《财务会计》是“财政职业教育教学指导委员会规划教材”中的一本。
　　《财务会计》整体设计思路是以制造企业会计工作岗位设置为基础，明确会计岗位的职责、业务技能要求和内部控制要点。
　　《财务会计》内容分为学习目标、任务导入、知识链接和任务实施四个环节，组织了出纳岗位会计、往来结算岗位会计、财产物资岗位会计、资金岗位会计、财务成果岗位会计和财务报告岗位会计六个与会计岗位相互对应的教学项目，突出教学内容与岗位需要相适应，强化对学生职业能力的培养。
　　《财务会计》既可作为职业院校

　　《财务会计实训（第9版 微课版）》有别于其他实训教材的重要特征是以企业会计工作为导向，紧跟产业发展趋势，按照典型岗位（群）职业能力的要求设计典型工作任务，满足教育部新发布的《高等职业学校会计专业教学标准》中实践性教学环节“会计岗位技能训练”的要求。编写团队重点修订了出纳岗位部分业务，以便使教材符合教学标准中“出纳岗位技能训练”的要求；重新设计了材料物资核算岗位、销售核算岗位、往来结算岗位工作实训，使这三个会计岗位实训的关联度更加紧密；修订了固定资产核算岗位工作实训，将固定资产加速折旧优惠政策

本书在传统西方管理会计理论的基础上，融入具有中国特色的管理会计元素，并结合最新的管理会计理论与实践发展成果，进行了管理会计知识体系的重构。每章设有学习目标、案例引导、基本内容、本章小结和思考与练习等。配有相应的教学素材和课件。

围绕管理会计的核心知识，讲解企业在计划、组织、领导、控制、考核等管理会计的核心方法。本书共分为9个章，依照国家管理会计指引设置章节，章节之间的逻辑遵循企业运营管理过程中的计划、组织、领导、控制、考核五个步骤顺序。

　　《管理会计：理论·实务·案例·实训》兼顾“就业导向”和“生涯导向”，紧紧围绕中国“经济发展新常态”下高等教育和应用技能型人才培养的目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实践到位”的原则，全面展开管理会计的内涵，坚持创新创业和改革的精神，体现新的课程体系、新的教学内容和教学方法，以提高学生整体素质为基础，以能力为本位，兼顾知识教育、技能教育和素质教育，力求做到：从项目引导出发，提出问题，引入概念，设计情境，详尽解读。
　　本教材涵盖13个项目，48个任务；在结构安排上，采用“项目代领

　　《管理会计》共分为5篇：第1篇认识管理会计，介绍了管理会计的产生与发展、概念与地位等内容；第2篇财务预测，介绍了财务预测的主要方法；第3篇财务决策，介绍了财务决策的程序与方法；第4篇财务预算，介绍了全面预算编制的方法；第5篇财务控制，介绍了标准成本控制、作业成本控制、责任会计和战略管理会计。
　　《管理会计》可供高等职业院校会计学、管理学专业学生使用，也可作为在职人员培训的参考书。

　　《管理会计实务》以财政部发布的《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》为指导，以满足日常教学及相关竞赛辅导的需要。基于“教、学、做”一体化要求，采用项目化教学理念，以项目任务为驱动，科学搭建教材框架体系，根据管理会计岗位典型工作任务设置九个教学项目，分别为管理会计概论、战略管理、成本管理、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、报表分析、责任会计、绩效管理，基本囊括了管理会计的精髓。每一个项目设置了一个主任务，围绕该任务介绍相关知识，精心编写例题使其更加贴合实际，每个项目之后辅以任务解析、真

　　《管理会计实务（第二版）》是全国职业院校管理会计技能大赛参考用书，是按照高等职业教育会计专业新专业教学标准编写而成的。
　　该书依托财政部近年来发布的《管理会计基本指引》和34项《管理会计应用指引》设置内容框架。全书共分九个项目：管理会计认知、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、管理会计报告与管理会计信息系统。全书将知识内容和习题与实训融为一体，习题与实训按照任务进行编写，体现职业教育“教学做一体”的教学理念。为了利教便学，部分学习资源（如教学视频、

本书设计了4个部分的内容。其中，第1部分为产品成本业务核算，介绍了费用与成本、产品成本业务核算规范与流程；第2部分为归集和分配生产费用，设计了4个任务，包括要素费用、辅助生产费用、制造费用的归集和分配，以及在完工产品和在产品之间分配生产费用；第3部分为运用产品成本计算方法，设计了4个任务，分别采用产品成本计算的基本方法——品种法、分批法、分步法，以及产品成本计算的辅助方法——分类法进行综合模拟训练；第4部分为编制和分析成本报表，包括编制和分析产品生产成本表、主要产品单位成本表和制造费用

本书是普通高校应用型实训教材，以新道VBSE财务平台为依托，以项目全周期为主线条，通过项目周期分解，梳理重点环节和问题，逻辑紧凑，激发学生主动学习的兴趣。本书共分三个模块，前期详细介绍VBSE财务组织以及财务平台的建立，然后是VBSE财会原理掌握与实战演练，从初期建账到期末结账，九大项目导向任务驱动，实施教、学、做一体化，对重难点问题进行单独实训，最后从业务拓展角度对五大财会实训知识相关问题进行专题讲解。

本书介绍了VBSE财务组织以及财务平台的建立，通过实操以小组为单位组建VB