本书共分九个项目，主要内容包括物流市场营销概述，物流市场分析，物流市场细分与目标市场选择，物流市场营销产品策略，物流市场营销定价策略，物流市场营销渠道策略，物流市场营销促销策略，物流企业营销计划、组织与控制，物流市场营销的新发展。本书引用了大量的物流营销案例，在教材编排上由浅入深，方便老师的教学与学生的自学。

本书保持了第2版教材的整体结构，在阐述了配送管理的概念、配送模式、配送业务流程、配送系统优化、配送绩效管理、配送中心规划等基本理论之后，分行业阐述了农业、制造业、批发零售业和快递业配送管理的理论与实践，重点更新了配送管理相关理论中时效性较强的部分，并更换了部分案例。本书以成熟的配送管理理论为主，尽可能反映前沿的、最新的配送管理发展情况，编写体系新颖、完善，涵盖了配送管理的基本内容。

　　《商贸物流创新案例分析》以简明精炼的文字、生动形象的案例，层层深入地剖析了物流创新的原理、创新理念、创新类型、创新方式方法、创新过程等，让学生掌握物流创新的思维训练方法和形成新思维的逻辑开发途径；引导学生打破思想禁锢，以一种全新的视觉发掘奇思妙想，碰撞出创意火花，开发有发展潜力的物流创意。《商贸物流创新案例分析》适合物流专业学生和物流相关专业学生思维提升的训练教程，也可以作为学生大脑潜能的开发工具，使学生在解决实际问题的过程中举一反三，让思维敏锐，让大脑聪明。

供应链是一个复杂的系统，供应链的变革九死一生，它的成败很大程度上取决于供应链的架构是否合理，因此供应链架构师的概念应运而生。虽然国内已经出现了极少数的供应链架构师这样的职位，但是本书作者认为供应链架构师并不指一个特定的岗位，而是一种能力或经验。它包含为了设计和完善供应链架构所必备的能力，它可以泛指所有参与此类设计的人员，如企业的首席执行官、首席运营官、供应链总监、采购总监、物流总监、生产总监，甚至是高级经理、经理等从事供应链管理岗位的人员。
欧美对于供应链架构的研究起步较早，尤其

　　在借鉴和吸收国内外物流的基本理论和新研究成果与实践基础上，密切结合我国物流工程发展和实践，从基本理论人手，注重理论性与实用性相结合，全面论述了现代物流工程的基本内容、基本理论、基本学说和新发展。

　　《物流管理概论（第2版）》汲取了国内外物流学科各项思想精髓和理论体系的精华，并充分考虑和结合了我国物流业发展现状和运作实际。全书共分为11章：第1、2章主要介绍了物流相关概念和发展演变、物流的内涵与特征、物流管理相关理论和学说、物流管理的主要内容；第3～9章围绕物流的主要功能及管理方法展开；第10、11章介绍了目前物流发展的新动态——物流外包和国际物流。
　　《物流管理概论（第2版）》体例完整、实用性强，适合作为高等院校物流管理专业的教材，也可作为物流管理领域从业人员的参考用书。

**章 供应链管理概述**节 供应链基本概念（供应链产生的背景、供应链概念、供应链类型、供应链流程分析）第二节 供应链管理基本概念（定义、特点、目标）第三节 供应链管理下业务外包（牛鞭效应、外包）第四节 供应链管理的趋势（绿色供应链管理、应急供应链管理 、集群式供应链管理、移动供应链管理、 供应链资源管理） 第二章 供应链的设计与构建 **节 供应链体系结构模型第二节 供应链设计原则与策略 第三节 供应链设计步骤第四节 供应链网络设计的优化方法 第三章 供应链关系管理**节 供应链合作伙伴

　　《商品采购核算与管理》是北京市中等职业学校“以工作过程为导向”课程改革实验项目会计专业核心课程系列教材之一，是依据北京市中等职业学校“以工作过程为导向”课程改革实验项目会计专业课程标准，由北京市职教成教教材建设领导小组办公室组织编写而成。
　　《商品采购核算与管理》以企业商品采购业务为主线，设计了制造业材料采购核算与管理、商品流通企业商品采购核算与管理、餐饮和住宿业商品采购核算与管理三个学习单元，以企业会计核算工作为载体，将商品采购核算与管理工作中应具备的专业知识、专业技能及综合职业能