《成本会计学》主要阐述企业成本费用核算管理的基本理论、基本技能和基本方法。目的在于使学生了解成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核的基本理论与方法，为今后从事经济管理工作奠定必要的理论与实务基础。本书将案例引入、知识链接等与成本会计理论知识和技能相融合，以生产过程最为典型的制造类企业为基础，同时对其他主要行业成本核算的特点进行概括阐述，形成了一个较为独立和完整的成本会计学体系。
《成本会计学》结构新颖，突出实用性和针对性，有利于学生分析问题、解决问题和实务操作能力的培养，可作为普通高

本书以企业会计准则、会计制度及其他经济法律为依据，全面论述了成本会计的基本理论、基本方法。将其他行业成本核算纳入所编写的内容，并注意吸收借鉴已有教材的优点。在内容上，本教材以制造企业的生产流程为主线，全面、系统地阐述了成本核算的基本理论和基本方法。按照学习和理解成本会计课程的规律来安排，深度适中，易于学习和理解，力求做到理论联系实际。在基本理论方面，尽可能吸收我国成本会计理论研究的*成果；在实务上，围绕教材内容，精心设计大量例题，并在每章内容之后配有练习题，便于读者掌握成本会计的基本理论和基本方

本书是“十二五”职业教育国家规划教材修订。本书主要是根据财政部新颁布的企业会计准则和应用指南，为了便于学生从理论与实务两个方面更好地掌握成本会计内容，提高分析问题、解决问题和创新能力，巩固学习成果，同时为了方便教师教学而设计的。本书内容包括案例、实训两个部分。案例部分包括分章案例讨论和成本计算与分析综合案例两个方面。实训也包括两个方面，即分章练习和制造成本实务模拟综合训练。分章练习的题型包括五种，即单项选择题、多项选择题、判断题、填空题和业务核算题；制造成本实务模拟综合训练包括四个方面

　　《成本会计（第2版）/河南省中等职业教育规划教材》是河南省中等职业教育规划教材、河南省职业教育校企合作精品教材，根据河南省教育厅制定的实施方案中“成本会计”课程的教学基本要求以及新的财税制度修订而成。
　　《成本会计（第2版）/河南省中等职业教育规划教材》讲述了成本会计的基本概念、产生与发展；介绍了成本会计核算的基础知识。同时，以工业企业为例，完整地阐述了一个连续的产品成本核算体系，包括要素费用的归集与分配、辅助生产费用的归集与分配、制造费用的归集与分配、废品损失和停工损失的核算、生产

本书是作者主编的《会计学原理》（第六版）教材的辅导用书，章节安排与其一致。本书的题型非常丰富，在每一章的习题中，分为概念题、核算题和案例。在*部分概念题中又分为四种题型，分别是： 填空题、判断题、单项选择题和多项选择题。在核算题中，基本上针对教材内容的每个知识点都有一至两道题。次要的知识点一道题，重要的知识点一般有两道题，其中一道题是供复习用的不附答案的作业题。*后附有一套模拟测试题及答案。

本书以“博采众长，融合提炼”为原则，试图追寻审计理论与实务的最佳平衡，将简明透彻而富有历史厚重感的理论讲解融合于风险导向审计框架、方法与流程之中。前四章讨论关键审计概念与理论，第五至十章讲解风险导向审计实务，第十一和十二章阐述政府审计与内部审计之理论与实务，第十三章探讨审计的未来变革趋势。
本书将风险分析与评估的思想贯穿全书始终，为公司战略风险、经营环节风险、剩余风险、重大错报风险及审计风险的相互关系及其形成逻辑提供了一个较为深入而一致的实务框架，并提供了系统化的战略与经营环节风险分析工

本书是省级精品课程教材，是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。本书主要以注册会计师独立审计为主线，讲解审计基本理论和会计报表审计实务，同时兼顾政府（国家）审计和企业内部审计。本书在保持审计理论系统性和科学性的基础上，注意理论分析与审计实务的结合，以上市公司年度会计报表审计为例，并以此案例为本书的系统性案例，贯穿整个业务循环审计，使其与审计实际工作密切结合，从而具有可操作性。另外，本书新增第8章风险评估与风险应对，突出风险导向审计模式；第18章增加重大政策执行审计和自然资源资产审计

本书是作者在大量参阅中西方近年来出版的管理会计教科书的基础上，结合多年的教学、实践经验编著而成的。本版为第三版，全书共分十四章，主要包括管理会计总论，基础成本概念，传统成本管理系统，作业成本计算和作业管理，目标成本、Kaizen成本、约束理论和生命周期成本，成本性态分析，变动成本计算，本量利分析，短期经营决策，长期投资决策，预算管理，标准成本系统，责任会计，企业业绩评价体系与激励机制等。本书的写作结构合理、概念清晰、案例翔实，可作为高等院校有关专业的学生学习管理会计的教材，也可以作为广大实务工作

随着时代的变革，管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革，中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化，教材内容围绕着企业价值创造和价值实现，按照管理会计决策（规划）——执行（控制）的基本逻辑，设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择，战略规划与战略执行的联系，分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

本教材以管理的事前、事中和事后职能为起点，介绍了管理会计的基本概念、成本分析方法、长短期经营决策、投资决策、全面预算管理、标准成本分析与责任会计等内容。教材重在对管理会计基础知识的理解和把握，旨为学生搭建起管理会计的基本框架体系。内容中还融入了大量生动贴近的案例，使教学过程更加简明易懂。通过本教材的学习，学生可掌握管理会计预测、决策、预算、控制和责任考核等基本概念和方法，具备运用管理会计方法解决企业实际问题的能力。