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　　创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个国家、一个民族要不断创新，一个企业要生存要发展，要在竞争中立于不败之地，都必须勇于创新，坚持创新。当前对于创新问题的研究主要集中在经济层面和工具层面，经济层面上主要关注创新如何促进组织成长，其议题包括创新的技术基础设施建设、国家创新系统以及政府干预等问题；工具层面上则表现为创新的主体、手段和方法等方面，其议题集中在新技术的引入、新管理工具的使用以及企业发展过程中所面临的突破性创新、探索性创新以及开放性创新等有关创新的议题。遗憾的是，

     本书是作者20多年教学与实践探索的结晶。本着“精讲多练”的原则，既从理论上涵盖了生产与运作管理课程的战略、战术和作业各个层面的内容，又精选了经过反复检验的案例、实验和阅读材料。本教材在修订时，既保持与国际接轨，又突出生产与运作管理实践的本土化特色，增加了大量国内相关案例，力图寓教于乐，让学生在轻松的氛围下学会分析企业面临的各种复杂问题。

    本书主要针对现代企业制度和企业治理的相关问题进行了深入而细致的探讨。全书共分七章：一、公司治理与管理中的经济学分析；二、现代企业制度与国有经济改革战略；三、产权及有效率的产权制度；四、企业中的委托代理关系及代理问题；五、公司治理；六、公司治理中的激励机制和约束机制；七、国有资产管理体系改革。本书为第二版

      本书强调理论与实践的有机结合, 并注重原理与实践的对接, 避免两者的脱离。具体内容分为三篇: 第一篇ERP的溯源与发展, 包括1-3章, 主要介绍了ERP的提出背景和ERP原理的发展历程以及与之相关的管理理论; 第二篇ERP的理论基础, 包括4-11章, 主要结合ERP系统的具体功能模块介绍了相关原理知识; 第三篇ERP的实施与应用, 包括12-14章, 对ERP的立项和选型、ERP实施方法等实践内容进行了介绍, 帮助学生了解企业的运用实践情况。

"管理咨询是会计学专业近年的新兴热点学科，被教育部列为注册会计师专门化的主干专业课程。主要研究和介绍管理咨询的理论和方法，指导会计师事务所管理咨询实践。本书在系统介绍管理咨询主体、咨询方式、一般程序、方法、业务内容规范的基础上，重点介绍了财务管理咨询、成本管理咨询，企业财务会计制度设计、资产评估等内容。具有前瞻性、系统性和实用性三大特点。在列举剖析多家国内知名企业管理案例的基础上，通过观念总结、方法介绍案例分析等多方面的讲授，使学生熟悉管理咨询的基础理论和方法，并能直接参与管理咨询活动。

     本书以新企业创建及管理为主线，从创业管理入门、创业环境、创业企业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建、创业计划书撰写、创业企业融资、成立新企业、初创期企业管理、成长期企业管理和公司内创业十二个方面系统阐述了创业管理理论、知识、方法与技能，既具有理论高度，又具有较强的实践操作性。本书既可以用做高等院校工商管理专业及全体本专科生的创业基础教材，亦可用作创业者、企业家及管理者的自学用书。

    本书秉持管理类专业的入门课和非管理类专业的管理基础课的清晰定位,在内容编排上贯彻去繁取简、去粗取精的原则,在体例设置上力求生动活泼、方便使用,在写作风格上坚持深入浅出、简洁明了,得到了广大读者的肯定。

长期以来，尤其是在2001 年前后，一系列令人瞩目的公司财务丑闻爆发之后，关于内部控制的研究和立法行动深受社会各界的重视和关注，我国也不例外。有关部门在几年前就已经开始了制定企业内部会计控制规范的积极尝试。目前，关于研究和制定企业内部控制指引的呼吁和探索也日益强烈。在这种背景下，认真研究和参考包括《企业风险管理整合框架》在内的相关国际权威文献，无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。

    全书分发展趋势篇、成长思维篇、实务能力篇三篇，共十章，主要阐述分析创业经济的兴起、创业产业发展趋势、创业精神与创业教育、创业机会与愿景、创业商业模式、创业成长周期与管理、创业能力与团队修炼、创业融资、商业计划书，强调内容的新颖性，讲求教学创新，并紧密结合我国本土的创业实践，突出内容的实用性，结合经济全球化、信息化和文化多元化等发展趋势。本书既涉及创业的最新知识和观点，又对创业实践有指导和借鉴意义；既有理论上的前瞻性，又有实践中的可操作性。