本教材主要包括人力资源管理的基础知识与理论，人力资源管理的演进历程与发展趋势，人力资源管理各个核心职能模块的基础知识与理论，以及跨文化情境下人力资源管理的相关内容。具体来说，本教材共分为10章，各章节的标题分别为：人力资源管理导论（人力资源的内涵、特征与作用；人力资源管理的概念、职能与职责分担； 人力资源管理中的人性假设、战略性人力资源管理与企业核心竞争优势）、 力资源管理的演进与趋势（人力资源管理的演进历程、人力资源管理的发展趋势）、组织设计与职位分析（组织设计、职位分析与职位设计）、人

本书立足于高等学校应用型人才培养的要求和特点，编写中注重理论与实际的结合、教学与应用的结合。全书在体系结构上体现创新性、新颖性、系统性，在内容上增加其可读性和实用性，力求使学生通过学习，提高其知识水平和实际应用能力，从而满足高等学校管理类专业人才培养目标的需要。全书共分九章，分别为人力资源管理导论、 人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理以及劳动关系管理。

本书不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材，也是管理类本科专业的主干课教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材，社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科的研究成果和实践中的热点问题，编者经过较长时间准备， 对本书再次进行了调整和修改。本次修订， 立足于内容新颖、理论前沿和创新，引入了人力资源管理的研究成果和方法，突出学术性、实用性和可操作性。书中不仅吸收了许多生动案例， 列出了各章的学习目标和复习思考题，而且在每章后面还附有引人入胜的阅读材料，为读者提供

本书作者长期讲授招聘与人才测评课程，在此基础上精心编写了本教材，对招聘与人才测评原理、方法及其在实践中的应用进行了全面、系统的介绍。
全书分上下两篇，涉及理论基础、具体技术，涵盖招聘、甄选与人才测评三大内容，包括招聘规划、招聘实施、甄选规划、心理测验、面试、无领导小组讨论、公文筐测验、评价中心等。
第2版紧跟人力资源管理的最新理念和实践，充实了招聘、甄选等内容，并对全书进行了修订和完善，替换新增了大量企业实际案例。
本书适合用作高校人力资源管理等专业相关课程教材，也适合企

就业是最大的民生。劳动与雇佣政策是围绕劳动者就业开展的，为了促进劳动者就业、保护劳动者基本权益和解决劳动者就业中出现的问题而制定。
本书全面系统地阐述了我国的劳动与雇佣政策体系，包括基本概念、基本原理、发展历程、主要内容、实施效果以及未来发展，涵盖了劳动就业政策、劳动条件政策、劳动关系政策、社会保障政策、特殊群体的劳动与雇佣政策等内容。
本书以政策实践和学生需求为导向，既有思想又有内容，非常适合用作高校劳动关系、人力资源管理、公共管理、工商管理等专业的教材，同时亦适合对人力资源管

本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，自2002年初版以来，深受广大高校师生和业界读者的好评。全书从人力资源环境分析，人力资源战略制定，人力资源供求预测，人力资源体系方案设计，人力资源规划的实施、评价与控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。
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《《劳动关系》一书是程延园教授在长期从事劳动关系研究、教学与实践基础上撰写的一本优秀教材，初版于2002年8月，在劳动关系领域产生了广泛的影响，先后入选“十一五”“十二五”国家级规划教材。
本书系统地分析了当前市场经济国家劳动关系的理论、制度、模式、价值判断以及实践模式，在一定程度上填补了我国在这一领域的空白，实现了国内劳动关系研究与国际的接轨。
全书理论与实践均衡结合，通过对国内劳动关系典型案例的分析，研究了我国劳动关系面临的问题，并从技术和方法上提出了改进建议，较好地满足了解

本书全面系统地介绍了企业如何与员工进行人力资源管理各个领域的沟通，涉及招聘、入职培训、企业政策、福利、薪酬、退休金、离职等。
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面对全球化、信息技术和员工关系等方面的挑战，中国企业的人力资源管理呈现出两个发展趋势：一是人力资源管理要与业务发展有机结合，二是人力资源管理要致力于如何提高企业核心竞争力。在经典的人力资源管理框架下，本书不仅突出对基本概念和理论的准确把握，还穿插着大量切合当今社会热点的案例，融入一些新的研究与实践成果，如HR三支柱、零工经济等。本书力求：
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本书的编写立足于企业需求，以知识的综合应用和实践能力培养为出发点，突出任务驱动、情境模拟和项目导向。在编写中，我们注重教学与实践的有效衔接、能力与素质的全面培养，在体系结构上突显了创新性和全面性，在内容设计上强调应用性和实战性，力求使读者在学习后能有效提高其专业实践能力和全方位职业素养。
本书共设有8 个专项训练模块，每个专项训练模块下设6 个项目，从不同维度、不同方面对学生进行深入训练；每个项目有5个任务，故每个专项训练模块共计30个任务，全书共计240个任务。全书涵盖了人力资源管理