本书结合工程项目管理的新理论和学科发展动态，参照相关新国家标准及行业规范，系统地介绍了工程项目实施全过程的相关管理理论、方法。全书共计 12 章，内容包括工程项目管理概述、工程项目管理规划、工程项目组织、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目 HSE 管理、建筑施工项目资源管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理。 本书可用作高等院校工程管理类、土木工程类的专业教材，亦可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和

    本书在第2版的基础上，按照新的建设项目可行性研究报告编写大纲要求，增加了建设项目社会影响评估的相关内容；调整和修订了固定资产总投资估算的内容构成；对建设项目国民经济效益评估的相应内容及举例计算部分进行了重新修改。本书的主要内容包括建设项目可行性论证与项目评估概述，项目建设必要性评估、建设项目环境影响评估、建设项目工艺技术方案评估、建设项目投资估算与筹资方案评估、建设项目财务效益评估、建设项目国民经济效益评估、建设项目风险和不确定性评估、建设项目总评估、建设项目评估案例分析及案例

本书以

　　鲁贵卿编*的《工程项目成本管理实论》不但有深厚的理论基础，也有鲜活的实践做支撑，主要研究对象是工程项目成本管理的“商务成本”。笔者结合自己从业近40年的工作经历，提出了“方圆理论”的概念，初衷是想把中国传统的方圆之道运用到现代企业管理的实践中，尤其是运用到我国社会转型期的工程项目管理的实践中，以丰富项目管理的理论研究成果。外圆内方、虚实结合的“方圆图”，将建筑施工企业的接项目、干项目、算账收钱的全过程，将法人管项目的要求，将责权利相结合的现代管理理念全都清晰地囊括，是建筑企业成本管理的理论

本书在第一版的基础上进行了修订，立足项目管理的全过程，全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法及应用，并加入了工程项目管理领域的新理论与新方法。本书共分为十二章，内容主要包括工程项目的决策管理、项目管理组织、组织协调和沟通、招标与投标管理、合同管理、计划与进度控制、投资与成本控制、质量控制、竣工验收与投产准备、风险管理以及数字化项目管理方法。章末附有小结和思考题，便于学生进行巩固学习。本书在第一版成熟的项目管理知识体系的基础上，吸收了国内外在工程项目管理领域的最新研究成果，引入了BIM

本书依据最新的工程管理专业教学指导方案，融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向，构建了工程项目管理完整的知识体系框架，使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。本书在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用

该教材阐述了风险与风险管理的一些基本概念，包括风险定义、风险事件、风险分类、风险费用、风险管理的意义等；讲述了工程风险的辨识、衡量、评价、评估、防范、利用和转移的原则、方法技术和程序等内容。

《工程项目管理 》第2版是在上一版的基础上，依托最新颁布的建设行业法律法规以及目前院校培养目标修订了相关内容，充分体现教材的先进性和前瞻性，更加适应当前教学需求。本书以工程项目整个实施过程为主线，全面系统地讲述了工程项目管理的理论、内容、方法和应用，在编写过程中，注重工程项目管理理论和工程实践相结合，突出了教材的实用性。全书共分十二章，分别讲述了工程项目管理概述、工程项目组织管理、工程项目前期策划与投资决策、工程项目招标与投标、工程项目合同管理、工程项目勘察设计管理、工程项目施工管理、工程网络计