《小企业会计准则》共10章，90条，适用于在中华人民共和国境内依法设立的、符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。《小企业会计准则》分为总则、资产（包括

本书以某制造企业2019年12月发生的典型业务为主线，围绕企业的筹资、采购及应付款项、财产物资、销售及应收款项、成本费用、经营成果、编制财务报表等业务进行处理，独立或分岗完成建立账簿、填制和审核原始凭证、填制和审核记账凭证、登记会计账簿、对账与结账、编制财务报表、整理会计档案等会计工作。

营销策划是创业活动中的重要内容，本教材以真实的创业过程为主线，按照“市场调研目标市场选择竞争分析营销计划制订”（4P）的创业营销过程组织教材内容，切实解决大学生在创业过程中遇到的营销问题。本教材还将中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛金奖项目的真实创业案例贯穿全书，使教材内容更具有连贯性、实践性和趣味性，有助于学生掌握创业过程中的营销知识，提升创业营销技能，提高创业成功率。此外，本书也是省级在线开放课程“创业营销策划”的配套教材，可以在中国

本课程以某著名软件公司为案例原型，采用真实的凭证、真实的场景、真实的财务管控，完整展现了一家高新技术企业从研发项目立项到其产品研发成功面市销售的全流程账务处理和财务管控。课程中有对高新软件企业特有事项的详细解析，也有高新企业所特享税务优惠的具体处理。该课程不仅手把手教你高新企业的账务处理，更传授多年的高新企业财务工作经验，让初出校门的学生学完该课程后能无缝对接高新企业的财务岗位。

本书对应的“内部控制与风险管理”课程是高校会计与财务专业的专业必修课程。本书以中国企业内部控制规范体系为基础，关注内部控制与风险管理新发展，同时广泛借鉴世界范围内的先进经验和国际标准，体现全球趋同思想。内部控制建设的基本逻辑是“目标――风险――控制”。本书在编写过程中始终坚持目标导向和风险导向，为实现目标，针对风险开展控制。第二版变化之处：一是增加一章“”行政事业单位内部控制与风险管理“”；二是全书结构有所调整，分为理论篇、实践篇；三是在全书最后增加一个综合案例。

本书书将理论与实践相结合，不仅将最新的理论，如资本结构控制权理论、行为金融理论带给读者，而且在案例指引、案例运用等多处将中国财务管理实践展现给读者。

本书是由著名的运作管理专家杰伊·海泽和他的合作者共同编写的经典著作。第12版是最新版，具有如下特色：
体系完整、合理。全书共分三篇。第Ⅰ篇为运作管理导论，包括运作和生产率、全球运作战略和预测等。第Ⅱ篇阐述运作设计方面的内容，包括产品和服务的设计、质量管理、流程策略、选址策略和设备布置策略等。第Ш篇介绍运作管理方面的内容，包括供应链管理、库存管理、综合计划、物料需求计划和企业资源计划、短期作业计划、精细运作以及设备维护和可靠性等。
紧密结合运作管理

　　会计是一门应用型学科，会计教材必须及时反映会计改革的新成果，于是我们对《企业会计业务核算与财务报告编制（第三版）》进行修订。
　　本次修订特点注重时效性。编者认真关注新准则变化，如按金融工具确认和计量，重新编写金融资产的分类标准、债权投资核算、其他债权投资核算、其他权益工具投资核算、金融资产的重分类；重新编写新收入核算，收入核算中收入确认条件、新收入准则涉及主要账户分析、收入确认与计量五步法、附有销售退回条款的销售、附有质量保证条款的销售、附有客户额外购买选择权的销售、售后回购、授予知

作为一本经典的创新管理教材，本书自1997年出版以来，持续推广一种集成过程方法，关注市场、技术和组织之间的相互作用。第6版秉持传统，突出以下特点：
•增加了商业模式创新、开放式创新、用户创新和众包以及服务创新相关内容，提出了精益创业和敏捷创新方法。
•以强大的基于证据的方法来理解和实践创新管理，借鉴众多研究项目以及最新研究成果，形成“研究札记”。
•介绍经过实践检验的流程、模型和工具，设立“前沿热点”专栏，经理人陈述创新管理方面的挑战

本书将财务管理中的基本概念和理论知识以及财务管理的主要环节进行了全面介绍，书中不仅梳理了财务管理的内容，财务管理环境，还介绍了当前财务管理的新思路与新方法，对企业财务成本的控制以及财务报表分析也做了系统的介绍，为读者全面掌握财务管理、财务控制的方法和技巧，切实提升企业财务管理水平提供了很好的内容帮助，使学生能够边学习，边吸收，边掌握；结构安排上，本书特意设置了学习目标、本章小结和思考联系等板块，方便学生自主学习。
本书提供电子课件、电子教案等，可以作为普通高校财务管理专业、会计专业、工