《企业财务业务一体化实训教程（用友U8 V10.1）(微课版)》以“强化实践实训、突出技能培养”为目标，以商贸企业购销存和财务等内容的一体化业务活动案例贯穿始终，借助用友ERP-U8 V10.1软件，学习如何使用信息化手段来管理企业的购销存业务及其财务活动，体验企业业务流、资金流和信息流的集成性、一致性和实时性，注重理论知识和实际应用的紧密结合，注重实际操作和实践能力的训练。
《企业财务业务一体化实训教程（用友U8 V10.1）(微课版)》共分七章：第一章讲解用友ERP-U8 V10.1

本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论与分析框架。全书共10章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下****企业的典型做法和中国知名企业的战略探索，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，并加深对理论的理解和运用。

财务管理课程是从企业资金运动过程进行管理和决策的一门学科。财务管理教材经本次修订后，内容主要包括以下几个方面：一是财务理论架构部分，二是投资管理部分，三是融资及利润分配部分，四是营运资本管理部分，五是财务专题部分。本次教材修订更加关注到财务管理的实用性，以及财务规章制度的时效性。

　　《企业内部控制实务/高等职业教育财务会计专业系列教材·高等职业教育“十三五”创新示范教材》是高等职业教育“十三五”创新示范教材，是高等职业教育财务会计类专业系列教材之一。
　　《企业内部控制实务/高等职业教育财务会计专业系列教材·高等职业教育“十三五”创新示范教材》以中小企业基本经济业务的内部控制为内容，采取理实结合、学用结合的方式编写，融教、学、做于一体。
　　《企业内部控制实务/高等职业教育财务会计专业系列教材·高等职业教育“十三五”创新示范教材》共包括八个项目：企业内部控制

本书共分七章, 内容包括小企业概述、小企业创业准备、小企业创业计划、小企业创业方式、小企业组织形式、小企业发展与退出、小企业伦理与社会责任。

　　《顾客体验设计与管理/金钥匙专业系列教材》秉承“任务导向、理实结合、学以致用”的基本理念，以“顾客体验价值”为主线，分成七个章节。全书从酒店经营管理的角度，以顾客与酒店接触的纵向时间轴为主线，编排各章节的顺序。一章为顾客体验设计概述，第二章为顾客体验需求分析，第三章为顾客体验主题设计，第四章为顾客服务触点管理，第五章为顾客体验服务产品设计与实践，第六章为顾客体验传播，第七章为顾客体验管理与评价。每个章节划分为课前导读、学习目标、案例导入、基础知识、本章小结、复习思考题及课后实践训练等七个部分

《企业战略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的编写特色，更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合。同时，引入了企业战略管理理论研究的新成果、近三年最新的案例等内容。本书中的概念表述更为简洁精练，理论介绍也更为通俗易懂，内容更加系统和完整，更便于教学及读者的学习，进一步突出了企业战略管理理论的实践性和应用性。
《企业战略管理(第三版)》既可作为普通高等院校经济管理相关专业本科生和研究生的教材，也可作为企

本书是专门面向会计学和财务管理专业本科生的《管理咨询》教材，丰富了一般《管理咨询》教材所没有的内容，如管理咨询主体与客体、管理咨询基本方法、财务管理咨询、纳税筹划、公司组建与证券改行等；教材定位更具针对性，全书除一至三章介绍管理咨询的一般原理和方法外，其余章节均是主要以财务、会计专业的知识为背景和基础所作的进一步扩展、深入和综合，是面向会计学和财务管理专业的定制化教材。本书可供会计学或财务管理专业高年级学生使用，也可作为从事会计、财务、评估、咨询等实际工作人员的自学教材或参考书。

本书共分13章，包括国际企业发展与人力资源管理挑战；美国、欧洲和日本的企业人力资源管理实践；跨文化激励；跨文化团队；跨文化沟通；跨文化领导等内容。

本书以现代财务管理理论为依据，将当今财务人员普遍采用的软件工具Excel与国际通用的财务管理理论有机融合，全面系统介绍了在计算机环境下建立财务管理模型的一般方法、技术和动态决策的思路。通过大量财务管理实例，阐述了筹资决策、投资决策、营运资金管理、销售预测及利润预测管理、财务计划、财务分析等财务管理模型的设计方法、技术和动态决策的思路，并研究了运用财务管理模型和分析工具（如单变量求解工具、规划求解工具、方案管理器等）进行定量分析和图表分析的方法及技术。为提高企业管理人员的创造性思维能力、建模能力以