本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，具有以下特色：
*，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作伙伴关系到供应链企业间合作的基础、从供应链合作关系的形成及

　《财务管理学/高等学校会计学与财务管理专业系列教材》阐述了

数据驱动设计（影印版）

　　《财务管理岗位实训教程（会计与财务管理类）》有两个特点：一是结构安排具有综合性的特点，涵盖了财务管理专业主要专业课程。
　　《财务管理岗位实训教程（会计与财务管理类）》分为四大部分，即：财务管理、管理会计、财务分析、纳税实务。财务管理部分包括货币时间价值、债券价值评估、股票价值评估、风险与收益、流动资产管理、固定资产管理等六个项目；管理会计部分包括本量利分析、全面预算两个项目；财务分析部分包括财务报表综合分析和杜邦财务分析两个项目；纳税实务部分包括企业所得税纳税申报、增值税纳税

本套教材呈现出以下几个特点：

1.体系更加完整。本套教材中，《财务管理基础》《公司理财》《资产评估》《企业价值评估》为财务管理专业（含资产评估专门化方向） 通用专业教材；《资产评估原理》《房地产评估》是资产评估专门化方向所特有的专业教材；《高级财务管理》则作为除 资产评估专门化 方向的财务管理专业学生的选用教材；《财务学》是除财务管理专业之外的其他专业学生学习财务学相关知识的教材。这样的体系安排可满足不同方向、不同层次、不同专业学生学习财务管理相关知识的教学需要。

　　《财务管理（第2版）》以“项目导向、任务驱动”教学理念来组织教材的编写，共分为10个项目，确定34个工作任务。全书以公司理财为主体，以风险与收益为主线，系统地介绍了财务管理的基本理论和实用技能。《财务管理（第2版）》主要内容包括财务管理的目标和环境、财务管理的基本价值观念、筹资管理、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资本管理、利润分配管理、财务分析和财务预算与控制等。
　　《财务管理（第2版）》体例新颖，内容翔实，根据公司财务的实际业务，设置了案例导人、任务介

本套教材呈现出以下几个特点：

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企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策和行动。本书运用理论与实践相结合的方法，汲取中外人类在社会经济活动中所积累的战略管理思想和战略管理理论的精华，系统地阐释了战略管理的战略分析、战略选择和战略实施的基本理论与方法。为适应时代发展的要求和现代企业发展的需要，本书还特别阐释了企业国际化战略、企业战略路径依赖和调整、企业危机管理。结合30多年来，尤其是进入新世纪以来的中国企业管理实践，本书每篇均列举有相应的中国企业管理的短小案例和综合案例。本书既吸取了当今世界战略管理前沿的*新成果，又紧

本书共六章，内容分为：企业信息化概述、企业信息化建设资源基础、企业信息资源管理、企业信息系统设计与开发、企业资源共享与公共服务平台、企业信息化水平评价。