《公司金融》是国内八所重点大学公司金融知名专家关于公司金融学科多年探讨的结果。为改变传统《公司金融》教材存在的种种问题，《公司金融》沿“公司与公司金融-公司投资决策-公司融资决策”线索展开，将烦琐的一般金融理论（时间价值理论、投资组合理论、资本资产定价理论、无套利理论、信息经济学、制度经济学、公司治理等）有机融合于公司投资决策、融资决策两大问题中，理顺了几大核心金融学原理对相关公司金融决策问题的支持，处理好一般金融理论与公司金融决策的关系，为复杂经营环境下各类公司的金融决策问题提供整体解决方

本书以资本市场为背景，以公司资本运动为主线，运用国内外企业经典案例阐述公司财务管理的基本内容，包括导论、筹资管理、投资管理、成本管理、收益分配管理，同时阐述公司资本运作的基本方法，如公司并购、失败与重整等内容。

这本《财务管理基础》的第一版出版于33 年前。从此，财务学知识以指数的方式快速拓展，这也使得本书不断扩版。随着《财务管理基础》的不断扩容、篇幅越来越大，我们也得到越来越多的反馈：一个学期难以讲授和学完整本书的内容。这时，我们转而征求学生和其他教授的意见。有些学生和教授认为我们不必担心篇幅问题，认为教材的内容越丰富和完整，教授设计其课程的弹性就越大，而且学生在学完该课程之后，《财务管理基础》就可以成为一本很好的参考书，有兴趣的学生可以自行阅读课堂上没有讲授的章节。当然，另一些学生和教授持不同观点，

　　 桂玉娟、刘玉凤主编的《财务管理实训教程（应 用技术型高等教育财经类专业十三五规划教材）》将 财务管理课程教学知识目标、技能目标与方法目标代 入项目设计中，引导学生理论联系实际，积*拓展学 生思维，提高其在特定条件下进行各项理财分析、预 测、计划、决策等的实践能力，实现应用技术型人才 的培养目标?br/> 本书的特点主要体现在以下两个方面： （1）新，主要体现在实训内容和实训案例上?br/>本书实训内容除案例实训外，还包括了方案实训及调 研实训等。所选案例如苏宁云商融资、*美国

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　　财务管理作为现代企业管理的重要领域和专门学科，得到了广大理论工作者和实务界人士的高度重视；作为现代企业管理的核心，指导着企业生存发展和应对竞争的实践。伴随着21世纪全球经济和管理技术的飞速发展，传统的财务管理理论与方法已经难以适应面临激烈竞争的企业的需要，因此迫切要求在理论和实务上不断总结和发展，与我国企业的现实情况相结合。在复杂的经济环境下，如何为读者提供比较明确的理财思路，引导读者能够学以致用或有所借鉴，成为《财务管理学》编者深切思考的中心问题和努力实现的核心目标。
　　《财务管理

　　《资源与运营管理（第三版 下册）/通用管理能力认证指定培训教材》主要介绍了有关运营管理的概念与方法。企业的运营状况关系着企业的生存和发展，因此，企业的管理者必须具有运营管理方面的知识和能力。在运营管理中有两个重要问题：一，必须注重客户和质量，这是企业占领市场、取得成功的关键；二，必须注重企业的长期发展，即有效地应对变革，进行创新。同时，要想做好上述两方面的工作，管理者还应该正确而高效地进行决策，并在科学决策的基础上对项目进行宏观管理。
　　《资源与运营管理（第三版 下册）/通用管理能力

　　《“十三五”职业教育规划教材企业管理基础》为“十三五”职业教育规划教材。全书共九章，内容包括管理总论、企业管理概述、计划与决策、组织、领导、沟通、控制、企业文化、企业危机管理。在每章中安排了学习目标、案例、阅读资料、案例分析、实践训练等模块，突出实用性。

企业经营决策模拟实训课程是以企业经营沙盘为载体，让学生在了解企业经营流程的基础上，进一步掌握进行企业经营决策的方式、方法和基本理念，从而培养学生进行企业经营决策的能力。
      沙盘最初源于军事作战指挥的沙盘，沙盘模拟真实的地形地貌，使作战指挥员不需要亲临现场就能清晰地总览全局，从而运筹帷幄并做出最优的决策。有鉴于此， 瑞典皇家工学院的科拉斯· 梅兰（KlasMellan） 基于军事战场和商业战场的某些共性，于1978 年开发了一种企业经营决