本书以股份有限公司财务管理为基本框架，结合财务管理学的基本理论，从财务管理概念、财务运作、财务循环等方面，阐述企业在筹资管理、项目投资、财务预算、财务控制等领域分析时应遵循的原则以及可采用的方法，形成一个完整的财务管理理论方法体系。本书进行了系统化的理论阐述，并使财务分析方法建立在可靠的实例分析基础上，采用问题导向与案例教学相结合的编写思路，注重培养、提升读者解决实际问题的能力和水平，帮助读者找到解决实际问题的途径，并把所学到的方法运用于企业的财务管理实务工作中。本书兼顾实用性与可操作性，严格把

本书自2004年出版以来，得到了广大读者的认可和厚爱，成为高等院校经济管理类各本科专业和MBA财务管理课程的首选教材，入选高等教育十二五国家级规划教材，被评为教育部普通高等教育精品教材。本书第10版结合法律法规、资本市场等方面的变化进行了修改，主要变动包括：(1)根据《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》等法律法规的变化，对相关内容进行了修订；(2)根据市场环境的变化更新了部分章节引例和章后案例题的素材；(3)首次尝试立体化教材建设，部分内容关联了视频材料；(4)对部分篇

本书着重介绍现代财务管理的基本概念、基本价值观和基本方法等现代财务管理的最基本和最重要的内容，其总体编写特点为：
（1）以企业理财为主体，以财务活动为主线。内容分总论、财务管理基础理论、证券估值、预算管理、筹资管理基础、筹资管理内容、投资管理、营运资金管理、收入与分配管理、财务分析与评价等十章进行论述。
（2）将财务管理的基本理论与财务管理的发展动态结合起来。借鉴了中外管理科学的理论与方法，反映财务管理学科的成果与发展趋势，与时俱进；以财务管理目标为导向，体系科学、结构合理，体现循序

本书以培养具有数智思维、能够胜任财税智能化转型岗位群的新财税人员为目标，围绕财税岗位群应用场景，以智能财税平台为工具，按照理论知识准备—实训流程认知—实训任务实施的教学路径，通过丰富翔实的企业财税案例，将智能化财税管理的理论知识与技能应用紧密结合。 本书内容分为四个项目：走进智能财税，旨在帮助学习者搭建入门基础知识体系；代理业务，旨在帮助学习者熟练掌握针对中小企业和初创企业的常见财税业务处理知识；外包业务，旨在帮助学习者聚焦掌握企业的典型财税事项处理知识；企业管家业务，旨在帮助学习者拓展掌握企业

在国家“一带一路”倡议与国际化战略的背景下，本教材围绕“创新管理的基石”“创新管理的企业战略”“创新管理的全球视野”三大模块，关注创新对于商业业态的改变，对于提升国家与企业竞争优势的重要战略意义，以及全球多元化背景下的创新趋势，绿色创新与可持续发展等之间的关系。本书特色如下： （1）从形式、语言及内容等多方面强化工商管理课程教学，助力课程国际化建设。 （2）注重学术性与实践性并重。本教材在每章节中穿插创新管理的经典理论，帮助国内外学生从学理上深刻把握创新管理本质，并从不同理论视角总结凝练创新发展

本书将根据创新创业流程对内容做出安排。前半部分主要为创建企业前如何识别创新创业机会、整合获取资源等。第1章介绍创新创业基本理论；第2章为创新创业环境，从宏观背景梳理创新创业环境，理解创新创业政策、法规；第3章为创新来源；第4章为创业机会；第5章为资源整合；第6章为创业团队；第7章为商业模式设计；第8章为创业计划书的撰写，第9章为创业项目的路演。后半部分主要是创建企业的管理，包括登记、营销、资金、生产方面的管理等。第10章为创建企业；第11章为企业营销管理；第12章为企业资金管理；第13章为企业生

本书在编写过程中坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。本书围绕工业企业基层生产管理岗位所需要的知识、能力、素质要求，结合工业企业生产管理工作过程的系统化设计思路编写。本书内容包括主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）、能力需求计划（CRP）、生产作业计划、采购管理、库存管理、设备管理、质量管理及生产现场管理、ERP生产管理等，并融入了国内外生产管理研究的最新成果和现代企业管理 ERP 系统的

《职业生涯规划管理实务（第2版）》系统地介绍了职业生涯规划管理实务的相关理论知识，并提供了丰富的图表、案例和问题探究，以期为广大读者提供可操作性的指导，帮助个人进行科学有效的职业生涯规划，帮助组织做好员工的职业生涯开发与管理工作。
全书分为六篇，共二十三章，分别从职业生涯规划管理概述、职业生涯规划管理的测量工具、个人职业生涯规划管理、组织职业生涯规划管理、职业生涯周期管理、大学生职业生涯规划六个方面对职业生涯规划管理进行了全面分析和系统阐述，并提供了一系列操作性很强的工具，这些都给读者提供

《企业人力资源管理综合技能训练》利用“人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台”软件资源，综合训练学生的企业人力资源管理各模块技能，侧重于学生专业能力的整体提升。本教材通过构建一套完整的企业运营规则，让学生组建模拟团队分别扮演企业人力资源管理职能角色，综合运用人力资源管理各核心模块知识，在模拟对抗运营竞争中进行综合技能训练，不断强化学生人力资源管理知识、训练管理技能、提高综合素质，从而激发人力资源学习兴趣和潜能，增强学生的社会责任感、创新精神和实践能力，锻炼学生战略思维、团队精神和市场意识，

本书全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章, 第一章介绍了ERP的发展历程及结构原理; 第二章介绍了ERP所涉及的相关术语; 第三章至第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域 (或模块), 包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、ERP财务管理系统; 第十章介绍了ERP扩展及新技术应用; 第十一章介绍了ERP项目实施流程; 第十二章介绍了金蝶云星空ERP的应用。本教材内容丰富、