本书在对培训与开发历史回顾的基础上；主要介绍了以下内容:培训与开发的内涵；培训需求评估，培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法；培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项；培训制度与培训流程；传统的培训方式、新兴的培训方式以及培训方式的选择；管理技能培训项目的设计；培训效果转化，评价内容、评价模型、评价方法与过程。

本书与《软件测试(第2版)》相配套，内容包括两部分。第1部分是习题解析，针对主教材的8章内容，给出每章的知识重点，精心设计了相应的习题，并给出了详细的解析和参考答案。第2部分是实验指导，主要包括黑盒测试(等价类划分法、边界值分析法、因果图)、白盒测试(逻辑覆盖、路径分析)以及JUnit、TestDirector、LoadRunner、FindBugs、Bugzilla、Appium等软件工具的使用。附录包括实验报告格式、软件测试相关文档模板、软件测试考试与竞赛简介。本书全面、系统地涵盖了当

    本书以制造类企业 (东方公司) 的案例为主线, 着重介绍ERP管理软件 (用友ERP-U872版) 中财务会计业务处理的基本知识和工作流程, 使学生掌握系统管理、基础设置、总账和UFO报表的工作原理和操作方法, 理解会计信息化的实现过程, 并启发学生进一步学习的能力。本书共分七章, 每章内容包括“实验要点”、“实验资料”、“实验指导”和“同步练习”四个部分。

本教材围绕企业价值管理，从资产评估的基本概念、价值观点入手，使学生掌握资产评估的基本理论与方法及企业价值评估的基本原理，对企业价值评估的市场法、收益法、成本法三大类方法的基本概念和原理、价值的组成、价值实现的途径和方式、影响因素、评估方法、绩效管理等进行系统全面介绍。目的是使读者了解和掌握企业价值评估的原理和方法、企业价值增值和考核的途径和方法，使学生在未来工作中明确工作目标和要求，更好地运用学到的知识为企业创造更大的价

　　本书介绍了管理经济学的基本原理和方法。全书共12章，主要内容包括管理经济学的内涵、决策模型与企业利润、市场供需与市场机制、需求分析与估计、生产与成本分析、市场结构理论、现代企业理论、定价决策以及资本投资决策和风险决策等。

　　为了让读者掌握管理经济学原理和方法，提高他们对实际管理问题的分析能力和决策能力，本书力求理论与实践相结合，方法上定性分析与定量分析相结合，同时书中提供了较多的实例计算与案例，并配有大量的习题，便于读者在掌握基本理论和方法的基础上加以灵活运用。

　　近年来，很多高等学校都将应用型、复合型人才作为自己的人才培养目标，而实践教学是高等学校提高人才培养质量的重要环节，是学生巩固和深化理论知识的重要途径，在培养学生自主学习能力和创新能力等方面有着不可替代的作用。重庆三峡学院经济与管理实验中心在经济管理类专业的实践教学方面做了很多有益的探索，尤其是跨专业的综合实训课程，目前，已在我校经济管理类6个专业开设了ERP沙盘模拟经营实训课程，《ERP沙盘模拟经营实训/高等教育十三五精品规划教材》正是通过在授课过程中不断积累经验、逐步修改完善而成的。

　　《实用现代管理学》(第三版)系统介绍了企业的特性、管理的基本原理和管理环境；用简洁的语言描述了主流管理理论的产生背景和基本内容；系统介绍了战略管理；详尽阐述了决策、计划、组织、领导、沟通、控制和激励等管理职能。经过两次修订,第三版更新了案例，针对学科发展进行了知识点补充,并且配备了教学课件,供任课老师更方便地使用。《实用现代管理学》(第三版)适合应用型院校工商管理类课程教学使用,以及非管理专业跨学科选修使用。

    本书坚持“以就业为导向”的职业教育指导思想, 以任务驱动方式构建学习内容。全书由3个项目组成, 分别为企业创建与会计初识; 企业经营与会计核算; 企业财务报表解读与分析。

本书将多法人组成的企业联合体和企业集团作为关注的核心，站在决策层的立场上，从企业集团的财务治理、财务战略、预算管理及税收筹划等多个角度讨论了企业集团财务管理中的重点、难点问题。本书旨在使读者在掌握财务管理基本原理和方法的基础上，能够更深层次地进行理论与实践相结合的学习，从而拓宽视野，增强实践操作和理论研究的能力。

本教材以股份有限公司为主要理财主体，以工商企业为主要立足行业，以财务目标为价值导向，以财务战略为整体规划，以筹资、投资、经营和分配等财务活动活动为横线，以预测、决策、预算、控制、分析等管理环节为纵线，构成纵横连贯的距阵式的系统体系。