《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》依据企业战略管理研究的基本逻辑，从研究战略的本质出发，系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展，主要内容包括：战略生态，战略基石，公司战略，业务层战略，动态竞争战略，产业环境与竞争战略，企业战略制订，企业战略实施的组织与效果，企业战略控制，企业文化和战略管理者，互联网时代的商业模式和企业竞争战略，全球化市场的企业竞争战略等。
　　《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育

最大限度释放全社会创新创业创造动能，需充分发挥社会企业作为技术创新主体的作用。通过推动开放式创新，企业可将供应商、竞争者、领先用户、非相关企业、大学与研究机构、政府等创新资源聚集到一起，增强自身的创新能力和水平，进而形成富有活力的、鼓励创新创业创造的社会氛围。社会创新的推动依赖于可持续的商业模式和有力的资本市场的支持。

本书是相关教学团队在长期的公司治理教学科研和公司治理咨询实践中积累的研究成果，是结合中国公司治理的实践总结出来的公司治理基本逻辑和设计范式。
本书每章都设置了引例和章末案例分析，并在每章中穿插众多近期发生的、短小精致的事例，极大地丰富了教材内容。
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本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材，是十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套用书，普通高等教育“十一五”国家级规划教材配套用书。本书按照张蕊的《公司财务学》（第三版）教材每一章应掌握的知识点，通过单项选择题、多项选择题、判断题、名词解释题、简答题、计算题等多种形式，让读者尽快入门建立起会计学基本概念体系，加深对理论教学内容的理解和掌握。本书可作为高等学校会计学与财务管理专业教材，也可作为培训用书。

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《用友ERP财务管理系统实验教程（第2版）（U8 V10.1）——新税制 微课版》以突出实战为主导思想，以一个企业常见的经济业务为原型，重点介绍了信息化环境下各项财务业务的处理方法和处理流程。书中为读者贴身定做了十几个实验并提供了实验准备账套、结果账套和每一项业务处理的微课视频，每个实验既环环相扣，又可以独立运作，适应了不同层次教学的需要。
《用友ERP财务管理系统实验教程（第2版）（U8 V10.1）——新税制 微课版》共分为8章，第1章和第2章介绍了用友U8 V10.1管理软件

本书以中小企业为定位，介绍了模拟企业的基本情况，给出模拟期间的期初各项数据，方便学生建账。本书给出模拟企业约70笔业务，以及与之相关的原始凭证，通过填制记账凭证，会计核算，登记各类账簿，最终生成财务报表。

本书论述供应链管理作为企业成长的根基，如何融入到企业管理体系中，从企业管理各层次的内在联系中探讨相关理论与方法的运用问题。本书的主要内容将围绕四个层面的问题展开：如何从战略视角认识与把握供应链管理；如何做好供应链系统的设计、构建与诊断；如何做好供应链系统的管理和控制；如何做好供应链系统的运作管理。