中国企业的公司化运作和治理机制亟待健全，需要更成熟有效的企业管理方法去指导公司的管理决策实践，作为企业管理核心的财务管理也亟需规范化和精细化。这对公司内部的财务管理人员素质提出了更高要求，尤其是在职管理人员的财务管理观念和素养亟待更新。本书是高等院校工商管理类成人教育和网络教育（本科水平）的专用教材，也可以作为各类在职人员学习财务管理的辅导用书。

财务管理教材的内容主要通过八个项目模块来呈现，即财务管理目标模块，财务管理价值基础模块，全面预算管理模块，筹资活动模块，投资活动模块，营运资金管理模块，利润分配模块和财务分析模块。

　　《财务管理/富媒体·智能教材》特点：
　　1.与时俱进，紧跟准则
　　《财务管理/富媒体·智能教材》根据财务管理课程体系和思路，立足于我国财会改革的现实基础，本着理论联系实际的原则，系统全面地阐述了财务管理基本理论，广泛吸收和反映了当今国内外的新研究成果，及时反映了我国《会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》改革的进程和内容。
　　2.突出应用，实操技能
　　《财务管理/富媒体·智能教材》从高等职业和应用技能型院校的教学规律出发，与实际接轨，引导学生“学中做”和“做

本书是普通高等教育“十一五”国家规划教材《财务管理》（2007）的修订版（第二版）。本书系统解释了公司财务管理的基本逻辑及内容体系。全文共有12章。其中，除解释财务管理概念、财务目标及逻辑框架的第1章外，2-4章重点介绍了财务评价与估值的基本理念、技术方法，5-6章、7-10分别对公司财务活动中的投资、融资与股利政策等所涉及价值判断和分析等核心问题，进行了系统阐述；11-12章则重点阐释了公司日常经营活动中的营运资本管理问题。由此，形成公司财务的“基础概念与财务目标--价值理念-投融资

第一章：品牌的时代基因（那些各个时代的品牌霸主）第二章：生态战略：挽救品牌危机的超级战略第三章：生态品牌战略路线图第四章：生态品牌大BOSS：GE（从多元化进化到生态化的典范）第五章：品牌的未来：生态品牌的终极模式

数字化变革正以令人难以置信的速度改变着我们的商业世界和职场，与客户相关的沟通也受到了影响。本书聚焦于变革时代企业与客户如何联系和沟通的问题。全书分为三个部分：第一部分阐述了如何实现多感官的接触和沟通，第二部分介绍了如何聚集、评价和优化与客户之间的触点，第三部分展示了如何利用这些触点展开数字化式的成功沟通与接触，诸如内容营销、故事营销、浸入式营销、众包等。

以金蝶K/3 WISE V13.1软件为平台，以企业一个月的业务操作为主线，从账套的创建、系统设置、初始化到企业业务及期末结账，完整的描述企业供应链业务账套的操作过程，详细介绍了金蝶软件中供应商管理、采购管理、销售管理、仓库管理、存货核算、期末结账等功能。本书最后一章还提供了一个完整的练习案例，供读者练习。

本书内容以岗位职业能力为依据，形式上体现了项目课程的特点，重点帮助学习者掌握与管理客户关系相关的诸多工作能力，其包括客户关系管理相关理念，客户获取与分析技能，客户关怀与伙伴关系建立策略，商业生态系统思维的建立，客户满意度提升技能，服务体系、流程与标准建立技能，日常客户服务沟通技巧等。
本书从企业采集了大量案例编制成工作情境，以让学习者在情境中完成工作任务为主线，设计了大量的练习。本书没有堆砌大量高深的理论知识，而是将相关理论知识嵌入每个问题的解决过程中。
本书结构清晰、

本书完整地阐述了运营管理的理论及应用，结合企业的物流运营活动，以运营管理的流程为线索，将运营管理分为两部分，一是运营系统的设计，二是运营系统的运行与维持。前者涉及的主要问题包括：运营战略、产品开发与服务设计、产能规划、生产和服务设施的选址、流程设计与优化。后者涉及的主要问题包括：质量管理、企业资源计划、准时制生产、项目管理、物流节点规划与运营。全书围绕物流运营展开论述，在每章*后均有物流行业案例分析，实现教师讲授和启发式教学相结合的教学模式，且案例分析均围绕现实的企业物流运营相关问题而展开。本书

本书既注重介绍运营管理的传统理论和方法，也注重对运营管理前沿理论的探讨，更注重相关理论和方法在企业实践中的应用；既包括定性概念和原理的论述，也包括定量化模型和方法的介绍。全书共16章，分别为运营管理概述、运营战略、新产品研发与设计管理、运营系统及其工艺流程组织、运营系统选址与设施布置、流水生产组织、运营计划、运营作业计划与调度控制、网络计划技术及其应用、运营系统库存管理、现场管理、精益生产、供应链管理、工作设计与员工组织、全面质量管理、先进制造技术及理论。本书力求理论与企业实际应用有效结合，避免