本教材对政治学的热点问题、前沿理论、流行思潮和新兴学科做了系统而全面的评介。参编作者来自北京大学、清华大学、复旦大学和中国人民大学等十多所国内著名高校，大多为政治学专业领域的中青年骨干教师。
《政治学前沿》既包括关于权力与权/威、自由与平等、民主与法治等传统议题的最新研究成果，也涵盖了身份政治、空间政治、分配政治和计算政治等新兴领域的主要观点，还介绍了政治社会学、政治心理学、政治传播学等交叉学科，集中反映了国内外政治学研究的最新进展。

本书从数字治理的理论、方法以及实践三方面展开论述，梳理了与数字治理相关的重要理论，探讨并分析了我国数字治理的现状，涵盖国内外的典型案例，为未来数字治理的发展献计献策。本书共12章，主要内容包括数字治理导论、数字治理理论、数字治理机制、数字治理伦理、数字治理体系、数字治理技术、数字治理评价、数字政府治理、数字企业治理、数字经济治理、数字社会治理、数字环境治理。 本书适合作为高等院校经济类、管理类等专业数字治理相关课程的教学用书，也可供政府机关工作人员、企事业单位的管理者和其他从业人员学习和参

市政学，亦称市政管理学，是为了实现城市国家机构(特别是城市国家行政机关)以及按照法律制度组织起来的其他城市社会主体，对城市社会公共事务进行有效管理和服务，而探讨其运行规律与规范、方式与方法的科学。 在我国是一门正处于探索，发展之中的新兴学科。 本书介绍和阐述了市政学总论、城市规划和发展以及城市的经济、土地、住房、基础设施、城市环境、交通、社会、公共事业、安全等管理方面的内容。本书结构新颖、条理清晰、内容丰富、贴近现实，可供普通高校政治学类、公共管理类以及相关学科各专业本科生教学使用。

数字浪潮席卷全球，政治图景如何重塑？ 本书带领读者深度思考数字时代的社会！ 当人工智能重塑权力格局，当区块链重构信任体系，当元宇宙模糊虚实边界——人类正站在数字文明的十字路口。数字技术不仅是工具革新，更是政治价值与制度逻辑的全面挑战。 从资本积累的底层逻辑到女性平权的科技赋能，从直接民主的复兴可能到数字治理的利弊权衡，本书以犀利视角穿透技术表象，直指政治文明的核心命题。书中既探讨“大数据民主”的脆弱性，也追问“算法正义”的虚实边界，畅想“最好与最坏的可能世界”，与读者一起开放性思考数字社会的

本书主要探讨当前政务信息资源目录服务技术的利用现状及其在实践中的具体案例分析。从政务信息资源目录服务的整体出发，首先介绍了政务信息资源目录服务的现状，并探讨了政务信息资源目录服务的两大技术体系，着重介绍了政务信息资源目录共享服务工具，之后通过实际应用案例对政务信息资源目录服务技术具体的设计和应用做出了展示，最后通过概括总结对政务信息资源目录服务技术的未来发展提出建议。

本书按照理论、系统、管理的三大维度，全面介绍了行政组织学的基本概念、知识和方法，梳理了行政组织学的理论演变过程，反映了国内外相关领域的新理论与实践动态，并对行政组织改革和发展进行了重点分析。本书第3版修订主要进行结构体系完善和内容更新，同时增加思政元素和配套资源。

本书以满足市场对于高层次德语人才的需求，提高德语专业人才的应用价值为目的，内容分为16个单元，每一个单元精选一个公共事务领域的经典文本，并根据文本重点凝炼一个相关主题，基于该主题介绍相关公共事务语领域的德语，引导学生分析和思考相关的术语及专门表达特点，并通过练习初步具备该领域的德语专门语表达能力。

本书包含的十个教学案例，具有真实性、典型性和冲突性特点，适用于中国传统政治哲学与治国思想、公共领导力、政府运作、行政管理体制改革、公共伦理、公共政策、政府绩效管理、公共危机管理与决策、城市规划与发展、政府公共关系、基本公共服务、社会组织管理、等相关主题教学。本辑在案例后面附有案例点评，点评人中包括案例使用教师、案例亲历者、案例调研参与者、案例作者等，为授课教师、学生以及读者提供了专业的分析视角和深刻的阅读指导。

本书脱胎于在北大开设的儒家政治哲学课程，经三四年的沉潜而完成，《儒家政治哲学大纲》聚焦于儒家政治哲学中诸多核心范畴，对天/天道、王道/霸道、大同/小康、世袭/禅让、那县/封建等关键词做了长镜头式的全景厘清，通过制度史和观念史的视角，在古今中西的背景下考察历代思想家如何证明这些制度或观念的合理性和有效性，并与平等、正义等西方政治哲学概念展开了深入对话。 全书由“天、天命、天道”“仁者爱人”“人性与民本”“权力与疆域”“感与教化”“差序与平等”“勇敢与复仇”七部分组成，由此可见儒家政治哲学何以“阐旧

“治国之要，首在用人。”中国人民大学方振邦教授主编的《公共部门人力资源管理概论》以人才强国战略的实施和推进为背景，以公共部门战略性人力资源管理系统模型为基础，对公共部门人力资源管理的基本理论和实务进行了全面、系统的阐述。本书是一本具有较强实用性的公共部门人力资源管理入门教材，全书以公共部门人力资源管理的主要职能模块为逻辑框架，系统阐释了人力资源战略与规划，组织结构与编制管理，职位管理，胜任素质，招募与甄选，选拔任用与晋升，教育培训与开发，绩效管理，薪酬管理，交流、回避与退出，奖惩与权益保障等内容