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企业经营决策模拟实训课程是以企业经营沙盘为载体，让学生在了解企业经营流程的基础上，进一步掌握进行企业经营决策的方式、方法和基本理念，从而培养学生进行企业经营决策的能力。本书章节具体如下：*章、沙盘模拟经营与约创模拟经营概述；第二章、约创系统管理；第三章、约创沙盘经营规则解读；第四章、约创沙盘的教学引导与操作；第五章、约创沙盘模拟经营管理用表格的编制。

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本书稿的特点一是紧扣应用型本科院校培养目标和财务管理课程的基本要求，针对性强；二是内容精炼、繁简适度、实用性强；三是体现了最新财务法规要求，融入了最新的财务管理理论和实践成果；本教材共分为八章，是会计、工商管理、经济管理专业的专业基础课。本书是经济类专业的专业核心课之一。其任务是通过理论课讲授、讨论及综合练习等形式使学生能够全面系统地掌握现代企业财务管理的基本理论基本分析方法和技能，为以后从事财务管理等经济管理工作打下基础。

本书以现代营销理论为基础，以企业的营销渠道行为为研究对象，系统介绍了营销渠道管理的基本理论，营销渠道的基本类型、营销渠道的设计方法、营销渠道的管理和控制，以及营销渠道中的物流管理、信息管理。此外，本书还专门讨论了网络营销渠道管理问题。本书特点在于突出渠道管理理论的系统性和完整性，有一定的专业深度。同时，重视渠道实践的研究，在阐述理论的同时，对众多案例进行分析，搭建起沟通理论和实践的桥梁。

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（1）案例有趣、真实与新颖。有趣是指每一个案例都富有悬念，在一系列的争论中阐明企业并购与重组中所面临的主要会计问题，引导读者设身处地从会计主管、财务总监、审计主管、投资者以及监管机构等不同的角度对相关会计问题与原理进行深入的思考。真实是指案例素材来自于本书作者经办的业务或上市公司公开的信息披露。新颖不仅指案例的资料来自于当前*的实务，而且案例所运用的原则或原理来自于目前*的会计准则与规范。
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本教材立足于培养基层客户管理岗位综合技能，教材内容以企业客户服务岗位的工作过程为逻辑线索，设计了寻找潜在客户、构建客户信息库、建立客户关系、制定关系管理策略、维系客户关系、增进客户关系、CRM软件应用等8个学习型项目。

本书是《企业并购与重组会计案例》的配套教学指南，适用于会计专业高年级本科生、会计专业硕士（MPAcc)、审计专业硕士（Maud）以及工商管理硕士（MBA）的企业并购与重组的课程教学及会计师事务所审计人员的后续培训，也可作为高级财务会计课程的教学辅导资料；我们也希望本书给从事企业并购与重组实务的投资顾问、会计与税务人员、研究人员以及监管者提供一个基于财务会计视角的分析框架与建设性思路。 本书的编写目的不仅仅在于解决会计怎么做 介绍企业会计准则及其解释公告在实务中如何运用， 更重要的是对不同方

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