本书及时跟踪当今财务管理最新动态，吸收最新研究成果，从结构到内容力求比原有财务管理教材有所突破、有所创新，着重突出以下几个特点：
（1）针对性。根据财务管理的知识结构、项目的安排有序展开，无论是在内容的组织、体系的安排，还是体例的设计等方面都突出财务管理的基本理论、基本方法和基本操作技能。
（2）逻辑性。各个项目内容既是一个相对独立的知识单元，又是相互联系的有机整体。理论讲解与课后练习前后照应，帮助学习者理解“原理—方法—应用”的逻辑推理过程，培养科学的思维方式。
（3）实践性。

　　《财务管理实训教程（第二版）》将财务管理课程教学知识目标、技能目标与方法目标代入项目设计中，引导学生理论联系实际，积极拓展学生思维，提高其在特定条件下进行各项财务分析、财务预测、财务计划、财务决策等实践能力，实现应用型人才的培养目标。该书的特点主要体现在以下两个方面：
　　一，新，主要体现在实训内容和实训案例上。该书实训内容除案例实训外，还包括了方案实训及调研实训等。所选案例如苏宁收购家乐福、宝钢武钢并购、阿里巴巴美国上市、万达发行公司债券等均为近年具有影响力的案例，与财务管理实务紧密

本书在经济新常态背景下，全面系统地介绍了财务管理的基本原理与基本方法。全书以企业财务管理的内容为核心、以财务活动为主线、以企业资金运动为对象进行研究。

　　近年来，我国高校的孵化园百花齐放。无论从数量上还是质量上，它们都取得了显著成绩。但在孵化事业的高速发展中，孵化园也出现了一些问题，如科技成果转化不够、运行机制不够市场化、投资结构不合理、孵化能力不足等。基于此背景，四川农业大学、成都理工大学、西南石油大学共同编纂的《凤栖梧桐：国内高校孵化器案例集》，旨在集成国内不同地区、不同类型高校创新创业孵化、服务的典型经验，总结其成功背后的共性规律，探索适合我国高校创新创业孵化平台的建设方法，为培养富有创新精神和创业实践能力的“双创”人才，增强创新资源对

　　《绩效管理：理论与应用》系统地解析了绩效管理，结合实际介绍了多种绩效考核方法，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程。在理论层面，《绩效管理：理论与应用》从绩效计划、绩效考核、绩效反馈与评估、绩效考核结果运用四个方面讲述了绩效管理的基本流程。在实际应用层面，《绩效管理：理论与应用》介绍了基于素质、目标管理、关键绩效指标（KPI）、平衡积分卡（SBC）的绩效考核技术支撑方法，在内容编写过程中，针对难以理解的、基本流程中的关键环节以及具体的考核技术方法，

为引领企业合规管理的实务研究，指导全国律师为企业合规管理提供法律服务，帮助律师行业提高合规法律服务水平，回应中国企业“走出去”对合规法律服务的迫切需求，中华全国律师协会组织编写本书。 全书收录各地律师、企业合规工作者、法学教育工作者以合规为主题撰写的论文59篇，涵盖了合规总览、国别合规、国企合规、行业合规、人力资源合规、刑事合规和“一带一路”合规七个部分的内容，其中既有对合规理论和实践的基础研究，又有对合规法律和制度的规范阐释，更有对重点合规领域的专门探讨，兼顾了理论的科学性和实务的可操作性。

大型组织中创新者的成功之路就好比“柔道”比赛，面对对手——创新之路上的重重阻碍与人为阻挠，本书将告诉你创新柔道的七大基本技巧：自律、杠杆借力、周旋、寻找突破口、快速出击、推拉制衡、转向，助你成长为创新柔道的黑带大师。本书由全球创业教育排名第一的百森商学院资深教授、创新创业教育领袖撰写，包含了大量典型而又生动活泼的现实案例，充分展现了在不同类型的企业或组织内，创新过程中可能会遭遇的重重阻碍与人为阻挠，并提供了有效应对的诸多技巧。

《现代企业管理》重点突出系统性、新颖性和实用性的特色，内容安排上体现专业、创新、适用的教学要求，重点讲解现代企业管理的基本概念、基本原理和基本方法，注重理论联系实际，强化训练学生分析和解决企业管理中实际问题的能力，致力于培养高层次应用型企业管理人才的创新精神和实践能力。
《现代企业管理》结合当前企业发展环境，对现代企业管理的研究和应用进行了深入研究。《现代企业管理》共计13章，重点阐述现代企业管理的基本理论、主体思想、管理职能及企业创新与国际化。各章章首设有学习目标与要求、导入案例

　　《用友ERP生产管理系统实验教程（第2版 U8.72 微课版）》以企业生产经营活动为主线，以突出实战为主导思想，以一个企业单位的生产经营业务为原型，重点介绍了在企业信息化管理环境下各项业务的处理方法和处理流程。该书为学员量身订制了十五个实验内容，并提供了实验数据准备账套，以便提高实验效事；提供了ERP-U8.72版生产管理实验操作视频学习工具，以辅助教学和自学，方便学员尽快掌握各个系统功能的操作；提供了ERP实战演练短剧，以便体会ERP软件环境下企业生产经营活动的情景。书中的每个实验既

　　《用友ERP生产管理系统实验教程（第2版）（U8 V10.1）——新税制 微课版》以企业生产经营活动为主线，以突出实战为主导思想，以一个企业单位的生产经营业务为原型，重点介绍了在企业信息化管理环境下各项业务活动的处理方法和处理流程。《用友ERP生产管理系统实验教程（第2版）（U8 V10.1）——新税制 微课版》为学员量身定制了十五个实验内容，并提供了实验数据准备账套，以便提高实验效率；提供了ERP-U8 V10.1版生产管理系统实验操作视频学习工具，以辅助教学和自学，使学员尽快掌握各