"本教材主要结合物流企业岗位必备的实践能力进行编写，是贯通整个现代物流管理专业的实训参考书，通过教材和课程的相关学习来培养学生在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。 本教材由7个项目、27个任务组成。项目一为工作准备，项目二为物流客户开发与维护，项目

本书共八章，分别为仓储与配送管理概述、仓储与配送系统规划、仓储与配送设备、仓储收货管理、在库作业管理、出库作业管理、配送作业管理、仓储配送成本与绩效管理。

本次修订仍然坚持的定位是，在全球化的浪潮中帮助国际企业高效率、高质量、低成本地解决国际物流问题。运用管理学理论、国际贸易理论，结合市场营销理论、国际投资理论来分析国际物流管理中涉及的收益、效益、成本等问题，讨论企业国际化过程中的物流管理问题。在此基础上，我们更加关注中国跨国公司的实践和近年来中国学术界的研究进展，增加了

本书选取了供应链管理的典型内容，将现代企业采用的供应链管理策略的基本原理及管理启示等知识点和技能点融入到9个主题模块中：供应链管理的背景、供应链网络规划、需求预测、库存管理、供应链协调、采购策略、供应链合同、运输策略、收益管理。各个章节的设计循序渐进，内容翔实。此书采用了国内外诸多企业的供应链管理数据、案例、市场分析等

本书根据物流企业相关岗位群对专业技能的要求,将课程内容分解为合理选择物流运输、组织公路货物运输、组织铁路货物运输、组织水路货物运输、组织航空货物运输、多式联运业务操作、货运合同与保险、物流运输方案与决策等八个项目。每个项目设有项目导学、学习目标、若干工作任务;每个工作任务设有任务导入、任务实施、任务总结,适时补充“课堂

本书为“十四五”职业教育国家规划教材修订版。本书共分为五个模块，分别为储存设备的操作与维护、装卸搬运设备的操作与维护、流通加工设备的操作与维护、物流信息技术设备的操作与维护、智能物流设备的操作与维护。本书从学生的学习特点出发，图文并茂，工学结合，理实一体。在内容的选择上，本书力求精实，认知与体验相结合，着重讲怎么做、做

采购从业人员觉得采购难做，领导者或管理者觉得采购难管，这就是采购两难——一个公认的难题。对于管理者和采购从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采购管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观

本书在物流系统规划基本原理的基础上，从规划、设计、分析等方面阐述了物流基本理论与方法。全书共分八章：物流系统及其规划设计、物流系统分析、物流系统节点规划设计、物流系统线路规划设计、物流系统网络规划设计、物流系统仿真、物流系统评价、物流系统决策。本书注重引用国内外物流系统规划与设计的理论架构和操作方法，结合我国物流系统规

面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的:一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符

本书以党的二十大精神为指引，落实立德树人根本任务，在编写过程中注重培养学生的劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神；以“智慧入库：货物入库作业”和“智慧出库：货物出库作业”为教学情境，细分为8个项目，共计16个教学任务；以任务为教学载体，并按照“学习目标—作业标准—任务准备—任务派发—知识储备—任务实施—