本书全面探讨了绩效管理的核心概念、理论基础及其实施方法，不仅为做好绩效管理提供了理论层面的思想指导，还包含了绩效管理实际操作中的细节与案例，对理解和实施绩效管理具有重要的参考价值。全书包括绩效管理的基本概念、绩效管理的基础理论、绩效管理体系、绩效评价指标体系、绩效评价的技术方法、综合性绩效评价方法，以及绩效沟通、绩效支持与绩效改进共七章，覆盖了绩效管理的理论框架与实践操作的主要内容。

本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型，即课程开发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料开发、教学互动、评估转化等环节的应用。旨在帮助读者掌握AIG

本书对会员制营销做了理论性、系统性的梳理和总结，并结合丰富的实战案例，力求帮助读者从学科角度来理解和掌握会员制，帮助企业经营者、管理者和营销负责人从更高的维度来审视自身，从而更有目标、更具章法地设计和实施企业的会员营销体系。正如书名所言，本书作者在自身的商业实践中，通过会员制使得企业会员数量和营业收入在较短时间内实现了近10倍的增长。同时，本书作者也是一位从事学术研究的社会学者，因此本书最大的特点是兼具理论性与实战性。书中介绍的都是来自中国本土的商业案例，只有中国化的商学体系和中国式的

本书共十章，具体内容包括客户关系管理概述、客户的识别与选择、客户开发与客户拜访、客户沟通、客户信息管理、客户体验管理、客户分级管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户的流失与挽回。

"本书较好地体现了系统性、实用性、前瞻性的特点，既有基础理论知识的系统阐述，又有内部控制与风险管理在企业战略、投融资、内部运营和评价实践等方面的介绍。本书加入数字经济、新发展理念背景下企业内部控制与风险管理的新挑战和新特色内容，将理论与实践、传承与创新相结合，力求提高书稿实践性和创新性。
本书适用的读者对象是高等院校工商管理及相关专业的本科生，也可以作为相关专业本科生、研究生以及科研、管理人员的自学和参考用书，受众群体具有广泛性。"

本书中涵盖了财务管理相关的十个章节内容。第一章对财务管理进行总体概述；第二章介绍财务管理基础；第三章聚焦预算管理；第四章和第五章分别从不同角度阐述筹资管理；第六章是投资管理；第七章围绕营运资金管理展开；第八章探讨成本管理；第九章涉及收入与分配管理；第十章则是财务分析与评价。

新修订的《企业经济业务核算》教材，内容的选取是在与企业从事会计工作的专家进行了多次探讨的基础上确定的，符合企业的需求，按照工作过程和会计岗位的设置安排了教学和实训内容，实训与理论学习同步完成，力求达到学以致用、学以会用的目的。这种改变预期的好处在于：减少了空洞的理论说教，学习的内容尽可能接近了工作的内容，学生通过学习掌握了知识，适应了企业财务岗位需求，充分地体现了职业教育的特色。该教材可供各个层次的职业院校(包括五年一贯制)在校学生的学习，也可充分满足财务知识需求人员的自学。此次教材依

本书由五篇十四章组成：第一篇财务管理基础，主要阐述财务管理的基本概念及基本方法，包括财务管理概述、财务报表分析、货币时间价值和风险与收益；第二篇投资管理，分别从证券价值评估和项目投资管理两个方面加以阐述；第三篇融资管理，基于融资成本、融资方式、融资风险、融资结构及股利分配的视角安排，包括资本成本、长期融资方式、杠杆效应与资本结构、股利分配；第四篇营运资本管理，包括营运资本管理概述和流动资产管理；第五篇公司价值评估，围绕公司价值评估理论和具体的公司价值评估方法展开，包括公司价值评估理论框

本书由拥有 20 多年猎头从业经验的资深猎头撰写，以猎头公司创始人的独特视角，深入剖析了影响猎头公司与猎头顾问收入的核心问题，旨在帮助猎头从业者全面提升业务能力与赚钱智慧。 本书共10章，内容包括生死创业：不做亏本的生意才能活下去；定位：洞察市场找准生意，精准锁定优质客户；猎头薪酬设计与绩效考核方案；KPI：不要成为猎头赚钱的阻碍；百万猎头的跃迁实战；候选人重复推荐的破局之术；猎头顾问薪酬谈判实战教学；未来已至：SOHO猎头掘金模式详解；猎头合同中的常见问题与执行技巧；20年创业辛酸史：我被企业