中小企业是各国国民经济发展的重要组成部分。中小企业管理是一门综合运用多种学科的知识和方法、应用性和实践性很强的学科。《中小企业管理》围绕着中小企业的特点，全面阐述了中小企业管理实践及其发展中的诸多问题，旨在提高中小企业的管理水平、降低中小企业的创业风险和经营风险，从而提高中小企业的经营成功率和管理绩效，最终推动中小企业健康而蓬勃地发展。
《中小企业管理》主要涉及了中小企业的创建、中小企业法定的组织形式、中小企业管理组织的设计、中小企业的环境和发展战略、中小企业的人力资源管理、财务管

　　黄顺春、郑延智主编的《现代企业管理教程(第4 版理论方法技能高等院校经济学管理学系列教材)》 内容分为基

　　21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，而且也是文化经济时代，文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。随着社会经济环境的变化，组织文化功能也在不断延伸，管理组织也显得更为重要。组织与文化和管理这种交织及交融形成的一种新功能越来越显现出来，并且越来越突出，这就是组织文化管理。

本书以案例的形式对财务管理领域的主要问题进行了深入的分析和讨论。以具体的公司案例为引，对公司的财务管理工作进行了深入浅出的介绍。本书案例全部为自编案例，经过深入分析和论证，比目前案例教材市场上的大多数教材的内容都更深入、更透彻。

　　《现代远程教育系列教材：公司理财（第二版）》特色：
　　（1）针对远程教育特点，突出重点、要点，方便学生自主学习。
　　（2）强调实用性，突出操作技能。
　　（3）增加了功能性栏目。

　　《战略管理（英文版）/工商管理经典教材·核心课系列；教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐》以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用相结合，以充分展示企业如何获得竞争优势。
　　整合与战略紧密相关的材料。全书包含基础的战略理论（如资源基础观和波特五力模型）、最新的战略研究（如动态能力观和三重底线），并引用了一些发表于顶级学术期刊的文章。
　　全面但简洁地呈现核心概念、框架和方法。很多战略书籍的编排更像是文献回顾，不解释研究结果表明了什么、为什么它们对管理

本书采用理论与实践相结合的原则与方法，汲取了中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基

　　《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。