本书在介绍跨国公司与对外直接投资相关概念、特征以及基本知识的基础上，结合该领域发展，利用案例引导出相关内容；围绕跨国公司的组织结构、内部国际贸易和转移价格、技术转让、跨国并购、跨文化管理、对外直接投资理论、对外直接投资与经济发展、发展中经济体跨国公司及其对外直接投资、金砖国家跨国公司及其对外直接投资、中国跨国公司及其对外直接投资等部分展开阐述；利用相关知识剖析经典案例、阐释课程思政相关内容；最后给出思考题和即测即练以供读者学习掌握使用。
本书可以供本科生高年级、研究生低年级学习使用，还可以

为了更好推动管理会计在会计实践的应用和推广，我们特组织实务界工作者编写了该书，期待能帮助相关人员从业务层面加深对管理会计工具和方法的认识和理解，精准把握管理会计的实质和精髓，熟练掌握和运用常见的管理会计工具。总体而言，该书具有以下几个特点：一是从理论与实务层面同时进行深入探讨，但更强调实务层面的可操作性。该书的几位作者既有较高的管理会计理论素养，又有较强业财融合的实战经验。二是各部分内容均配备了丰厚的案例示范，有助于相关人员理解管理会计工具在会计实践中的具体运用，并吸取前人的经验和教训。该书可作

《企业财务会计综合实训》为中职教材，是一本以出纳、会计、会计主管岗位会计核算为主的综合实训校本教材。案例贴近实际，理实一体化。本教材以一家小型制造企业1个月的经营活动为主线组织实训教学，业务内容遍及小企业会计业务中的典型工作任务，按实际工作流程开展。从而，让学生掌握企业经济业务的处理，做中学、做中教，提高对业务会计工作和财务软件整体结构的认识，提高会计实践能力和专业判断能力。本教材符合中职学校会计专业学生的教学目标，体现实际工作中的会计核算的工作内容，难易适中，适合中职学校财经类专业学生的会计课

《战略管理》是一门系统地研究战略管理全过程的基本原理和方法，重视战略管理理论和实践相结合的一门应用性极强的课程。该课程是依照战略管理过程开展教学的，依次讲解以下内容：第一篇（共一章）为导论，主要介绍战略以及战略相关的一些基本概念，战略管理的要素、层次、原则和过程；第二篇（共分三章）为战略态势分析，包括企业外部宏观环境分析和企业内部环境分析、行业结构分析，着重介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法；第三篇（共分三章）为战略模式选择，研究总体战略、基本竞争战略以及行业经营战略，重点阐述发展战略，企

本书是为高等院校经济管理类专业的大学本科生、专科生编写的教材，全书共由十一章组成：战略管理概述，外部环境分析，内部环境分析，企业愿景、使命与战略目标，公司战略总体战略经营单位战略，战略选择，战略实施，战略与组织结构、组织文化与领导，战略控制，战略风险与变革，互联网时代的战略创新。全书具有内容充实，实践性、理论性兼而有之，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。

本书被业内人士称为“薪酬领域的圣经”，帮助薪酬管理领域从业者解决了实际工作中遇到的众多薪酬问题。根据劳动力市场面临的各种新挑战，作者对本书的内容进行了补充和完善，并延续了以往各版本的优点。在过去40多年中，本书已经成为人力资源管理专业人士的必备参考书，为广大读者提供了来自本领域领军者的贡献；广阔的内容覆盖面；各种具体薪酬问题的简单而又直接的答案；独特且具有开创性的思维方式；易于操作的技术和方法；来自领先企业的实践经验。本书的特色就是实用性，就人力资源管理人员处理薪酬问题和解读薪酬政策而言，没有一

本书紧密结合企业并购与重组的形势与政策变化，从并购的基本理论、基本知识、演变发展趋势、政策和法律监管框架变化，详细分析了并购重组的动因、并购重组的程序、并购中的定价与融资、并购重组中的法律与监管框架、跨国并购等内容。全书共编写了10多个最新的、具有代表性的典型案例，对于读者结合案例学习掌握并购重组的理论与方法非常有帮助。
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《财务管理学》以企业价值为财务管理目标，以企业筹资、投资、营运资本和利润分配等一系列财务活动的管理为主线，深入浅出地介绍了财务管理基本理论知识和基本管理方法。全书共分9章，各章正文前均有教学目标及要求、名人名言、引导案例，正文中有知识链接、应用案例和特别提示，正文后有本章小结、关键术语、习题、案例分析，并提供习题参考答案和案例分析提示。既照顾了企业战略管理理论体系的完整性，又突出了营销理论发展的前沿性和实践的时代性；既突出理论系统的介绍，又强调了实践应用环节的要求。尤其是每章节都有开篇案例、战略

本书以上市公司为理财主体，以工商业为依托行业，以财务目标为价值导向，以现金流量为理财基点，以财务分析为现实依据，以财务战略为预算指引，以财金法规为基本规范，以筹资、投资、营运、分配等理财活动为横线，以预测、决策、预算、控制、分析等理财环节为纵线，合纵连横构成矩阵式系统化的体系结构，以利于广大师生在教学中把握本书的逻辑体系和结构。
本书框架结构仍然保持第8版的6篇,即财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资本管理、股利政策、并购与重组。为体现课程思政，第9版增加了企业社会责任方面的讨论，并