对我国企业海外并购与绿地投资进行对比研究，利用理论与实证的方式对我国1990年至2014年企业海外并购与绿地投资两种对外直接投资方式（OFDI）与母国技术进步的关系进行横向比较与探讨分析，通过理论模型推导得出结论。

SUMMARY

教材共分13章，内容包括：财务管理的价值观念，财务分析，财务战略与预算，长期筹资方式，资本结构决策，投资决策原理，投资决策实务，短期资产管理，短期筹资管理，股利理论与政策，公司并购管理，公司重组、破产和清算等。 本教材适合选作高等院校会计学、金融学、财务管理、企业管理、市场营销、财政、税务等专业的本科教材，以及相关专业硕士研究生入学考试的参考教材，亦可作为工商企业，银行、证券和保险职业工作者的学习参考书。

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本书围绕员工关系的建立与维持、结束和终止的逻辑，阐述了员工的招用管理、劳动权利保护、职业灾害的预防与补偿、员工参与制度、员工援助计划、纪律管理、离职和裁员等管理实务。最后，介绍了通过集体协商管理员工关系、特殊用工，以及争议处理制度。

本书总结了创业的基本理论与基本规律，论述了国内外的创业历史与现状，注重创业方法的可操作性与实践性，注重创业初期的项目选择与创业计划的思维引导，以及创业调研的验证、创业动力的激励、创业融资的基础等方面的内容。

本书是四川省级精品资源共享课程企业经营模拟沙盘实训的配套教材。该书将ERP(企业资源计划)的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期5年的模拟经营，着重培养学生的企业管理、财务管理、市场营销、网络营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识。本书包括商业企业手工沙盘和工业企业电子沙盘两部分内容，系统阐述了企业经营和发展中各阶段的市场营销、财务管理以及供应链等方面的理论知识，把沙盘的实验指导和操作手册

工作分析与岗位评价是人力资源管理的基石，是人力资源管理的首要工作。本书的主要内容包括工作分析与岗位评价导论、工作分析准备、工作岗位调查、工作分析方法及其操作过程、工作分析成果及其编制过程、工作分析成果的应用、岗位评价准备、岗位评价的方法及其操作过程、岗位评价成果的应用。本书的特色：立足于基本理论、知识和方法的掌握，通过“引导案例”增强学生探索知识和解决问题的能力，引导学生把理论问题和现实生活结合起来，提高学习效果；强化课程实验实践环节，在“实验实践”环节提出实验实践的背景和目的、准备条件、操作步

《用友U8供应链管理系统原理与实验(U8 V10.1)(微课版)》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息化环境下企业各项供应链业务的处理流程。本实验教程为您贴身定做了十几个实验，并提供了实验准备账套和结果账套。每个实验既环环相扣，又可独立运作，适应了不同层次教学的需要。

《用友U8供应链管理系统原理与实验(U8 V10.1)(微课版)》共分为8章，分别介绍了系统管理、企业应用平台、供应链管理初始化、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和供应链管