具体来说,对于创业的整体把握可以从以下七个问题入手: 商业模式。商业模式是创业者要思考的第一个问题,商业模式也就是企业是什么、有什么这一问题,是创业者对创业行为的自我审视与建构,要清晰所有企业角色、关系、资源的商业逻辑。 创业团队。创业领导与团队管理回答了企业中人的问题,不同的人怎样形成团队、怎样发挥作用、由人组成的团
贯彻职业教育发展新理念、落实三教改革任务;坚持知行合一、工学结合教学模式;及时将新技术、新工艺、新规范融入教学标准和教学内容;运用现代信息技术改进教学方式方法,推进虚拟网络学习空间建设和普遍使用解决教学内容与岗位需求相脱节的问题;解决教材中新知识添加不足不及时的问题。以“项目+任务”的方式,以唐明汉家居实业有限公司真实
本书以人力资源开发与管理的基础知识和理论体系简介入手,在引导读者理解人力资源开发与管理的基本概念、基本原理及理论体系的基础上,导入人力资源开发与管理的业务体系,理论结合实际地向读者展现一个由人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工
工作分析与组织设计是人力资源管理系统运行的首要活动,工作分析与组织设计成果是开展人力资源管理工作的基石,其重要性不言而喻。工作分析与组织设计不仅是人力资源管理从业人员的重要工作内容,也是人力资源管理专业学生的必修课程。《工作分析与组织设计》以提升理论、运用技术为导向,遵循理论联系实际的原则,通过知识与案例相融合的编写方
本教材共11章,内容从深入、实务地拓展创新创业基础知识,研究创新创业实践案例,指导大学生进行创新创业实训,特别是引导学生主动发现身边有价值的社会问题,积极运用所学的理论知识构思解决方案,开展市场调研,开发商业模式,有效完成从创意想法到解决方案,再到产品服务,最后到商业运作的创业过程。本教材增加了知识拓展、延伸阅读、案例
《创业学理论与应用(第四版)——基于互联网+创业视角》以教育部颁布的《创业教学大纲》为框架蓝本,以科学性、实用性、系统性、先进性为目标,与时俱进,集创业基本理论、基本技能、案例分析、实训实练、能力提升于一体。《创业学理论与应用(第四版)——基于互联网+创业视角》特别重视结合大学生创业的特点、创业学习的需要,注重吸收国内
本书将组织与人力资源管理的知识要点与相关案例进行模块化整理,分为组织与人力资源管理概论、组织与组织管理、岗位与岗位管理、招聘与测评管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工福利管理、员工健康管理、员工流动管理等内容。本书旨在通过理论知识与案例相结合的方式,使组织与人力资源管理的教育更贴近企业实际,在实际案例的剖析与知识点
本教材以立德树人为根本任务,以习近平总书记在党的二十大报告中指出的“办好人民满意的教育”,“统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新,推进职普融通、产教融合、科教融汇,优化职业教育类型定位”为指导,立足职业教育,坚持产教融合,强化行业指导、企业参与,“双元”合作开发教材。本教材为项目化教学教材,分为六个项目,17个子项
本书是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材、国家精品课程教材,是高等学校经济管理类通识课程教材之一。本书主要内容包括:导论、创新基础与创业伦理、创业机会识别、商业模式设计、创业团队建设、创业计划书撰写、创业资源与创业融资、创业企业管理、大学生创业。本书内容翔实、案例丰富、条理清晰、层次性强,理论与实践相结合,体现了
本书结合当前5G时代移动互联网的新特点,阐述了5G时代背景下创业的基本知识,主要介绍如何敏锐地识别创业商机,如何设计产品、策划营销,如何变现商机与商业模式,如何组建创业团队,如何撰写商业计划书,如何整合资源与融资这6方面的内容,其中穿插了数十个典型案例,系统地诠释了5G时代创业的商业逻辑。本书内容精炼,实操性强,旨在给
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