本书内容包括：物流概述；物流系统；运输与配送管理；仓储与库存管理；包装与流通加工；装卸搬运；物流信息服务；物流成本管理；物流战略管理；物流组织与控制；供应链管理；第三方物流等。

本书系统介绍了物流与供应链管理领域的基础概念和基础理论，尽可能地吸纳了近几年发展起来的新理论，新方法，以引导学生捕捉本领域的前沿理论。全书共十三章，内容包括物流与供应链管理的基本概念、物流与供应链管理的演进过程、采购管理、仓储管理、库存管理与控制、运输管理、装卸搬运与包装、配送管理与客户服务、物流成本核算与控制、物流与供应链绩效、物流战略管理、物流与供应链系统设计与优化、物流与供应链管理的发展趋势。本书重点突出，深入浅出，逻辑性强，便于学习，并在每章后增加了复习思考题及相关案例，实用性

　　《供应链管理与系统实训》是高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要包括供应链管理理论与流程、供应链管理系统基础实训、供应链管理系统进阶实训3部分内容。本教材不仅增加了学术和应用研究的理论成果，而且加强了案例和实训部分实用性，满足“实用、够用、好用”的教学需要，体现了校企合作应用型教材的特点。

　　本教材按照“以职业能力培养为重点，进行基于工作过程的课程开发与设计”的高职教育理念来设计教材内容。全书以配送认知为起点，以配送中心的客户订单为引领，以配送中心的业务操作过程和岗位要求为主线，将配送业务管理应掌握的知识和技能融入各个项目的学习中。按照“任务驱动，项目导向”的设计思路安排项目内容。在调查分析配送职业岗位群的基础上，梳理、归类和整合了岗位职业行动能力与典型工作任务，精选了6个教学项目，形成了该课程的教学体系，分别是配送管理认知、物流配送系统、配送业务管理、配送中心规划与设计、配送成

　　《配送作业组织与实施》内容以配送作业所需的知识结构和操作技能为导向，注重从实际业务活动的流程出发，“基于配送作业流程”组织教学内容，将校内学习和实际工作岗位结合起来，体现了理论与实际结合、知识与技能结合。

　“配送与配送中心管理”是物流管理专业的核心课程之一，是培养配送作业一线的作业操作人员、作业班组负责人、部门主管及业务经理等人才的必修课程。本书以培养具有配送及配送中心营运管理岗位所需的知识、能力、素质的人才为目标，创设不同的学习情境，在典型工作任务的选择上，前七大项目按照配送及配送中心认知—配送中心作业管理—配送中心成本管理与评价—配送中心规划，由简单到复杂，符合职业成长规律。项目八则是本书的创新之处，重点分析不同类型的配送中心的营运管理，实用性强，能拓展学生学习相关知识的思路，有针对性地培养

本书从采购管理的实际出发，系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法，共十章内容，分别是：采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。
　　本书具有基础性、实践性、前沿性的特点，可作为应用型高等院校物流管理专业教材，也可作为其他相关专业本科生及在企业中从事采购和供应管理的专业人员的参考用书。

　　《物流成本管理》主要内容包括：公路运输成本管理、海路运输成本管理、其他运输成本问题、仓储成本分析与仓储成本管理、仓储成本的构成、仓储的经济核算、仓储成本管理中的经济效益分析等。

本书全面系统地介绍了物流技术装备的种类、性能、结构、特点及选用方法。全书共分11 章，包括绪论、运输装备、装卸搬运装备、仓储技术装备、自动仓储系统技术装备、集装单元化技术装备、包装技术装备、流通加工技术装备、分拣技术装备、物流信息技术装备、物流智能装备。书中提供了与物流技术装备有关的大量案例、阅读材料和形式多样的思考题与习题。

本书以物流为基点，以供应链管理为核心展开论述，详尽阐述物流与供应链金融的概念、理论与创新方法，尽可能地做到理论与实践相结合，形成较为完整的内容体系。本书采用了以案例为引导，以案例分析为主要教学方法的内容安排。在每一章的开篇，设置一个引导案例，让学生展开思考，然后进行理论阐述，最后再设置一个联系实际的案例与分析，让学生进一步地分析与消化所学内容，真正达到理论与实践相结合、学以致用的目的。
　　本书既可作为财经类高校物流管理专业的课程教材，也可作为企业从业人员的培训用书。