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本书共分七章, 内容包括小企业概述、小企业创业准备、小企业创业计划、小企业创业方式、小企业组织形式、小企业发展与退出、小企业伦理与社会责任。

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《企业战略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的编写特色，更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合。同时，引入了企业战略管理理论研究的新成果、近三年最新的案例等内容。本书中的概念表述更为简洁精练，理论介绍也更为通俗易懂，内容更加系统和完整，更便于教学及读者的学习，进一步突出了企业战略管理理论的实践性和应用性。
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本书是专门面向会计学和财务管理专业本科生的《管理咨询》教材，丰富了一般《管理咨询》教材所没有的内容，如管理咨询主体与客体、管理咨询基本方法、财务管理咨询、纳税筹划、公司组建与证券改行等；教材定位更具针对性，全书除一至三章介绍管理咨询的一般原理和方法外，其余章节均是主要以财务、会计专业的知识为背景和基础所作的进一步扩展、深入和综合，是面向会计学和财务管理专业的定制化教材。本书可供会计学或财务管理专业高年级学生使用，也可作为从事会计、财务、评估、咨询等实际工作人员的自学教材或参考书。

本书共分13章，包括国际企业发展与人力资源管理挑战；美国、欧洲和日本的企业人力资源管理实践；跨文化激励；跨文化团队；跨文化沟通；跨文化领导等内容。

本书以现代财务管理理论为依据，将当今财务人员普遍采用的软件工具Excel与国际通用的财务管理理论有机融合，全面系统介绍了在计算机环境下建立财务管理模型的一般方法、技术和动态决策的思路。通过大量财务管理实例，阐述了筹资决策、投资决策、营运资金管理、销售预测及利润预测管理、财务计划、财务分析等财务管理模型的设计方法、技术和动态决策的思路，并研究了运用财务管理模型和分析工具（如单变量求解工具、规划求解工具、方案管理器等）进行定量分析和图表分析的方法及技术。为提高企业管理人员的创造性思维能力、建模能力以

本书共分十一章，内容包括：财务管理概述、价值衡量、资本结构决策、长期资金融资决策、短期资金融资决策、实物资产长期投资决策、无形资产长期投资决策、金融资产长期投资决策、短期资产投资决策、利润与股利政策、财务分析。

本书从执行的角度介绍了新版COSO内部控制框架，涉及控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动等，各章描述了新版框架的组成部分以及对企业经营至关重要的因素。