本书共设计了12个项目，即项目与项目管理、项目的管理过程与项目的生命周期、项目的干系人管理、项目的整合管理、项目的范围管理、项目的进度管理、项目的成本管理、项目的质量管理、项目的资源管理、项目的沟通管理、项目的风险管理、项目的采购管理。

本书以工作过程为导向，突出任务驱动，强化实训环节，注重对学生实践能力的培养。本书通过介绍典型的有参考价值的项目管理案例，使学生掌握现代项目管理的基本理论、基础知识和基本方法，提高学生对企业经营活动的分析、判断和决策能力。

教材内容主要包括两个部分：一是基础博弈分析方法，包括划线法、反应函数法、得益等值法、逆推归纳法、海萨尼转换等；二是经典经济博弈模型，包括古诺模型、伯川德模型、斯特科伯格模型、逆向选择、拍卖理论、委托-代理模型等。教材主要有两大特色：一是以分析方法为主，配合大量的随堂练习、录制的线上视频，提升学生的学习效果；二是以经济模型为依托，增强学生应用博弈分析工具的意识。教材的读者对象为经济和管理类本科生，MBA、国际商务等专业硕士生。

本书在参阅了大量国内外优秀统计学教材的基础上，紧扣当前经济社会发展中的经济管理问题，结合“管理统计学”课程的教学体会编写。在内容安排上，本书以现实经济管理问题作为开篇应用案例，通过分析案例，提炼其蕴含的管理统计问题，引出需要学习的统计基本概念、统计数据的描述、抽样与抽样分布、参数估计、假设检验、方差分析与试验设计、相关与回归分析、时间序列分析、统计指数、大数据统计等，借助Excel、SPSS等软件辅助完成统计分析，并选择数据较新、知识覆盖较全的案例进行章节贯穿应用。

本书通过系统地介绍计量经济学的基木理论、基木思想、基本方法及应用，使读者了解计量经济学的学科性质，掌握计量经济学的基本理论和方法，熟练应用 EViews9.0软件，以具备利用计量经济学方法分析和研究现实经济问题的基本能力。本书简化了数学公式，并结合实际案例，在帮助读者巩固计量经济学理论知识的同时，教会他们用计量经济学理论知识解释经济现象，力争让读者对本书内容学以致用，从而提升本书的实践和应用价值，更好地为社会发展服务。
本书不仅适合作为高等院校经济类、管理类、统计类等专业本科生和

本书包含17章，其中，第一章为概述。第二章至第十章分别从生产函数、居民效用函数、国际贸易、政府部门、宏观闭合、不完全竞争、动态一般均衡、多国一般均衡、国内多区域一般均衡等，对CGE模型的各组成模块分别介绍。第十一章和第十二章介绍CGE模型所需均衡数据集(SAM表)的构建和模型参数的估计。第十二章至第十七章介绍了GAMS程序的命令、编写，并结合应用案例和完整的程序代码，分别介绍封闭经济、开放经济和区域经济CGE模型。各章内容层层展开、由浅入深、从理论到操作和应用，包含了CGE模型构建中所

本书汇集了空间计量经济学所涉及的绝大多数知识点和前沿性议题，全书包括五章：空间计量经济学引论、空间统计与空间分析、空间权重矩阵、空间自相关检验、空间计量经济学模型。本书以“一个目的，两个原则，三个流程”为架构而展开，即紧紧围绕提高读者软件实操能力的目的；严格坚持理论与实操相结合的原则，空间计量与空间统计、空间分析相结合的原则；全景演示 ArcGIS 绘图的流程，实证回归的流程以及规范的空间计量论文的写作流程等。 本书可用作经济学高年级本科生、研究生空间数据分析和空间计量经济学课程教材或者参考书，

本书为你成为项目经理而写。

在人人都是项目经理的时代，聚集项目经理的痛点：有责无权，却要运筹帷幄，为项目成功负责；强调客户导向，以团队为基础，以沟通为首要，以创新为钥匙，既要详细计划，又要管理变化……

作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代**生命力的管理工具之一。随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。何为项目管理的本质？项目经理的如何定位？ ——微权力下的项目管理

投入产出分析是一个以产业之间的分工协作关系作为其现实及理论基础的数量分析领域。在投入产出分析的视野中,产业之间的分工协作关系令其相互间紧密联系，国民经济亦是运行于这一分工协作体系之上的经济系统,因而产业之间的分工协作关系与其中的各个产业以及国民经济各方面的健康发展均息息相关。本书力图通过“从现实到理论,再从理论到模型，最后到模型的实际应用及其扩展”的讲解脉络,帮助读者更为深人细致地理解投入产出分析的独到经济学分析视角及其框架特点，并从更为开阔的视野中领略投入产出分析在经济学各研究领域中

本书旨在帮助读者深入理解项目管理的基础知识、专业领域和前沿领域，因此本书共分为基础篇、专业篇和前沿篇等三编，第一编介绍了项目管理的基本概念和原则，包括项目的定义、特征、生命周期、项目管理的历史和发展、项目管理的知识体系、方法论、项目管理过程组、项目管理的范围和环境等方面；第二编研究了项目管理的专业领域，包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理和项目采购管理；第三编介绍了项目管理的前沿领域，包括关键链项目管理和组织内部

本书以经典计量经济学内容为主，着重体现计量经济学理论、方法与应用的结合。通过实际案例，深入浅出地讲解了计量经济学的基本理论和基本方法。各章后面设计了上机实验的内容，一方面突出计量经济学的应用性，另一方面便于教师组织实验课的教学。本书以初级水平为主，包含了高等院校经济学科本科计量经济学课程教学基本要求的全部内容，较好地体现了系统性、实用性和适用性。
本书既可作为高等院校经济学和管理学专业本科生计量经济学课程的教材，也可作为经济管理工作者和研究人员的参考读物。