《跨国公司财务案例》一书首次出版于2008年，作为财务系列教材之一。本书收集了20个跨国公司的案例，在本书中案例的基本结构是：案例相关背景、事件或故事本身、运用财务学原理进行分析、存在问题或经验启示、小结。这次修订，主要包含两项工作：一是对原有案例继续追踪，特别是当时尚无定论或结局不明的案例。二是对原版章节做了一些增删，总案例数仍保持为20个。

《现代企业管理学—理论、技术与方法》系统地阐述了当前现代企业管理新的理论、技术和方法，内容全面、体系清晰、结构新颖，重点突出了企业管理专业知识。《现代企业管理学—理论、技术与方法》突破了现有教科书按企业职能式管理安排内容的传统构架和各学科相对孤立、封闭，缺乏必要的“耦合”的现象，而是根据企业实际经营的内在逻辑，按管理科学的知

　　《成本管理》希望通过将传统和现代成本管理思想有机的结合，为理解成本管理这门学科提供一个基本框架。
　　《成本管理》从成本的基本含义出发，按照成本核算、成本报表、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核以及成本管理的当代发展这一逻辑顺序构建内容框架。
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       按照财务管理学的主要内容展开，主要分为总论、价值衡量、财务分析、企业融资决策、证券投资决策、对内长期投资决策、营运资本管理、股利分配决策、财务管理专题等10章内容。

本书是普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材、普通高等教育创新创业人才培养系列教材。本书按照“有效培养学生创新创业能力，充分体现创业企业发展规律，充分呈现必须够用的财务知识，有效激发学生学习兴趣”的设计思路，遵循创业企业从设立、经营、评价等活动过程中涉及的财务知识这条逻辑主线，科学设计本书的内容体系，主要介绍设立企业必备的财务知识、经营企业必备的财务知识、评价企业必备的财务知识。本书的编写注重内容的先进性、通俗性和实用性，紧密联系创业企业经营管理的实际，本着有理论、

本教程从企业应用ERP财务管理软件的实际出发，遵循由浅入深、循序渐进的原则，按照企业信息化实际业务流程和账务处理程序，设计了一系列实验项目，读者可以通过每一个实验项目的学习和体验，逐步掌握ERP财务管理系统的重要功能，领悟相关子系统的功能特点及其应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力和账务处理能力，深刻理解ERP财务管理系统各个功能模块的独立性、相关性、协调性与联动性。 本教程以用友ERPU8.72版本为基础编写。因此，本教程配套光盘中的所有备份账套只能在相同软件环境中才能恢复并进行后续处

　　《责任管理原理：全球本土化过程中企业的可持续发展、责任和伦理》是联合国发起的PRME（负责经营原理教育）项目蒂结的成果之一。这本教材的编排经过精心的设计，分成两大版块，**版块（1-5章），主要介绍商业伦理中一些概念的缘起和发展，以及经典的伦理理论和分析工具。第二版块（6-15章）则将负责经营的理念嵌入了管理学的各个知识模块中，从战略管理、创业精神、组织结构、运营、供应链、人力资源、营销、国际商务、会计和金融等角度展示如何将伦理精神落实到商业和管理的具体执行环节中。

    本书共分为四个部分。第一部分: 运营管理基础知识; 第二部分: 运营系统设计; 第三部分: 运营系统运行与控制; 第四部分: 运营系统改进与维护。