企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。《企业资源计划》对ERP相关知识的讨论涵盖了ERP思想的发展历程、ERP基本概念、销售管理、主生产计划、物料需求计划、 能力需求计划、采购管理、库存管理、车间管理、财务管理、 成本管理、人力资源管理、设备管理、质量管理、分销资源计划、供应链管理、客户关系管理、ERP项目实施等内容。

"《ERP原理与应用教程（第5版）》介绍了ERP的基本原理、ERP软件系统的选型、ERP实施和运行管理方法、国际上广泛使用的ERP应用评估方法等，详细讨论了ERP计划功能中的重要概念和方法，如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界、最终装配计划、两级主生产计划、MRP重排假设、反查物料清单等，并提供了一个应用ERP的综合模拟案例和一个具有典型意义的实施应用案例，将所学知识联系起来，使读者从中体会计划功能的核心作用和实施应用ERP的方法。此外，本书新增了关于企业数智化转型

"《智慧资源建设与开发》在传统企业管理的基础上，强调智慧资源建设的重要性与紧迫性，涵盖智慧资源的基础、建设、实现与维护等内容，构建了智慧资源建设从基础到实施的系统化架构，帮助读者整合相关的管理知识，通过系统化思考与设计，将业务转换成具备技术支持的智慧资源，实现跨学科融合。全书分为3篇，一是基础篇，主要介绍了智慧资源建设与开发的顶层设计、业务流程管理、软件工程基础，可以帮助读者了解智慧资源建设与开发的整体框架和基础逻辑；二是建设篇，介绍了从可行性分析、需求分析到概要设计、详细设计的全流程建设过程，

"《Project 2021项目管理案例教程》以通俗易懂的语言、翔实生动的案例全面介绍使用Project 2021进行项目管理的操作方法和技巧。本书共分12章，内容涵盖项目管理与Project，创建与管理项目，管理项目任务，管理项目资源，管理项目成本，管理项目进度，美化项目文档，分析财务进度，管理多重项目，管理项目报表，商业营销项目管理，工程建筑项目管理等。
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本书对会员制营销做了理论性、系统性的梳理和总结，并结合丰富的实战案例，力求帮助读者从学科角度来理解和掌握会员制，帮助企业经营者、管理者和营销负责人从更高的维度来审视自身，从而更有目标、更具章法地设计和实施企业的会员营销体系。正如书名所言，本书作者在自身的商业实践中，通过会员制使得企业会员数量和营业收入在较短时间内实现了近10倍的增长。同时，本书作者也是一位从事学术研究的社会学者，因此本书最大的特点是兼具理论性与实战性。书中介绍的都是来自中国本土的商业案例，只有中国化的商学体系和中国式的

本书共十章，具体内容包括客户关系管理概述、客户的识别与选择、客户开发与客户拜访、客户沟通、客户信息管理、客户体验管理、客户分级管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户的流失与挽回。

本书甄选14个混沌创商校友的优秀创新案例，涵盖出海、品牌、文旅等热门方向，以热点时代命题为线索，以中小企业如何在不确定性的大环境中找到确定的创新增长路径为导向，通过分析痛点、剖析案例、提炼核心方法与框架，为中小企业的创新探索和确定性增长提供借鉴和启发。

本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型，即课程开发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料开发、教学互动、评估转化等环节的应用。旨在帮助读者掌握AIG

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