本教材聚焦创业企业的融资方式和融资渠道选择、融资成本控制。全书共分为六章。第一章介绍创业企业融资的时机和融资方式、融资渠道。第二章介绍融资成本计算和控制。第三章介绍商业计划书写作。第四章介绍国内知名的风险投资公司。第五章讲述如何与天使投资和风险投资公司打交道。第六章介绍股权结构安排。?

　　《创业管理学》从创业理论和实践的视角，阐述了创业机会的识别与评估、商业模式的创新、商业计划书的撰写与推介，探讨了新企业的创建与管理要务，系统地论述了新创企业的人力资源管理、财务管理和营销管理对企业可持续发展的重要性。每章有针对性地准备了阅读材料、思考题和练习，旨在帮助读者对创业管理的过程有所领悟，明晰创业的本质。
　　《创业管理学》为爱课程网的慕课配套教材，各章后均配有即测即评试题。
　　《创业管理学》适合作为高校本科生、MBA/MPA学员的创业管理教材，也可作为社会创业

第六版在前五版的基础上进一步修订，内容共分为10章，包括现代企业管理概论、现代企业制度、市场营销、现代企业战略管理、现代企业生产与运作管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、技术经济分析和新世纪的管理。本书以应知、应会知识为切入点，理论知识以必需、够用为度，注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用，视野宽广，理念新颖，内容精练，案例丰富，突出了管理的实践性和科学性。

按原内容体系分十一章：战略管理、预算管理、业绩评价、公司价值评估、并购、集团公司财务管理、国际财务管理、IPO决策、私募股权投资、财务危机与重整、非营利组织财务管理，结合专业理论与实务发展动态，对相关理论和内容进行修订，补充新的案例与习题。

　　ERP企业经营沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则的课程。
　　编者编写本教材的目的如下：
　　一，ERP沙盘模拟有利于将学生的理论知识转化成买际能力。该方法改变了传统的教学方法，解决了学生只能被动接受知识而无法主动参与的问题，更重要的是有助于培养学生将理论知识与企业实际运作紧密联系的

“中小微企业成本会计与管理”是高职院校会计专业普遍开设的主干课程之一。本课程以中小微企业成本会计与管理为研究对象，是一门应用性较强的微观经济管理课程，也是目前初级会计职称考试、中级会计职称考试中的主要部分。本课程以一个具体、现实的中小微企业为例，将该企业成本会计与管理的流程和任务链作为设计对象，突出中小微企业“成本会计+管理”的内容结构，体现传统会计向管理会计转型的要求。同时，也是为适应智慧、智能经济时代的现代会计人才培养的需要，为学习者从事实际成本会计管理工作打好基础。

本书主要内容包括：现代企业管理基础知识、现代企业人本管理、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业创新管理、现代企业物流管理、现代企业信息管理。

基于新工科、协同创新和产教融合理念，本教材以新近的国家标准、行业标准为依据，参照部分国际及国外标准，以江苏省企业主要产品为分析对象，编写40～50个实验项目，特别强调了标准的应用，提高了质量意识。本教材涵盖了产品质量分析与检测的仪器和设备、测试标准和检测方法，内容翔实全面，体系完整、可操作性强，适用面广。书中含有二维码数字化资源，主要为分析仪器介绍，案例分析等。本书既可作为本科生教材，又可作为分析检测专业人员的参考书。

本书是为高等院校管理专业编写的教材，采用富有启发性的案例来说明复杂的ERP系统流程是本书的一大特色。全书按照企业流程来划分，共分为九个章节。教材每个章节由学习目标、引导案例、正文、复习思考题、课堂讨论题组成；教材正文部分由理论叙述、教学案例两部分组成；借鉴国外教材，章节开头设置引导案例，正文中有相应的说明案例，课后习题中保留以往该课程学生企业调研的部分案例分析。本教材不仅能加强学生对ERP系统知识的认识深度，还能培养他们运用ERP系统思想解决实际管理问题的能力。