本书共分为7章，内容包括：总论、时间价值、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润及分配管理、财务分析。

本教材从财务管理基本认知，财务管理基本技能，筹资管理，投资管理，营运资本管理，收益分配管理，财务预算与控制和财务分析方面进行介绍。教材突出特色表现为拥有完善的体系架构，确定了基于财务管理岗位能力要求的“任务驱动，岗、证、课一体化”项目模块，强化可操作性，注重应用能力的培养，结构安排新颖，强化趣味性与可读性。本次修订根据新的会计准则，在上版的基础上增加了新的内容和案例，具有时效性。

本书分为十一章，主要 内容包括：总论、财务管理的基础观念、筹资管理、资本成本和资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理等。

本书共分十一章，内容包括：财务管理概述、价值衡量、资本结构决策、长期资金融资决策、短期资金融资决策、实物资产长期投资决策、无形资产长期投资决策、金融资产长期投资决策、短期资产投资决策、利润与股利政策、财务分析。

本书从三个方面来讲述创业企业财务管理：(1)创业企业会计问题，以财务报表的解读与分析为核心，讲述创业企业会计基础知识，重点是财务报表的解读和分析；(2)创业企业财务问题，以创业企业财务活动为主线，讲述创业企业如何筹集资金、投放资金管理日常资金运作及控制财务风险，重点是筹资和财务风险控制；(3)创业企业税务问题，以创业企业税收筹划为核心，讲述创业企业的主要税负种类及缴纳事项，重点是税收筹划的技巧和方法。

财务管理课程是从企业资金运动过程进行管理和决策的一门学科。财务管理教材经本次修订后，内容主要包括以下几个方面：一是财务理论架构部分，二是投资管理部分，三是融资及利润分配部分，四是营运资本管理部分，五是财务专题部分。本次教材修订更加关注到财务管理的实用性，以及财务规章制度的时效性。

本书系统阐明以公司制企业为代表的现代企业财务管理的理论与方法,对国家财务也有专章讲述。其内容和体系安排有以下特点:以企业资本运动为管理对象,以理财目标为管理导向,以资金时间价值、风险价值和科学理财观为管理基本价值观念,以筹资决策、投资决策、成本决策、收入与利润分配决策、资本重组决策为管理基本内容,以财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价为管理的基本环节和方法。本书分为财务管理基础、财务基本业务管理和财务特种业务管理三篇,共17章。内容包括财务管理总论,财务价值计量基础,企业科学理财观,

企业文化（第三版）具有三个特点：（1）准——在企业文化知识体系的构建、相关概念的界定、相关理论的阐述方面，力求做到准确、严谨、科学；（2）新——本书不是对西方理论的简单介绍，而是加入了西方没有的、作者自己的研究成果，诸如：经验管理、科学管理、文化管理的“三阶段”理论；企业文化建设的心理机制；企业文化落地的两个难点和典型模式；企业文化测量的中国模型；文化资本理论；中国企业的文化特征等等。（3）实——从内容的叙述，到每章案例，都以中国企业为主，贴近中国实际，切合中国国情；不仅有国有大企业的案例，还引

《企业战略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的编写特色，更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念，将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学与管理案例分析相结合。同时，引入了企业战略管理理论研究的新成果、近三年最新的案例等内容。本书中的概念表述更为简洁精练，理论介绍也更为通俗易懂，内容更加系统和完整，更便于教学及读者的学习，进一步突出了企业战略管理理论的实践性和应用性。
《企业战略管理(第三版)》既可作为普通高等院校经济管理相关专业本科生和研究生的教材，也可作为企

本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论与分析框架。全书共10章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下****企业的典型做法和中国知名企业的战略探索，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，并加深对理论的理解和运用。