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"本书是“十四五”职业教育规划教材,也是高等职业教育专业教学资源库建设及资源库转型升级项目规划教材。本书以企业物流成本项目构成的甄别与界定、物流成本核算辅助账户的设计与设置、物流成本核算表的编制与解读、物流成本变动趋势的预测与决策、物流成本预算的编制与执行、物流成本控制的方法与实施、物流成本数据的采集与分析以及物流成本
智慧物流与供应链管理是现代企业管理的核心内容之一。通过智慧物流与供应链管理可以提高企业竞争力与服务水平、降低企业成本。本书系统地阐述了智慧物流与供应链管理基础知识,主要内容包括物流管理与职业生涯规划、物流系统、物流功能管理、物流信息管理、企业物流管理、第三方物流管理、物流组织与控制、国际物流、智慧物流和供应链管理等。
本书较为系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。主要内容包括:物流项目管理概述、物流项目可行性分析、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目质量管理、物流项目风险管理和物流项目人力资源管理等。本书每章都设置了课后思考题供读者训练使用,便于读者理解和巩固所学知识。本书可以作为高等院校物流管理、
本书按照“项目导向、任务驱动”原则,参照《供应链运营1+X试点工作指南(2023版)》《供应链管理师国家职业技能标准(2020年版)》《物流服务师国家职业技能标准(2022年版)》等文件对现代供应链基础课程内容进行了重构,设置了现代供应链概述、现代供应链计划管理、现代供应链采购管理、现代供应链物流管理、现代供应链生产管
本书主要以物流企业的工作过程为主线,讲述物流成本的构成与特征、物流成本计算与控制的基本方法、运输成本分析与控制、仓储成本分析与控制、包装成本分析与控制、配送成本分析与控制、装卸搬运成本分析与控制、流通加工成本分析与控制、物流总成本控制等内容,目的是使学生熟悉物流成本管理流程,树立整体物流成本管理理念,具备系统整体地计算
本教材以运输管理知识的实际应用为核心,紧密结合物流行业企业岗位群的能力需求和物流管理职业技能等级标准,构建项目化教学体系,突出理论与实践的深度融合。全书共设置九个项目,围绕运输需求分析、运输方式选择、运输管理决策、运输计划与调度管理、运输绩效管理与评价来组织内容,力求通过典型职业活动的提炼营造真实的运输管理环境,以帮助
本书内容包括物流企业ERP电子沙盘简介、物流电子沙盘运营规则介绍、物流电子沙盘运营操作流程介绍、物流电子沙盘实境操作介绍、物流电子沙盘运营高级进阶、物流电子沙盘教师端操作说明。
本书依据最新专业教学标准编写而成,将现代物流理论、方法和管理技术与现代市场营销和客户关系理论相结合,并根据物流企业在实际运作中的特点,阐述了物流企业服务营销和客户关系的基本理论、方法和策略。全书共分9个单元,包括初识物流营销和客户关系、洞察物流市场、确定物流目标市场、开发与设计物流服务项目、制定物流服务营销策略、提升物
"本教材主要结合物流企业岗位必备的实践能力进行编写,是贯通整个现代物流管理专业的实训参考书,通过教材和课程的相关学习来培养学生在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。 本教材由7个项目、27个任务组成。项目一为工作准备,项目二为物流客户开发与维护,项目
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