本教材为了满足普通高等教育应用型专业人才培养的目标，考虑到应用型大学人才培养的特点，力求做到理论联系实际，突出时代性和应用性。本教材的主要内容包括：企业形象概述；企业形象策划概述；企业cIs战略导入；企业形象策划的执行、评价及反馈；企业形象管理；企业理念识别系统策划；企业行为识别系统策划；企业视觉识别系

本书将内容分成认知企业文化、企业理念体系建设、企业的制度文化设计、企业的行为文化塑造、企业的物质文化设计、企业文化传播、企业文化建设、企业文化变革、企业识别系统、企业文化比较10个具体任务单元，组成完整的企业文化课程体系。

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　　《ERP沙盘模拟实训教程/普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材》作者根据多年参加比赛的经验以及多年教学经验，从实际出发，遵循由浅入深、循序渐进的原则，力求内容通俗易懂，便于操作。本书共分为四章，分别介绍了ERP的起源与发展过程、ERP在企业中的地位、用友畅捷通人机对战版沙盘的操作指导、手工沙盘的使用、以往比赛选手的心得体会和实战案例，最后介绍了BS版企业管理信息化实训沙盘

　　《创业基础教程》共有六个章节、两个附录。第一章讲述创业初准备的常识，通过本章的学习，读者可以了解自己是否具备创业精神；第二章讲述创业者和其创业团队的知识；第三章讲述注册公司的流程和需要准备的材料；第四章讲述融资与股权激励，培养创业者在公司成立之后寻求生存和发展的思路；第五章讲述新企业的运营和管理；第六章是创业案例的汇编，编者希望通过这些案例的阅读，可以潜移默化地培养创业精神。两个附录是商业计划书的提纲和示例。
　　与其他同类书相比，《创业基础教程》有以下特点：（1）浅显易懂，不

　　“员工招聘与录用”是人力资源管理专业的一门核心课程。通过本课程的学习，可以全面掌握员工招聘与录用各环节技能，为本专业及相关专业其他课程的学习打下坚实的基础。《员工招聘与录用实务/21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列；职业教育工学一体化课程改革规划教材》分为拟定招聘计划、招募与筛选、面试与甄选、录用与评估、借鉴与展望五个项目。每个项目下分若干子任务，项目一围绕招聘目标确定、渠道选择、方案拟定、费用预算等进行实训。项目二进行广告拟写、申请表设计、简历设计与笔试筛选等任务实训。项目三进行面试

　　第一部分引言；第二部分战略分析和目标；第三部分战略管理核心问题；第四部分实施过程；第五部分不同的战略环境和制定有凝聚力的战略等。《21世纪经济管理经典教材译丛:战略管理(第6版)》作者是英国理查德·林奇（Richard Lynch），译者李晓阳、彭云蕾。《21世纪经济管理经典教材译丛:战略管理(第6版)》是“21世纪经济管理经典教材译丛”中的一本。

  现代企业管理理论不仅是促进我国经济发展与企业发展的必要工具，也是高等学校学生素质教育的重要组成部分。本书分为综合管理篇、资源管理篇、生产管理篇、营销管理篇，共十二章内容，主要包括企业管理概述、企业文化、人力资源管理、财力资源管理、物力资源管理、信息资源管理、生产管理、质量管理、物流管理、技术管理、品牌管理和客户关系管理等，基本涵盖了企业经营管理的全过程。
本书不仅可作为应用型高等院校相关专业学生的教材，也适合各类企业的经营管理者学习和培训 使用。

    本书是以当今国际上流行的管理经济学教材框架和内容为基础，结合国内外企业管理实践编写的一本管理经济学教材。除介绍最基本的微观经济学理论与方法之外，本书更注重经济学理论在企业管理中的应用。基于这样的定位，本书系统地介绍了产品特殊定价方法、博弈论、市场预测和风险分析，此外，本书重点介绍了回归分析方法在企业管理决策中的应用。
本书适用于管理学专业大学本科和研究生学习，也可供各级管理人员自学使用。

本书通过规范研究和实证检验相结合，以协调企业利益相关者的关系与利益以及寻企业生产高效开展为目的，围绕企业收益协调分配的理论存在及其管理可行这两个问题的解决，对企业收益协调分配进行系统研究。