数据驱动设计（影印版）

    本书在中国特殊的制度背景下，围绕着公司并购决策、融资政策选择与资本结构动态调整三个方面，考察了以下问题：公司在进行并购决策时，是否会考虑目标资本结构水平的影响？实际资本结构水平与其目标资本结构水平的偏差如何影响公司并购融资政策的选择？在并购交易发生前后，公司的融资政策是否存在动态调整行为？如果存在，公司将采取何种方式进行动态调整？公司并购与资本结构动态调整的相互影响机理是什么？本书的研究结论不仅解决了动态权衡理论、优序融资理论与市场择时理论关于资本结构是否存在对其目标水平进行动

这本《绩效考评与管理》是在《现代绩效考评技术及其应用（第二版）》的基础进行修订而成的。全书十一章，分为三个部分。由绩效考评与管理的概念与概述导入，以技术方法的分析与阐述为主体，以应用操作为主导，着重回答绩效考评与管理是什么，绩效考评与管理的技术与方法包括哪些形式，以及如何运用它们来提高我们的组织管理水平三个基本问题。其中第一章、第二章与第三章主要阐述什么是绩效考评与管理；第四章至第八章等五章的内容，主要阐述如何进行绩效考评与管理，介绍了考评与管理过程中涉及的各种主要方法与技术；最后的第九章、第十

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　　《采购与供应管理/应用技术型高等院校物流管理与工程学科统编系列教材》的主要内容包括采购与供应管理概述、采购与供应战略管理、采购与供应计划管理、采购与供应组织、供应

本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，具有以下特色：
*，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作伙伴关系到供应链企业间合作的基础、从供应链合作关系的形成及

本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，具有以下特色：
*，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作伙伴关系到供应链企业间合作的基础、从供应链合作关系的形成及

本书能够系统培养创新创业“思维”和创业营销技能。 立足创业认知、创业思维、创业方法论与工具、创业资源平台角度，围绕创业准备、创立企业、开拓市场、管理企业四个模块，从创业需要准备什么、创业过程中的专业能力以及创业日常营销和创业者通用营销技能等方面提取典型工作任务和营销技能要点，循序渐进的培养大学生创业所需要的营销技能，通过大量案例、训练和真实项目实训，让学生的创新创业营销技能实现从“认知”到“感悟”，再到“提升”的过程，训练了学生们创业全过程的营销技能，让大学生得到所需的各种创业能力的系

本书共分7个项目，包括客户选择、客户开发、客户沟通、客户维护、客户关系修复、重要客户管理、客户信息管理。

　　为了把握“互联网+”品牌的发展机会，培养品牌管理的实用型人才，《品牌管理/互联网+营销新实践普通高等学校市场营销专业主干课程系列教材》从实际应用的角度，把品牌管理内容划分为品牌概念、品牌塑造、品牌经营和品牌维护与提升四个部分。品牌概念部分主要包括品牌内涵、品牌管理模式等内容；品牌塑造部分包括品牌设计、品牌结构、品牌定位、品牌个性、品牌文化和品牌传播等内容；品牌经营部分包括品牌延伸，品牌联合，品牌授权，品牌资产和评估等内容；品牌维护与提升部分包括品牌维护，品牌危机，品牌国际化等内容。《品牌管理