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　　《企业经营决策沙盘模拟实训》紧密结合我国中小型企业经营管理的应用实践，使学生在掌握企业经营管理的业务流程基础上，培养学生经营决策的战略思维和管理技巧。通过沙盘模拟，引导学生组建模拟企业，认知工商、质监、国税与地税、商业银行等企业外部经营环境，认知企业管理部、销售部、采购部、生产部、

　　《内部控制管理实务》依据“以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体，结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备”的企业内部控制规范体系建设的方针，按照《企业内部控制规范》的要求精心设计而成。全书共分为9个学习任务，包括内部控制的概念与发展、内部控制的目标、内部控

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本书以战略性绩效管理为主线，系统地介绍了绩效管理的各个环节：绩效计划、绩效沟通与绩效信息收集、绩效评价、绩效反馈；同时还涵盖了绩效薪酬、绩效管理的工具与技术等内容；在附录中还提供了中国、日本、韩国、美国企业和政府的绩效管理案例。全书体系完整，内容新颖、充实，具有较强的操作性。本书努力从内容到形式上有所突破或创新。在内容取舍上，坚持实用性、针对性原则，并注重知识更新，尽可能将国际上先进的管理理论与实践以及我国企业、政府的管理经验引入。本书既适合高等院校人力资源管理课程的教师、学生使用，又

本书针对区域科技发展的新趋势，研究了市南区科技服务业的发展问题，提出市南区要营造科技创新环境，提升科技服务业推动形成协同融合、资源流动、有内在活力的创新创业环境，创新产业组织模式，实现优势产业聚集与科技服务业发展的协同，为全面打造科技服务高地提供强大服务支撑。根据新时期创新创业的趋势要求，研究了市南区科技孵化器创新、转型升级问题和众创空间的创建问题。

　　《新编财务管理》以资金运动的过程和财务管理的基本环节为主线，介绍了公司制企业财务管理的内容、环节、目标、环境，时间价值和风险报酬，证券估价，资金成本和资本结构等基础知识，讲述了财务管理的资金筹集、投放、使用、分配管理的基本内容。《新编财务管理》具有基础性、通用性的特点，可以作为高等院校会计、工商管理、市场营销、金融、外贸等经济管理类专业相应课程的教材或参考书，也可以作为企业管理人员、参加会计类资格考试人员学习相关内容的参考资料。