财务管理是指根据财经法规制度，运用特定的量化分析方法，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个独立方面。搞好企业财务管理对于改善企业经营管理、提高企业经济效益具有独特的作用。这些既是财务管理的定义，也提出了财务管理的内容。财务管理的主要内容是：投资决策、筹资决策、运营决策、利润分配决策。这四项内容构成企业财务管理的主线。

本书共设十章，涵盖筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四大内容，以财务管理货币时间价值、风险和报酬权衡等价值观念为基础，以财务决策为核心。每一章都有知识目标、能力目标、思维导图、案例导引、每章小结、关键术语、课后思考题和练习题。该书内容简洁，结构合理，逻辑清晰。 本教材围绕财务管理工作的内容和财务管理的程序共分为十章内容。包括总论、货币时间价值的计算和风险估价，筹资方式，资本成本与资本结构，项目投资，证券投资，流营运资金管理，股利分配管理，财务预算，财务控制。本教材侧重于对财务管

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材、高等职业教育“十三五”创新示范教材。本书以企业财务管理工作过程为导向，采用项目教学法，设置10个项目，分别为：财务管理认知、财务管理观念、资金筹集管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析。每个项目和任务由职业能力目标、典型工作任务、任务引领、任务描述、知识准备、业务操作、引例解析、项目小结组成。为利教便学，本书另配有教学课件、参考答案等教学资源。本书可作为高等职业教育财务会计类专业学生用书，也

本书是“十二五”职业教育国家规划教材。本书针对企业财务管理工作过程及特点编写，分为十个项目，分别为：财务管理导论、财务管理观念、财务预算管理、资金筹集管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务分析、财务控制。各项目设计新颖，形式多样，融知识性和应用性于一体。为方便教学，本书另配有辅助教材和课程教学资源包（内含教学课件、模拟自测题库及答案）。本书既可作为高等职业院校财务会计专业教材，也可作为社会相关人员培训用书。

本书是“十二五”职业教育国家规划教材配套用书。本书是《财务管理实务》（第二版）的配套用书，共设计了二十个实训项目，每个项目包括“实训目的与要求”“实训地点与方式”“实训内容”“实训资料”“实训步骤”和“实训考核要求”六个部分。其中“实训步骤”按实训过程的要求逐步设计，便于教师教学指导和学生实训操作。本书可作为高等职业学校会计类专业学生用书，也可作为企业会计人员的参考书。

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材配套用书、高等职业教育“十三五”创新示范教材。本书的学习指导简明扼要、重点突出；习题以26项任务为单位进行编写，题型丰富，包括判断题、单项选择题、多项选择题、业务题、思考题等；项目实训共计10个，涵盖了企业财务管理岗位的全部内容。为利教便学，本书另配有参考答案等教学资源。本书既可作为高等职业教育财务会计类专业学生用书，也可作为广大财会人员培训用书。

《财务管理理论与实务》以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了11个项目，主要内容包括：认知财务管理、财务管理的价值观念、资金筹集、资金成本和资本结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。 《财务管理理论与实务》可作为高职高专会计、会计电算化、

本书是中等职业教育国家规划教材配套教学用书，是在第一版的基础上修订而成的。本书以企业财务会计课程内容为理论基础，以《小企业会计准则》等财经法规为依据，在第二版的基础上修订而成的。本书内容涉及筹资业务、固定资产和无形资产业务、采购及应付款业务、存货收发业务、销售和应收款业务、成本和费用业务、利润形成和分配、财务报表编制八项实训。本书强调实用，针对会计职业岗位技能，在明确实训主题的前提下，开设“实训内容”“实训资料”“实训指导”“实训体验”和“实训成果”五个板块，着重突出“实训指导”和“实

　　随着经济全球化的发展和国际分工的不断深化，对外直接投资（OFDI）已成为一国增强综合竞争力和获取全球控制力的重要手段。中国对外直接投资始终保持快速的发展，越来越多的中国企业走出国门，在全球整合配置资源。企业作为中国对外直接投资的主体，在重塑世界投资格局上发挥着关键作用。然而，中国的对外投资行为似乎难以用传统的FDI理论来解释。传统的FDI理论认为企业对外投资源于自身竞争优势。与传统FDI理论不同，中国企业的对外投资并非仅利用现有的竞争优势，更是弥补竞争劣势。因为中国企业的优势（例如成本控制能

本教材系21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列之一。本教材从新的角度对绩效管理进行了定义，并阐述了绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系，在此基础上，介绍了目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划的制订、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果的应用等内容。全书图文结合、结构清晰、理论与实践相结合、可读性强，适合高等继续教育学生学习。本书稿政治导向正确，学术水平一般，以理论知识为主，兼顾实务操作。相对而言，书稿内容完整、体例规范、结构清晰。