本书将三个简短的观点性论题安排在每章开头，鼓励学生对即将学习的材料和概念表达自己的观点。开篇设计这些问题是基于这样的考虑:当学生们首次表达自己的观点时，他们的思想更自由，而且会对与开篇问题相关的内容产生兴趣。例如，要求学生们做出同意或不同意回答的问题有:一定数量的冲突对组织来说是有益的。

　　《财务管理学》主要以财务活动内容为主线，以实务操作为中心，着重培养学生理财的基本方法和基本理论，阐述财务管理的基本理论、基本方法及财务预算、财务控制和财务分析等环节的内容。阐述财务管理的基本理论、基本方法及财务预算、财务控制和财务分析等环节的内容。

　　本书重点介绍财务管理的基本概念和基本理论，讲述了货币时间价值和风险收益均衡两个基本财务观念，从广义的筹资活动和投资活动两方面展开财务管理的基本内容。本书具有完整清晰的理论体系，同时以案例导入主题，并在书中穿插了分量恰当的例题等，使得本书在科学性、实践性与应用性方面很好地结合起来，让读者在掌握财务管理知识体系的同时，又有一定的思考空间。

　　《墨香财经学术文库 大企业集团引领的产业创新升级：从规模阈值到网络机制》的突出特点在于在梳理相关理论发展路径的基础上，通过丰富的经验性研究和案例研究揭示新规律，发展现有理论。
　　《墨香财经学术文库 大企业集团引领的产业创新升级：从规模阈值到网络机制》研究主线分明，从独立大企业的创新优势扩展到整条产业链乃至建立在自身优势上的创新网络，将企业规模对技术创新的影响从量变到质变、从点到面、从封闭到开放进行了较为深入的理论挖掘和拓展，为该领域开辟了新的研究空间。

本书共8章。第1章讲述了ISO9001：2015对文件的要求、如何建立质量方针、如何建立质量目标及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是23个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例，如设计和开发、质量检验等类别的作业指导书。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点，读者稍作改写，即可成为其企业的质量管理体系文件。

本书涵盖了员工培训课程的各个知识点，各个章节之间的内容环环相扣，体系完整，逻辑清晰。全书以专业人士就业岗位为导向，在关注理论系统性的同时，更加强调理论在实践中的运用，书中大量案例、教学板块的设置有助于提升实战技能。培训案例围绕一个虚拟的集团展开，该公司作为全书主要案例的统一背景，这样各个重要案例之间形成了某种关联，相关知识点变得更加立体。

全书共10章，按照薪酬管理基础、薪酬体系设计、薪酬运行与管理的逻辑展开。新版关注新的法规、政策对薪酬管理实践的影响，更体现我国的政策与制度背景；关注近几年来我国企业薪酬管理实践中的新变化，总结成熟的实践作法，更贴近企业实践；关注近年来国内外薪酬管理中最新的、成熟的研究成果，反映薪酬管理发展的趋势。增加了具有时代性的开篇案例，并调整了部分篇后案例，力图让案例反映新的时代特点。

　　《中国上市公司案例分析》以企业生命周期理论为依据。以近几年出现的一些新典型上市公司案例为分析对象，总共分为四篇共计十二章内容。其中，第1篇“上市公司概论篇”，是对我国资本市场与上市公司总体情况的概述，主要涉及两章内容，即上市公司与上市股票、公司上市与上市中介；第二篇“公司上市篇”，包括四章内容，主要针对各种上市方式、各个上市板块情况进行分析，涉及的案例有南京多伦科技上交所主板IP0整体上市、康恩贝分拆佐力药业创业板IPO上市、神州信息买壳深交所主板上市、XDD中小板违规上市：第三篇“生

服务管理将以顾客为导向的战略与运营、流程管理系统地联系起来，是一门新兴学科。本书聚焦于创造顾客价值，全面地讲述了当今较为流行的服务管理理论与方法，创新地借鉴了经济学、消费者行为、市场营销、战略管理和运营管理等多学科的观点。本书包含了很多其他同类书不曾包括的内容，比如服务供应链管理、顾客的服务购买行为、服务生产率、非营利服务机构的管理等。为从事服务管理运营的从业者和此领域的学生提供了一个全面的指导，并配有学生指导书。

　　《企业内部控制（第三版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。《企业内部控制（第三版）》分为四篇：一是内部控制要素篇，介绍了内部控制的构成、程序和方法；二是内部风险控制篇，从人员与组织行为、资金活动、信息传递三个方面分析了风险控制的方法与案例；三是内部控制层次篇，从公司治理层面、管理控制、流程控制进行了分析，它们对应于企业不同的组织活动，因此采取的控制活动也有所差异；四是内部控制绩效篇，涵盖了内部审计与内部控制评价等相关内容。《企业内部控制（第三版）》既有系统的理论分析，又有大量翔实的案