《新编财务管理》整合了“管理会计”和“财务管理”课程的教学内容，将管理会计中的成本性态分析、变动成本法、本量利分析和短期经营决策四部分重点知识纳入了教材的编写体系，既*好地保持了知识的衔接，又体现了一定的创新。
　　《新编财务管理》采用项目一任务驱动的编写思路设计教材内容，全书分为9个项目、34个典型任务。具体项目为：认知财务管理、成本性态与本量利分析、短期经营决策分析、资金时间价值与风险报酬、筹资管理、项目投资管理、营运资金管理、编制财务预算、财务分析。
　　《新编财务管理》既

Entry-e*t decisions apply to numerous pra*ical problems. For example， wheto extra* oil and wheto stop the extra*ion， wheto issue a new policy and wheto end it， and wheto let a kind of produ* enter a *rket and wheto let the produ* e*t the *rket， etc.

本书共十三章，内容包括：资本运营概述、资本运营的风险与监督、最优资本结构、权益性融资、债务融资、资本积累、资本投放、资本周转、企业集团的概念与分类等。

本书共十六章，分为五大部分。第一部分为营销策划基础。第二部分为营销策划流程，包括市场营销调研，以及营销策划程序与文案的撰写与注意事项。第三部分从战略的角度介绍营销策划的环境分析，竞争分析以及定位。第四部分从战术的角度介绍产品价格渠道宣传等方面的具体策划。第五部分总结了企业营销策划的基本策略。

本书共十六章，分为五大部分。第一部分为营销策划基础。第二部分为营销策划流程，包括市场营销调研，以及营销策划程序与文案的撰写与注意事项。第三部分从战略的角度介绍营销策划的环境分析，竞争分析以及定位。第四部分从战术的角度介绍产品价格渠道宣传等方面的具体策划。第五部分总结了企业营销策划的基本策略。

　　本书共18个单元,前3个单元分别介绍商业书信的写作,电报、电传、传真和电子邮件文稿的草拟和翻译。从第四单元到十八单元,按外贸业务进展的不同环节和内容进行编排,从建立业务关系、询价、报盘、还盘、订货、接受、签约、包装、装运、支付、结算、保险、商检、索赔、代理到几项特殊贸易形式和国际技术经济合作,各单元包括业务介绍、信函示例、常用句型、生词、词语及注释、练习等5个部分。

本书通过对相关研究的系统回顾和梳理，对关键概念间的关系进行了缜密的推演，建立了组织学习文化、工作满意度和组织承诺关系的理论模型，并以国内知识员工为调查样本，对理论模型进行了实证检验，为企业的组织学习文化建设与员工组织承诺管理提供了理论和实践依据。

本书通过对相关研究的系统回顾和梳理，对关键概念间的关系进行了缜密的推演，建立了组织学习文化、工作满意度和组织承诺关系的理论模型，并以国内知识员工为调查样本，对理论模型进行了实证检验，为企业的组织学习文化建设与员工组织承诺管理提供了理论和实践依据。

　　《人事测评理论与方法（第4版）/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》共由12章构成。第1～3章是基本理论部分，对人事测评的基本概念、范畴、目的和作用进行了介绍，同时对人事测评的基本原理。现代人事测评的基本方法、人事测评指标体系的构建进行了深入的说明和分析；第4～7章是人事测评的方法和内容部分，在这里对心理测验、面试、评价中心、绩效评估的理论进行了回顾，在每一部分都有对该方法应用的详细描述；第8～10章是人事测评的技术部分，对人事测评技术关键指标信度、效度和测评误差进行了介绍，并指出了这

　　魏秀丽、明鋆主编的《生产与运作管理（应用技术型高等教育财经类专业十三五规划教材）》，围绕着生产运作管理的三大模块——生产运作系统的设计、运行、维护和改进的思路进行，在编写的过程中，除了构建核心知识的理论体系外，更注重知识的实践应用性。概括起来，本书具有如下特色：（1）案例与理论紧密结合。在本书的每一章都有紧密结合理论知识的案例，章前有引导案例，有助于读者带着思考进入学习；章后有案例讨论，有助于读者对知识的复习和巩固。
　　（2）课后习题、延伸阅读辅助理论知识学习。
　　在