张秋艳、李佳民编*的《ERP知识与供应链应用》注重科学性、创新性，理论与实践并重。力求结构合理，脉络清晰，内容新颖，案例典型。书中主要内容分为三个部分：**至三章是关于ERP知识和原理的介绍，重点讲述ERP的概念、管理思想、发展过程、功能模块构成以及ERP的集成应用和ERP的实施过程；第四至十二章是关于供应链思想和企业内部供应链系统应用的讲解，重点通过一套完整的企业经营案例来展开对企业采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收款管理和应付款管理等系统主要功能、业务处理流程和基本操作方法的讲述，

张秋艳、李佳民编*的《ERP知识与供应链应用》注重科学性、创新性，理论与实践并重。力求结构合理，脉络清晰，内容新颖，案例典型。书中主要内容分为三个部分：**至三章是关于ERP知识和原理的介绍，重点讲述ERP的概念、管理思想、发展过程、功能模块构成以及ERP的集成应用和ERP的实施过程；第四至十二章是关于供应链思想和企业内部供应链系统应用的讲解，重点通过一套完整的企业经营案例来展开对企业采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收款管理和应付款管理等系统主要功能、业务处理流程和基本操作方法的讲述，

本教材是以“虚拟商业社会环境(Virtual Business Social Environment，VBSE综合版)”为实训平台，完全按照企业的真实业务流程进行编写的，细致入微，从系统的操作讲起，接着实训动员、规则讲解、期初建账、固定数据阶段经营解析等，涉及内容广、针对性、实用性和实操性都非常强。
本教材采用任务驱动教学模式，使教学活动关注企业内外部环境、关键岗位、典型人物工作流程的训练，通过把仿真企业搬进校园，对现代制造业与现代服务业进行全方位的业务流程模拟经营及管理，使学生认知并熟悉

　　《ERP系统上机实训教程（第2版）》以“用友T6版”“管家婆辉煌版”为实验平台，设计有大量实验和实训，注重对ERP系统总体实施过程的模拟和演练。
　　《ERP系统上机实训教程（第2版）》附赠教学光盘，提供了所需的实验准备账套，方便教师的教学指导和学生的专项练习，提高实训的灵活性和实效性。

　　《互联网创业基础》适用于电子商务、市场营销等经济与管理类应用性较强专业学生。以互联网创业流程为线索，致力于激发学生的互联网创业动机、塑造正确的互联网创业思维、掌握互联网创业实用方法、提高互联网+创业能力，通过系统的知识框架和丰富的互联网创业案例，解决大学生在互联网创业过程中的问题。全书分8章，主要内容包括互联网创业概述、互联网创业团队组建、互联网创意与机会、互联网创业计划、互联网创业的商业模式、互联网创业融资等方面。

　　《电子沙盘应用教程》是普通高等教育创新示范教材。
　　本书前三个项目在介绍ERP沙盘模拟起源与意义的基础上，着重介绍新道新商战电子沙盘教学模式；项目四、项目五介绍如何认识和剖析企业经营；项目六是参赛选手和指导教师总结的实战应用，介绍工具表制作。本书立足教学，突出实用，对广大沙盘爱好者有一定参考价值。
　　本书既可用作大中专院校ERP沙盘实训教材，也可用作相关培训人员及参赛选手的参考用书。

　　《创业者ERP沙盘模拟经营》以用友软件有限公司的创业者ERP沙盘模拟教具为平台，由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要包括ERP沙盘模拟经营课程、模拟公司概况、模拟经营规则、模拟经营流程等内容；实训部分主要包括公司模拟经营过程记录表、财务报表、经营总结表的运用和模拟经营过程的一些经营总结，在保证系统性的基础上突出了实用性。

本书揭示了企业作为协作系统的本质，提出了一个以协调机制演化为分析视角的企业理论，形成了基于本质到现象研究路线的产权安排、治理机制和企业绩效三位一体的分析框架。正是基于这一框架，本书考察有关企业的几乎所有基本问题，这包括企业的起源、性质、规模界限、所有权归属、产权结构、治理机制、绩效表现以及变化趋势等。

全球化、互联网与大数据、可持续发展、智能制造、信息化与自动化“两化融合”的发展使企业生产运作的理念与模式都发生了深刻变化，基于互联网信息通信技术的复杂产品定制化生产崭露头角，技术研发、生产与制造部署、供应与分销、使用与保障一体化趋势愈发明显，生产运作管理已经成为企业获得竞争力的基石。 本书以生产运作战略、系统设计与计划、运行控制与改进为主线，基于制造业与服务业管理实践，简明清晰地阐述了企业运营战略、竞争优势、产品/服务及流程的设计、设施布置与能力规划、网络选址与协同运营、运营人力、资

本书第一版是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪课程教材和教育部管理学科“九五”规划教材，是普通高等教育“九五”国家级规划教材。第二版为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，第三、四版为国家“十二五”规划教材。本书在维持第三版主体结构不变的前提下，对若干章节的内容进行了调整，及时反映制造业和服务业发生的新变化。第一篇介绍生产运作管理的基本概念和运作策略以及需求预测，第二篇为生产运作系统的设计，第三篇阐述生产运作系统的运行，第四篇讨论生产运作