《ERP原理及应用实验教程》结合ERP原理及应用实验、金蝶K/3WISE系统和模拟案例企业数据，讲述了如何使用金蝶K/3WISE系统来辅助制造企业完成ERP系统初始化和主要业务流程的实际操作。全书共7章，每章包括概述、实验和思考题三部分内容。第1章为绪论，内容包括ERP概述、金蝶K/3WISEERP系统介绍、ERP实验解析；第2章至第7章分别为ERP系统管理、ERP基础数据设置、ERP订单与物料需求计划、ERP采购管理、ERP生产管理和ERP销售管理。
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　　《小企业会计综合实训(第3版)》根据新的企业会计准则和会计报表格式以及财政部、国家税务总局关于调整增值税税率等税收新政的规定，对第二版相关内容进行了调整，《小企业会计综合实训(第3版)》内容简洁实用。《小企业会计综合实训(第3版)》既可作为高职院校财经类专业的教材，又可作为会计从业者的参考用书。

　　《小企业会计基础(第3版)》根据新的企业会计准则、增值税税率、财务报表等财政新的规定，对第二版相关内容进行了调整，主要介绍了会计基础知识，内容简洁实用。《小企业会计基础(第3版)》既可作为高职院校财经类专业的教材，又可作为会计从业者的参考用书。

《品牌管理》是一本关于品牌管理与实践的教材，其内容共十三章：*章、第二章重点讲述品牌、品牌管理的基础理论，第三章～第六章系统介绍了品牌的管理与营销过程，第七章～第九章侧重介绍了品牌战略部署的相关理论，第十章～第十二章主要对品牌资产管理的内容进行了阐述，第十三章则是对品牌国际化战略的介绍。本书对品牌管理的全过程进行了较为全面、系统的研究和探讨。

本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。

本书是普通高等教育“十二五”本科国家级规划教材、也是高等学校工商管理类专业教材之一。全书主要内容包括：绪论、企业领导理论、企业领导者、企业领导结构、企业领导体制、领导决策、企业领导用人、企业领导创新、企业领导的思维方法、企业领导的工作方法、企业领导艺术）。本书可以作为高等学校工商管理类专业领导学课程教材，也可以供企业相关人员培训、自学之用。

　　《现代企业管理》按照“工学结合”人才培养模式的要求，以工作任务为导向进行课程设计。各章附有增值阅读、能力自测、案例分析、实践与操作。各章以相关链接和案例研究的方式穿插与所介绍原理相关的案例和故事，以便扩展视野，增强学生的学习兴趣，加深对理论知识的理解。

本书是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书引入创业管理的经典理论，同时穿插了若干中国本土的创业案例，既注重理论联系实践，又体现国际化与本土化的结合。在内容的安排上，则突出了创业理论的逻辑关系和创业实践的操作流程，包括创业机会的识别、创业资源的整合、创业团队的组建、创业机会的开发以及创业风险的防范等，构建了一个完整的理论体系；并介绍了创业计划书的撰写、创业模式的选择、新企业的创立等专题内容，强调了创业实践的程序及其工作要点。每章的课后案例、思考题等，旨在帮助读者加深理解，拓宽视

本书在版基础上更换了部分案例，在附录部分替换了2018年国务院和教育部新的有关双创方面的文件。全书共十二章，分别为创业概述、创业机会识别 、创业团队 、商业计划书 、创业融资 、创建新企业 、初创企业组织管理 、初创企业战略管理、初创企业营销管理、初创企业生产管理、初创企业财务管理以及初创企业运营管理综合实训。

《企业管理》系统、全面地介绍了企业管理的基本知识，包括计划与决策、生产管理、质量管理、物流管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、企业文化、管理信息系统、企业战略管理、企业国际化经营等内容，其中介绍了当前企业管理的新理论、新发展和新技术，如企业形象战略、ERP原理、电子商务、物联网、“互联网+”等内容。《企业管理》在编写形式上，还设置了学习目标、引入案例、本章小结、思考与练习题等模块。
《企业管理》可作为高等院校经济管理类及相关专业的教材，也可作为各类企业管理人员培训、学习的参考用