本书特点鲜明，注重理解、掌握和应用计量经济学的基本思想，强调通俗易懂的原则，将数学公式的运用极少化，使读者比较容易地掌握计量经济学基本的研究方法，并学会运用相关软件分析现实经济问题，是一本兼具理论性与实用性的教材。此外，书中丰富的案例分析，不仅涉及经济学领域，还涉及管理学、社会学、心理学等领域，使读者更好地将计量经济学运用到现实经济生活中去。第4版在保留原来特点的基础上，根据各方读者意见进行了修订和扩展，语言要加工，表述更准确，增加了波动性建模，一些常用的计量经济学的方法，同时更新了案例、

本书根据高等学校商科专业数学基础课程的教学要求编写，内容体现新商科理念与国
际化的深度融合.本书在编写过程中不仅借鉴国内外优秀教材的精华，还结合山东大学数学团队多年的教学经验.全书共 9 章，主要内容包括函数、极限与连续，导数与微分，微分中值定理与导数的应用，不定积分，定积分及其应用，常微分方程与差分方程，无穷级数，多元函数微分学及其应用，以及二重积分，每章配有核心知识点的思维导图，并融入德育元素相关内容，本书还以附录形式呈现各章典型习题的 Python 编程求解，本书侧重数学的实用

本书在保持传统高等数学的知识点的同时，增加了在手机APP中实现高等数学相关内容的计算和作图等功能，还增加了数学史和数学文化的介绍。对于一些较为抽象的概念都从具体的例子出发来阐述。本书一共七章：极限与连续、导数、导数的应用、不定积分、定积分、定积分的应用、微分方程.附录有初等数学的相关公式可查阅.每章都配有课后阅读，以便开阔学生的视野、提升学习数学的兴趣.本书尽量高等数学在经济突出方面的应用，力求通俗易懂深入浅出。

《因果推断计量经济学》主要介绍因果推断计量经济学的基本概念、基本原理和基本运算，以及因果推断实证研究中常用的设计方法。全书共分12章，具体内容包括：经济计量简介与基础知识、一元线性回归模型、多元线性回归分析、线性回归模型的拓展与应用、因果关系与因果图、工具变量估计方法、样本选择模型、潜在结果分析框架、断点回归设计概述、面板数据回归分析、时间序列基础知识和时间序列模型应用，等等。
本书既适用于高等院校经济与管理类专业的本科生，也可作为研究生和其他研究者学习社会科学计量方法的入门参考

本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。长久以来，本书被奉为项目经理抵御失败的利器，与PMI的风险管理专业人员资格认证（RMP）、《项目组合、项目集和项目风险管理标准》和《PMBOK指南》中的风险管理知识

为了对复杂项目进行有效的管理，项目经理必须有能力化繁为简、抓住主旨。本书介绍的一页纸项目管理（OPPM）是一个强大的可视化工具，可以同时关注项目绩效的几个关键维度，从而帮助项目经理掌控全局，快速做出正确决策。同时，OPPM也有助于在项目经理与项目干系人之间建立沟通的桥梁，有效提升项目的成功率。

本书探讨了各类组织中项目管理的实施策略，揭示了未来十年企业成功的关键——10个项目管理支柱，并结合了行业变革者与思想领袖的实践经验，为读者提供了项目、项目集及转型举措的实践指南。

本书以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其境之感。此外，本书各章均配有丰富的复习思考题，书后给出了参考答案，使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。

本书将商业目的、战略、项目集干系人、收益实现和转型式变更联系起来，以提供一个独特的整合视角来运用项目集管理，为实施项目集的领导者提供有效与干系人沟通和支持项目集所需的技能和转型思维。对于卓越的战略执行，以及基于风险的治理策略，本书都给出了重要见解。这些策略可为PMO和整个企业的学习文化赋能，对个人和组织层面的战略举措和变更工作的本质进行定制的指导。本书也是一本学习项目集管理的教材，它以实践为导向，通过案例和示例，说明如何应用项目集管理的原则，并克服在跨组织边界工作时可能出现的差距和阻力

本书结合了创新与项目管理两个领域，强调了创新项目管理与传统项目管理之间的区别，解释了为什么和如何对创新项目进行不同的管理。本书的主题涵盖了创新、项目管理和战略规划，提供了成功管理创新项目所需的工具、过程、框架、见解和度量标准，以帮助读者识别企业面临的问题，构思合适的解决方案，并在必要时促进企业文化的改变，从而实现可持续的、长期的商业收益和商业价值。本书是项目经理、企业管理者、创新团队成员，以及项目管理、创新和创业项目专业学生的最佳教材。