《精编财务管理原理（第3版）/高等院校经济管理类专业精编系列教材》以资金运动这一逻辑起点展开，阐释了财务管理的目标、原则、环境和价值观念等基本理论，剖析了融资管理、资本成本和资本结构、项目投资、证券投资、流动资产管理、股利分配、财务预算、财务分析等基本内容，阐述了并购这一战略投融资活动。《精编财务管理原理（第3版）/高等院校经济管理类专业精编系列教材》可作为经济管理类专业本科生教材，亦可作为经济管理类专业专科生、MBA、相关职业培训的参考教材或供企业经营管理人员阅读。

　　《资本运营管理（第3版）/高等学校会计学与财务管理专业系列教材》是一本结合我国企业改革和发展实际、以通俗易懂的语言介绍“资本运营管理”的教科书。全书共分七章，第一章概论，介绍了资本运营的相关概念、基本内容、基本原则、战略、决策和控制等内容；第二章和第三章介绍了并购和跨国并购理论、动因、环境、运作程序等相关问题；第四章介绍了企业重组的概念以及扩张型、紧缩型和整合型企业重组的方式；第五章介绍了资本运营风险的概念，风险的分类、识别和计量，风险管理等内容；第六章介绍了资本运营的法规监管，重点研究了我

本书内容包括生产过程组织、新产品开发与工艺选择、项目管理、生产计划管理、库存管理与供应链管理、MRPERP原理与应用、员工生产率、质量管理、先进生产方式等。本书对生产运作管理的内容作了较全面的阐述，对近年来出现的先进生产方式也作了介绍。全书结构严谨、内容丰富、可读性强，适用面广，既可作为高职高专院校管理专业的教材。也适用于成人高等教育以及各级生产主管和相关管理人员的岗位培训

在现代企业管理过程中，领导力和执行力起着关键性的作用。好的执行力必须有好的团队，强大的组织必须有优秀的领导者，领导以身作则，人力资源才可以发挥大的执行力。本书围绕管理中的领导力和执行力这个主题展开内容,对实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题进行了探讨。

本书梳理了心力的几种障碍，并围绕信念、爱、感恩、责任、坚持等几方面阐释组织和管理者如何提升个人“心的力量”，并延伸到管理团队的心、提升团队心的力量等内容，帮助企业不断激发、塑造和整合员工源源不断的内在心力，以员工心力管理助力个体价值和组织梦想的共同实现。本书适合企业管理者、企业员工以及相关培训师阅读。

　　在Web2.0时代，伴随信息技术的迅猛发展，电子商务（ElectronicBusiness，EB）使传统商业模式借助Internet及信息技术前沿成功迁徙至互联网，人们的消费方式悄然发生变化，并进一步促使社会经济结构的深度变革。然而，与网络消费盛行背道而驰的是众多国内EB企业的惨淡经营，甚至是难以为继。因此，如何引导依靠资本孵化推动的中国电商行业整体破解亏损悖论，增加顾客访问黏度及重复购买率就显得尤为关键。在学术界，涉及B2C模式下互联网顾客关系质量及顾客忠诚形成机制研究领域相关科研成果多源

《创业基础》紧紧围绕普通本科学校创业教育教学基本要求和教学大纲，依次介绍了创业、创业精神与人生发展，创业者与创业团队，创业机会，创业风险与商业模式，创业资源，创业计划，新企业的开办七章内容。书中结合各章内容设置了教学目标案例导入思考题等栏目，做到结构合理、内容充实、案例丰富。通过本书的学习可以使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识，锻炼学生的创业能力，培养学生的创业精神，引导学生运用相关创业理论与知识分析和解决创业实践中遇到的难题。《创业基础》适合高等院校各类专业开展创业教育教学使用，也可作为本

　　创业涉及科技创业、社会创业以及创新和创业的组织化整合管理等问题。创业是国际上管理科学研究的前沿领域。新企业的成长、经营与管理是创业过程模式中的又一个重要环节。组建和管理优秀的创业团队必须要有一个核心领导者和领导过程，在不同阶段采取不同的激励手段和管理措施，以提高团队的凝聚力和团结度。创业团队在创业过程中积极承担相应的道德和社会责任同样至关重要，这既是创业成功的重要保证，也是成功创业者的基本素质要求。

本书采用教材的写作方式对内部控制的基本理论、工作程序及操作实务进行了系统化的解释。全书内容共分三篇五章：*篇是内部控制基础，其中包括*章内部控制的基础知识；第二篇是内部控制应用，其中包括第二章管理活动内部控制,第三章业务活动内部控制，第四章信息活动内部控制；第三篇是内部控制评审，其中包括第五章内部控制评价与审计。

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