《财务成本管理》是“十二五”职业教育国家规划教材。 　　《财务成本管

《CI设计》从理论和实践方面对CI的基本概念、CI发展的历程、视觉识别系统设计、超越CI设计的品牌时代等方面进行了较为详尽的论述，并对其中的规律性元素进行了归纳与整合。另外，本书还收集了大量国内外优秀企业形象设计的实例，图文并茂地对企业形象设计进行了较为完整和系统的介绍。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

    《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的最新研究成果。本书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得本书清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章小结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发现问题、分析问题、解决问题能力的培养和提高。

    《现代企业管理》作者参考了国内外最新出版的企业管理学著作和教材，吸收国内外现代企业理论管理实践的先进经验，全面、系统、准确地阐述现代企业管理的基本理论和实务。由浅入深，十分注意理论与案例的紧密结合。为了方便学生学习，每章都配有学习目标、中英文的关键术语、引导案例、小知识、补充阅读资料、应用案例、相关链接，小提示等，增加教材的可读性和趣味性，在每章的章尾既有本章小结，概括本章的要点，还配有自测与练习题，便于读者检查自己的学习效果。具体内容包括：企业概述、企业管理概述、企业管理环境

　　《企业管理学（第三版）/高等学校管理类专业基础课程教材》是普通高等教育“十二五”、“十一五”和“十五”本科国宝规划教材，是在第二版基础上修订而成的。《企业管理学（第三版）/高等学校管理类专业基础课程教材》秉承国家规划教材编写意图和出发点，力图满足高等学校非企业管理类专业学生学习企业

本书共分为八章，分别为：创业学概述、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、创业项目评估与创业投融资、创业计划书、创业实施、国内外大学生创业政策。

　　本书主要包括企业设立、战略制定和全面预算编制以及企业经营管理模拟三大实训项目。从企业设立登记开始，力求模

　　《战略管理精要：企业生存之道》讲求实际，注重精炼，用尽可能少的篇幅和通俗易懂的写作风格，传播最基本和最重要的理论，帮助读者进行真实的决策。
　　《战略管理精要：企业生存之道》具体阐述了以下两方面的内容：第一，强调战略、战略实施的过程、战略管理工具，以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解。
　　第二，不再去阐述一般的战略管理知识，而是只涉及那些经过层层提炼、最终浓缩下来的精髓。

　  经济飞速发展，使得行业企业适应市场不断创新，特别是对创业实践能力要求更高，教材必须紧贴社会前沿。特别是对于高职高专教材来说，学生的创业技能培养更为重要，《创业实务教程》第一版是北京市精品教材，修订版做如下修改：一是将国际劳工组织创业标准纳入教材中，对于学生创业能力提升、获得创业资质具有极大帮助；二是将加大实践情境和载体的设计，使抽象知识形象化，使教学训做评一体化，便于学生形象化学习，通过设计情境和载体使空泛的知识理论落地。