《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》以人力资源管理的核心职能为线索，系统地介绍了人力资源管理理论与实务，尤其是近出现的新观念、新理论、新方法。全书共分为十一章，章为人力资源管理概论，主要介绍人力资源管理的基本概念、特征和发展趋势等内容；第二章为人力资源战略与规划，介绍人力资源战略的类型、人力资源规划的流程和人力资源供需预测技术；第三章为工作分析，全面系统地介绍人力资源管理的基础核心工作一工作分析的程序和常用方法；第四章为员工招聘与甄选，主要介绍员工招聘的渠道、甄选方法和员工录用中的相关决

本书内容包括人力资源综合管理、人力资源战略管理、人力资源规划、岗位分析、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工劳动关系管理等方面的丰富案例。在内容安排上搜罗汇集了世界前500强和中国前200强的知名企业在人力资源管理创新方面的实践案例，诸如沃尔玛、微软、宝洁、华为、阿里巴巴、腾讯、IBM、联想、京东、海尔、雀巢、星巴克、亚马逊、三星、Google、惠普、百胜、西门子、美的、强生、欧莱雅、GE、埃克森美石油、迪斯尼、海底捞、3M、格力、顺丰等知名企业。本书可作为企业管理者、人

本书以中国劳动力市场的性别差异现象为议题，运用全国人口抽样数据、中国家庭追踪调查数据和中国综合社会调查数据，详细描述了中国各地区不同年龄、不同教育背景的男女在劳动参与率、劳动收入、行业和职业分布、职业晋升等方面的差异，并揭示了造成此种差异的原因。同时也作专章阐述了生育对女性职业生涯的影响，以及新冠疫情下不同性别的就业现状。

本书在概述了人力资源统计学基础上，着重阐述了人力资源统计数据、人力资源静态统计分析方法、人力资源动态统计分析方法、人力资源活动总量统计、人力资源时间统计、人力资源价值统计、人力资源劳动效率统计、人力资源报酬与收入统计、人力资源成本统计、人力资源安全与保障统计、人力资源使用中的劳动关系统计等内容。

本书以报馆与工友的关系为切入点，探讨和描述上海报业劳资关系状况。全书分四章，首先从史学的角度梳理学术界对近代上海劳资关系问题、工人和报馆工友生活状况以及重要报馆的组织形式、经营方式和经营状况的研究，然后在大量占有原始资料的基础上从经营环境与经营状况、工友的收入水平与生活状况、劳资冲突及各方的应对等方面进行阐述，后附录上海报纸的相关报道。

本书从人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘录用、职业生涯管理、员工培训开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理九大模块入手，训练学生的基本人力资源管理技能，力争实现以知识精讲为基点，以案例分析为中心，以实践训练为目的，遵循学生认知规律，全方位提高学生的实际操作能力。每章由知识精讲；案例简析；实训指导；学中做做中学组成，旨在帮助学生加深理解，加强训练，培养专业操作技能。

本书内容共分为九章，第一章为人才测评导论，介绍了人才测评的基本概念、、发展、种类和主要方法；第二章为人才测评的原理，介绍了人才测评原理概述、人才胜任素质模型、人岗匹配理论等；第三章为笔试测评；第四章为心理测评；第五章为面试测评；第六章为情景模拟测评；第七章为人才测评指标体系；第八章为人才测评质量分析；第九章为人才测评的应用。全书内容完整，编写符合出版规范，适合作为普通高等院校人力资源管理专业学生的学习用书，也可以作为相关从业者的参考用书。

本书共分为13章，主要内容包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。本书可作为普通高等院校人力资源管理专业学生的学习用书，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师等阅读使用。本书内容全面、实用，具有出版价值。

本书是美国人力资源管理专家加里·德斯勒教授撰写的一本简明图书，原著以生动的形式和通俗的语言构建了一个综合而现代的人力资源管理知识框架体系，涵盖了人力资源管理的各方面内容，对一些理论进展和高级研究做了简化处理。
本书摒弃了以往机械地将人力资源管理分块研究的模式，创造性地以“员工敬业度”为主线，将招募、甄选、评价、报酬等人力资源管理模块有机结合在一起，有力地回应了当今时代组织对吸引和保留人才进行协同管理的需求，同时以丰富鲜活的案例展现了管理者在充满挑战和变革的时代进行有效人力资源管理的优秀实

本书是一本英文影印版，全书以生动的形式和通俗的语言构建了一个综合而现代的人力资源管理知识体系，涵盖了人力资源管理的各方面内容，并对一些理论进展和高级研究作了简化处理。本书的一大特点是，摒弃了以往机械的将人力资源管理分块研究的模式，创造性地以“人才管理”为主线，将招募、甄选、评价、报酬等人力资源管理模块有机地结合到一起，有力地回应了当今时代组织对吸引和保留人才进行协同管理的需求，同时以丰富鲜活的案例展现了管理者在充满挑战和变革的时代进行有效人力资源管理的优秀实践。第4版是最新版，紧跟人力资源管理研