本书内容涵盖两个方面：首先，对发端于欧美的外展训练（OB）、主题式冒险（PA）为代表的体验式培训与拓展训练、历奇教育、探索教育的发展、功能、特征及内涵进行概述；其次，将国外体验式培训相关理论、实务与个人教学经验与研究成果进行整合与创新。本书的特点在于，系统性地介绍了体验式培训的起源与发展历程；体验式培训的哲学意义、基础理论与教育理念；引导员基本素养与能力；体验式培训的组织、设计与实施，以及体验式培训引导理论与技术。

本书主要针对律师及公司法务，对新三板以及新三板挂牌的规则、制度，特别是具体法律文书的制作等进行了详细的介绍。本书主要分为五章：什么是新三板、企业申请在新三板挂牌前的股份制改造、新三板挂牌的申请、股票的登记与挂牌、挂牌公司在新三板中的市场业务。本书具有较强的实践性，可以帮助律师和公司法务在较短时间内掌握新三板的法律实务操作全流程。

本书由首席数据官（CDO）沙龙群编写，该沙龙群始建于2014年6月6日，群内汇集了中国政界、商界、学术界等领域的精英。本书为三年来部分群活动的资料整理，内容涉及群课、群头条、群文化、群友作品分享以及非常详细的活动介绍。本书内容是以本群成员为基础，通过各级政府领导、各地企业高管、各行业权威专家的参与，借助线上微课分享、线下沙龙活动等一系列形式，对新媒体、大数据、网络舆情、网络安全等展开了广泛的研究和探讨，为相关领域的产、学

本书是一本经典的财务管理入门教材，作者以价值*化为目标，立足于金融市场，以风险与收益权衡为核心，以财务决策框架为主线，构造结构体系；主要涉及价值、风险、筹资、债务与分配政策、财务分析与财务计划等内容；重点关注财务管理的基本理念，以及财务经理如何运用这些基本理念作出重要的财务决策，强调制定财务决策的实践能力。　
本书适合作为高等院校商科本科生和专业学位研究生(如MBA，EMBA和MPAcc)教材，也适合企业和金融机构的财务人员参考使用。本书配套的英文影印改编版已由中国人民大学出版社出版，

       本书从生产运作管理战略的视角出发，以生产运作系统设计和生产运作系统运行为主线，基础理论知识紧密围绕主线展开；融入现代生产运作管理的新发展及多年的教学成果，以发展的眼光看待生产与运作管理的理论和实践。既注重介绍生产运作管理的传统理论和方法，也注重对生产运作管理前沿理论的探讨；既包括定性概念和原理的阐述，也包括定量化模型和方法的介绍。从生产运作管理战略的角度出发，紧密围绕生产运作系统的设计和生产运作系统的运行进行编写，并介绍了现代生产运作管理的新发展。

《ERP沙盘模拟经营教程》根据用友公司开发的ERP手工沙盘以及《创业者》电子沙盘软件推演编写而成。
本书以模拟企业为主体，通过简明的沙盘介绍以及详细的经营流程说明，让学生以角色扮演方式组团参与模拟企业经营全过程，详细了解企业制定战略规划、进行广告投放、产品研发、市场开发、财务分析、生产能力规划、资金运作等一系列运营过程，并自主做出相关决策。决策的正确与否，可以从学生每年的经营成果中得到直接反映，决策错误甚至会导致模拟企业倒闭破产。
本书内容直观、生动，可操作性强，尤其是引入了

本教材以较为通俗生动的语言、翔实的资料及新颖的方式，分模块对2013年1月1日起在小企业范围内施行《小企业会计准则》（财会〔2011〕17号文）进行了解读。自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税试点，涉及相关营改增的内容采用了国家财税部门发布的*政策法规。既系统地阐述了小企业会计核算的基本理论和基本方法，又安排了理论知识练习和会计实务训练，使会计基本知识和会计实务操作技能训练紧密结合在一起，一书在手可以学中做、做中学。本书配有相关教辅资料，欢迎登录华信教育资源网（www.h

中国供应链研究丛书，从供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步三个维度，国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略四个战略层面来论述供应链战略。其中，供应链企业战略是基础，供应链国家战略是根本。丛书力图体现如下特色：全面性和系统性；前沿性和前瞻性；实践性。 n本册为《供应链企业实战》，精选了我国制造业、流通业、农业、金融业、信息业等行业有代表性的案例，如海尔、中兴、香港利丰、苏宁云商、顺丰、*商场、鲜易、平安银行、中企数据等，介绍其企业背景，剖析其供应

产品设计决定大部分产品的成本，不仅需要工程技术领域的理论与实践知识，还须将会计学领域基于全生命周期的战略成本管理及成本企划思想纳入产品设计过程，实现工程与成本管理的统一。本书基于产品设计全过程，描述了各阶段的主要设计任务及成本管理目标，在分析成本控制模型的基础上，形成成本估算、成本分析及降低成本策略和设计信息之间的有效联系。提出了产品级与功能级两层目标成本的设计与评价模式，总结影响成本的工艺与装配分析方法及形状设计规则，构建基于知识管理的降低成本决策支持体系。