本书以真实项目为背景，基于项目建设的全过程，以项目为导向编排内容，全面论述了工程项目管理的理论、方法和手段，主要内容包括工程项目招投标与合同管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、安全与环境管理、风险管理等。

　　《建设项目评估(第2版)》严格按照国家新的规范进行编写，紧密结合实际项目评估工作情况，结合教学工作的具体特点，对建设项目评估原理、方法做了全面的阐述，同时还分析了目前国际项目评估的新方法与动态。 主要内容包括建设项目与建设项目发展周期；建设项目评估与建设项目可行性研究；资金的时间价值；建设项目投资环境与必要性评估；建设项目建设条件评估；建设项目的建设规模评估；建设项目环境影响评估；建设项目财务基础数据测算；建设项目经济评估；建设项目国民经济效益评估；建设项目总评估和后评估；世界银行建设项目评

　　《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计

     本书内容与工程管理、工程造价相关执业资格（造价工程师、一级建造师等）考试相结合，吸纳我国建设工程项目管理规范，同时考虑工程管理、工程造价、房地产经营管理、土木工程专业学生专业知识背景的差异，使本书具有广泛的适用性。本书根据工程项目管理涉及的内容性质及重要程度，分为两部分，即工程项目管理基础知识和工程项目目标管理。主要知识点与实际案例结合，采用一个典型案例贯穿全书。紧密围绕着建设工程项目的基本建设程序，除了对基本和主要知识点的进行讲解外，还选择了一个典型性的案例，结合建设程序和

本教材以培养学生具有工程项目管理的能力为目标，全面地、系统地讲述了工程项目管理的思想、理论、方法、实务和实例，其中包括了建设项目管理、工程监理和施工项目管理，而以施工项目管理为主。围绕施工项目管理，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工项目管理实务和施工项目管理收尾等。本教材吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和*成果，紧密结合我国建筑业、建筑施工企业和工程建设的改革以及项目管理创新实际，着力培养学生的工程项目管理能力。本书内容丰富，系统性和实用

本书从建设工程项目管理概论开始，阐述了建设工程项目前期策划、建设工程项目组织、建设工程项目计划、建设工程项目进度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目质量控制、建设工程项目招投标与合同管理、建设工程项目信息管理、建设工程项目健康-安全-环境管理、建设工程项目风险管理和建设工程项目后评价等内容。

《招标采购与合同管理》依据相关的法律、法规和规范，全面系统地介绍招投标与合同管理的基本理论和方法，并运用工程领域**的实例进行相应分析。《招标采购与合同管理》注重逻辑性，根据各章内容间的联系构建内容框架，并采用流程式的方法加强对应内容的关联性。《招标采购与合同管理》逻辑清晰、程序性强，有助于读者深入了解、掌握建设工程招投标与

       本书反映了国内外建设工程项目管理的最新动态，结合大量工程实例，基于建设工程项目生命管理过程进行开发建设，系统地阐述建设工程项目管理。内容包括建设工程项目的概述、组织、前期策划管理、勘察设计管理、招投标管理、施工管理、竣工验收管理等基础知识。书中附有大量工程案例，还增加了知识链接、特别提示等模块。此外每个项目还附有思考题供练习。通过学习本书，读者可以掌握建设工程项目管理的基本理论和操作技能，具备自行编制建设工程项目管理规划和实施的能力。

    本书内容包括：工程项目管理现状与创新途径；基于循证科学的工程项目实证性研究新思想；基于互适思想的工程项目组织管理新机制；基于倍效理论的工程质量管理新方法；基于粗集理论的工程管理指标提取新模式等。

    本书以中国项目管理知识体系为基础，以工程项目为论述主题，结合工程项目的特点，分别从工程项目管理概论、工程项目范围管理、组织管理、计划管理、质量管理等十四个方面，对其所包含的专业知识进行详细的介绍。