本书在国际认证认可知识的背景下，全面介绍了与各类组织质量管理紧密相关的认证认可、质量管理体系认证、产品认证、服务认证的相关知识。全书分3篇，共8章，既自成体系，各篇章又可单独作为教材使用。
上篇全面、概要地介绍了认证认可行业相关基础知识，包括第一章认证认可基础知识，第二章认证类别及标准规范，第三章中国认证认可法规和监管体系。中篇是本书重点，详细介绍了质量管理与认证实践方面的知识，其中第四章可作为质量管理体系标准知识培训教材，第五章可用于贯标认证培训教材，第六章可用于内审员培训教材。下篇第七

大众创业、万众创新的时代背景下，一大批创业企业不断涌现和成长壮大。从孵化器中的创业企业、新三板企业，到逐渐壮大的创业板企业，乃至京东、阿里巴巴，这些根植于中国国情的创业企业管理与西方管理理论背景有诸多差异。本书正是基于中国创业企业发展实践之路，来探索东方式的合伙人治理创新与激励。本书的出版对于创业企业管理咨询有指导意义，理论结合实际，具有一定的出版价值。

《标志与CIS设计》关注的重点是标志设计与CIS的VI设计部分，这是因为形象的展示与信息的传播都必须以标志与VI系统为载体与媒介，因此标志与VI设计的能力自然也是设计师必须具备的技能与修为。《标志与CIS设计》期望通过前瞻性的学术视野，重新梳理标志与CIS的理论知识体系，同时以案例为导引，激发更多在设计实践中的思考、探索与创新。

《ERP沙盘模拟》课程，让学生模拟真实企业的运营状况。本教材按任务驱动的理念组织编写，总共有八个项目，分别是课程导读、模拟企业组织、企业模拟运营规则与预测、起始年模拟运营、经营点评、创业者电子沙盘系统教师端、创业者电子沙盘系统学生端、经营策略运用。在附录中还设置了模拟运营必备的表格。力求从规则和流程开始，让学员的综合素质和能力都得到显著提高。本教材主要适用于高等学校学生，也可用于企业高管培训；既有手工沙盘，又有电子沙盘；既有操作流程，又有案例探讨。

全书共11章，从创业环境、个人素质开始，直到创业行动，把创业原理融入各章节之中，强调容易理解、获得启发，而不强调理论的完整性、训练的系统性，突出本书核心内容：一是创业者素质，讨论用什么办法和途径让自己成为一个坚定的创业者；二是创业机会识别，讨论创业机会识别的方法；三是商业模型设计，通过创业机会与创业资源整合，形成自己的商业逻辑；四是创业团队与创业计划，以行动能力为目标建设团队，以团队行动能力为基础撰写和宣读创业计划书。本书还配套有 创业基础在线课程平台软件， 教学

中小企业内部控制

本书以商战为背景，介绍了沙盘模拟过程中的主要活动，包括团队建设，工作流程学习，经营方法，经营策略等做了系统的介绍，在结构体系的设计、内容的安排、材料的选择等方面更符合实际操作，能让学生轻松的掌握企业经营中的各项任务和活动。

本书主要介绍了Project工程项目管理软件应用的基本内容，包括4篇11章，涉及工程项目管理概述、工程项目过程管理、Project介绍、工程项目范围管理、工程项目进度（资源、成本）计划、工程项目跟踪控制、工程项目信息管理及沟通管理等。
Project软件应用具有很强的操作性和实践性，本书结合工程项目管理的基本理论和方法，编写时力求深入浅出、通俗易懂，突出各部分应用的操作过程和实用性。
本书可作为高等院校土木工程、工程管理、工程造价专业的学生教材，也可作为工程管理相关人员的岗位培训教材