务理论、管理实务与财务政策。案例的理论背景介绍可以使学生巩固财务管理的基本原理和核心理论主张，精选的案例可以培养学生清晰的专业理念、较高的专业技能和敏锐的专业判断水准。本书全面展现和追踪中国本土企业财务管理的实践。案例来源全部是真实的案例，且都是“中国制造”。本书尽可能反映财务管理课程的基本问题、知识点，既要考虑全面，又要突出重点，还要把握难点。既有财务投融资、并购、重

财务管理作为一种独立的经济活动，是伴随公司制这一企业组织形式的产生和发展而逐渐形成的。财务管理的目标主要的是有利润化、每股盈余化和股东财富化。本书在对财务管理进行了宽泛的概述的基础上，介绍了财务管理目标、财务管理环境、财务管理原则等内容，重点阐述了货币时间价值、风险与报酬、财务预测与计划、筹资管理、资本成本、资本结构、投资管理、营运资金管理、利润和利润分配管理、证券价值评估，以及企业价值评估。

　　该书是“十三五”职业教育国家规划教材、全国优秀教材。
　　《财务管理实务（第五版）》根据“项目导向、任务驱动”的教学模式进行编写，以财务管理业务流程为线索，将全书内容设计为十个项目。该书内容具体包括：财务管理认知、财务管理价值观念、财务预测、投资决策、筹资决策、财务预算、财务控制、营运资金管理、利润分配管理和财务分析。为了利教便学，部分学习资源（如拓展阅读、思政课堂等）提供在相关内容旁，可扫描获取。此外，该书另配有教学大纲、教案、教学课件、同步快速测试、习题与项目实圳参考答案、模拟测试