蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系统地提高企业管理的认知水平，以适应市场竞争的需要。
本书不仅适合作为普通高等学校管理类相关专业的教材，也可作为从事各类管理工作的从业人员的学习参考书。

内部控制是适应企业规模化和资本大众化的背景，为解决两权分离所带来的利益冲突和信息不对称矛盾，规范代理人行为，保护财产安全，防范弊端错误，贯彻经营方针，规避各种风险，提高管理效率而产生的。因此，本书首先从内部控制的产生背景与发展历程分析入手，阐述了内部控制的目标、手段、原则等基本理论，评价了我国企业的内部控制现状，分析了强化企业内部控制的现实意义。在此基础上，以全面风险控制为着眼点和落脚点，根据控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素之间的逻辑关系，系统阐述了相关的理论和实务，诠释

内部控制是适应企业规模化和资本大众化的背景，为解决两权分离所带来的利益冲突和信息不对称矛盾，规范代理人行为，保护财产安全，防范弊端错误，贯彻经营方针，规避各种风险，提高管理效率而产生的。因此，本书首先从内部控制的产生背景与发展历程分析入手，阐述了内部控制的目标、手段、原则等基本理论，评价了我国企业的内部控制现状，分析了强化企业内部控制的现实意义。在此基础上，以全面风险控制为着眼点和落脚点，根据控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素之间的逻辑关系，系统阐述了相关的理论和实务，诠释

企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策和行动。本书运用理论与实践相结合的方法，汲取中外人类在社会经济活动中所积累的战略管理思想和战略管理理论的精华，系统地阐释了战略管理的战略分析、战略选择和战略实施的基本理论与方法。为适应时代发展的要求和现代企业发展的需要，本书还特别阐释了企业国际化战略、企业战略路径依赖和调整、企业危机管理。结合30多年来，尤其是进入新世纪以来的中国企业管理实践，本书每篇均列举有相应的中国企业管理的短小案例和综合案例。本书既吸取了当今世界战略管理前沿的*新成果，又紧

蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系统地提高企业管理的认知水平，以适应市场竞争的需要。
本书不仅适合作为普通高等学校管理类相关专业的教材，也可作为从事各类管理工作的从业人员的学习参考书。

　　《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材 国家示范性高职院校重点规划教材》特色：
　　1.重点突出。根据《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材 国家示范性高职院校重点规划教材》使用对象，坚持针对性原则，介绍企业管理的基本知识、基本技能等，避免了“管理学原理”与“企业管理概论”不分、将“经济学”知识夹杂在一起的现象，是一本专门介绍企业管理知识的教材。
　　2.关注能力。教材内容力求语言简洁、概念明确、方法具体、基本技能可操作性强，做到既与现代企业管

     本书以介绍我国内部控制发展历程中的里程牌式的权威文件《企业内部控制基本规范》为主线，同时对接企业内部控制配套指引，重点讲解内部控制的基本概念、基本原理和基本方法。文字表述上学习者不仅“知其然”，而且“知其所以然”；内容组织上设置引言、学习目标、案例引入、名人名言、思考题、案例分析、技能训练题等功能性栏目，提高学习者效率。书中采用了大量的实际案例，既有内部控制的失败教训，也有内部控制的成功经验，同时配有大量的内部控制插图，如业务流程图、控制矩阵、权限指引表、评价表等，从而突出可