在《大数据与互联网公司估值（精选案例分析）》中，作者首先对京东、腾讯、Facebook、陌陌等海外上市的互联网公司进行估值，然后用ValueGo的分析框架对国内上市的互联网公司如巨人网络、三七互娱等进行分析，帮助读者加深对互联网公司及其估值的理解，并掌握一定的估值技巧。

　　《中小企业创业管理/高等职业教育创新创业系列规划教材》针对创新创业教育创新班课程的需要，以中小企业创业管理过程为主线，通过概述中小企业创业理论，梳理了中小企业的创业路径，介绍了中小企业创业者的学习模式，使读者能学习撰写商业计划，熟悉创业路径、融资渠道和创业营销手段，了解创业成长及创业战略，培养良好的中小企业管理技巧和方法，把握中小企业创业管理的价值与意义。
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　　《财务管理学（第3版）》以企业理财为主体，以财务活动为主线。内容分财务管理总论，财务管理基础知识，财务报表分析，筹资决策，资本成本与资本结构，项目投资决策，证券投资与资本资产定价模型，营运资金管理，利润分配管理，企业价值评估，财务预算，财务控制，公司并购、重组与清算等十三章进行论述。
　　《财务管理学（第3版）》将财务管理的基本理论与财务管理的发展动态结合起来。兼收并蓄中外管理科学的优秀理论与方法，反映财务管理学科的新成果与发展趋势，体现时代性与先进性；以财务管理目标为导向，体系科学、

本书共26章，内容包括：一天也熬不下去了、当最后一年董事长、一定要由基层做起、水灾、不让机会冲击战略、每天要上报什么、寻找战略家、莫名其妙的冠军等。

本书试图以企业承担社会经济责任为目标，以追求利润为手段展开讨论。保持微观经济学理论框架基本完整性前提下，侧重研究企业经营管理决策所依据的经济学原理；保持经营管理决策科学的严谨性，开始注意决策的艺术性；注重实证研究的同时，也注重规范研究；注意定性研究和定量研究相结合；注意市场经济一般理论和中国国情相结合，全部采用中国案例。
本书是为工商管理硕士(MBA) 核心课程“管理经济学”编写，也同样适合作为工商管理类专业本科生“管理经济学”或者“微观经济学 ”课程的教材，也可以作为各种百战归来再

本书按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价6个模块，每一个模块开始都明确了实训目标和实训步骡。

《现代企业管理（第3版）》是一本通识性的企业管理教材，紧密结合高职高专教学与实践编写而成，介绍了企业管理基础知识和基本功能，通过探讨企业管理的发展过程，引出现代企业管理模式，随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述，强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书理论“够用、实用”，重点突出，便于学生阅读和自学。

本教材为应用型高等教育会计类规划教材，教材共分四篇：第一篇 项目总体目的、要求及操作流程;第二篇金蝶K3平台;项目一  账套及管理机构设置;项目二 财务链系统初始化;项目三　供应链管理系统初始化;项目四 日常业务处理;项目五　期末业务处理;项目六　银行对账;项目七　报表业务处理;第三篇  用友U8平台;项目一  账套及管理机构设置;项目二 财务链系统初始化;项目三　供应链管理系统初始化;项目四 日常业务处理;项目五　期末业务处理;项目六　银行对账;项目七　报表业务处理;第四篇　业务单据

本书共八章，内容包括：初识创新与创业、创新与人生发展、创新发明与创新成果保护、创业机会与创业风险、创业者与创业团队、创业资源与融资、创业计划、新创企业管理。

本书是一本极大提升思维方式的指导书。个人和企业的竞争，本质上是思维的竞争。书中详细介绍了独创的全脑思维法，帮助读者寻找与自己优势*匹配的职业、挖掘潜能、打破思维藩篱、开发创造力，并对其他人的优劣势有清晰的认识，从而实现个人成长、提升团队表现。
作者奈德?赫曼是全脑思维的创立者，在全世界享有盛誉。本书的全脑思维法已经帮助了无数商界人士取得成功。