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本书借鉴参考了国内外多个版本的战略管理 教材， 汲取各家之长， 努力形成自己的特色， 注重理论与实际、经典与现代、国际化与本土化的结合， 在介绍经典理论的同时引入战略管理的新成果， 反映新的知识， 包含新的信息。本书的每一章都有开篇案例， 并在正文中通过拓展阅读 和战略聚焦 两个栏目以及每章末的二维码介绍战略管理理论动态和企业的战略管理实践以及精选案例， 作为对全书理论知识的补充， 一方面增强了可读性和趣味性， 另一方面也有助于读者加深对相关理论的认识和理解。

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　　究竟是什么决定着企业的生命周期？伟大公司和平庸公司到底有什么不同？对于企业发展的命题，《共创伟大公司：成长型组织》的答案是：共创与成长。即：人的成长程度决定着企业的生命长度；团队共创方式界定了企业的伟大和平庸。
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本书是在校企合作、工学结合理念指导下，由新道科技股份有限公司和天津商务职业学院联合筹备开发的基于VBSE虚拟商业社会环境综合版实训平台V2.0的配套实训教材。 本书共分为4个模块，13个项目，115个任务。各模块内容为：进入虚拟商业社会环境；虚拟商业社会环境之规则体验；虚拟商业社会环境之实战演练，虚拟商业社会环境难点业务解析。 本书结构清晰、案例丰富，可用作各院校VBSE跨专业综合实训类课程的配套教材，也可用作不同类型学校学生开展社团、工程创新实践活动和技能大赛活动的指导用书，还可用作职业院校开

　　北京化工大学学生参加了第一届至第十二届“全国大学生ERP沙盘模拟经营大赛”，并取得了骄人的成绩。本书主编系十二届大赛获奖学生的直接指导教师，全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果，是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容：基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等；入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结；提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队及商战实践平台经营；比赛案例以实际参赛经历回顾北京赛区和全国大赛的过程，最后是获奖学生的感言。

本教材是原教材的第2版，营改增后教材相应的内容需要修改，而本教材第1版也经过一年多的使用，故此第2版大面积修改了第四、六、八章内容，新增补了第十一章内容，完善了其他章节。也更新一些案例等内容，使教材适应新的会计政策。