《ERP原理与应用实训教程/两岸高职院校理实一体系列教材》内容有四模块，分别为ERP的基本原理与企业经营管理基础术语，“金蝶工业沙盘”训练教程及用友商战沙盘”训练教程，适应高校创新创业教育改革新的教学需要，并增加创新创业教育与引导相关内容。《ERP原理与应用实训教程/两岸高职院校理实一体系列教材》适合于高职高专财经类学生作为ERP原理与企业经营模拟实训使用，也可以成为学生创新创业教育的参考教材。

　　《企业经营模拟实训教程》是“模拟企业管理综合实训课程体系”的实践指导用书。该课程体系将理论知识与案例分析相结合，以企业真实业务流程为导向，结合实际工作情景，使学生通过角色扮演完成工作任务。
　　《企业经营模拟实训教程》不但可以作为学生学习课程用书，还可以作为相关工作人员的参考用书。
　　《企业经营模拟实训教程》本着务实、创新和发展的精神，将企业多年来传统化与信息化的管理思想、管理技术、业务流程及管理经验融为一体，充分体现了“全”“实”“新”“变”的特点。
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　　《ERP理论与应用教程/高等学校经济与管理专业系列教材》共分七章，主要内容包括：ERP概述、管理需求与ERP的发展、企业运营管理分析、企业财务及综合能力分析、用友ERP手工沙盘、金蝶ERP手工沙盘、用友供应链管理沙盘。《ERP理论与应用教程/高等学校经济与管理专业系列教材》全面介绍了ERP系统的基本原理和应用实施技术，在理论知识的基础上，侧重于学生对知识的综合运用和培养多渠道获取信息的能力，使学生将理论知识应用于实践。《ERP理论与应用教程/高等学校经济与管理专业系列教材》可作为高等学校ER

本书内容包括：创业与创业者，创业机会识别与评价，创业团队组建，商业模式开发等。

　　近两年在“大众创业、万众创新”的国家政策与口号之下，中国一时出现“全民创业”似的狂热，可以想象，两三年之后可能会出现相对应的“遍地哀鸿”。你想创业吗？为什么要创业？哪些人适合创业？怎样才能防避风险？怎样用钱和用人？怎样决策？作者将多年来的亲身经历和切身体会著成《你想创业吗》，奉献给创业者，成功的经验可供参考，失败的教训以资借鉴。

　　《企业经营模拟实训教程/高等学校经济与管理专业系列教材》共六章，主要内容包括：导论、企业经营模拟概要、竞争规则、模拟企业现状及经营流程、市场预测及经营要点、企业经营模拟实训。《企业经营模拟实训教程/高等学校经济与管理专业系列教材》坚持理论联系实际的编写原则，介绍沙盘模拟在实训教学中的应用。《企业经营模拟实训教程/高等学校经济与管理专业系列教材》既可作为高等学校经济管理类专业学生的沙盘模拟实训课程教材，也可作为企业进行模拟培训的参考用书。

　　《内部控制理论与实务（含MPAcc及MBA、EMBA财会方向 第二版）/新世纪研究生教学用书·会计系列》的编写紧扣我国内部控制规范内容体系，坚持规范解释与理论分析并重，突出操作流程框架内容设计和案例分析讲解。主要内容包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售内部控制、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包。

    企业的任何工作都是成本，早上一开门到处都用钱，员工一上班就必须给钱。企业家的*大悲哀是：每天花钱是必然，每天赚钱却是偶然。如何让每天赚钱也成为必然？我们经过多年的企业管理实践，结合实际案例，不断提炼总结，*终得出一套适合中国成长型企业适用，经营每个员工每天赚钱行为的“日经营”管理系统！“日经营”系统囊括了数字思维、两会一本、主营业务导入三大部分，注重以人作为一切增长的根本，以每日五项管理为具体落地方法，通过用农业心做商业事的心态，真正做到每日一转，转出利润。相信本书中

　　《创业经营与决策（第2版）》共分为三个篇章：创业筹划、创业管理与决策、创业模拟训练。《创业经营与决策（第2版）》的写作重点在于培养学生的创业意识、创新精神、创业能力和管理能力，激发大学生的创业热情，提升实践经验。《创业经营与决策（第2版）》拟通过理论结合实践，特别是注重在实践中进行训练，在经营管理过程中除了介绍应该怎么进行决策以外，还将结合营销理论、生产理论等让学生明白为什么要这样决策。使之知其然，也知其所以然。《创业经营与决策（第2版）》可以指导学生的创业实践活动，帮助学生进行创业管理的经

　　《人事测评理论与方法（第4版）/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》共由12章构成。第1～3章是基本理论部分，对人事测评的基本概念、范畴、目的和作用进行了介绍，同时对人事测评的基本原理。现代人事测评的基本方法、人事测评指标体系的构建进行了深入的说明和分析；第4～7章是人事测评的方法和内容部分，在这里对心理测验、面试、评价中心、绩效评估的理论进行了回顾，在每一部分都有对该方法应用的详细描述；第8～10章是人事测评的技术部分，对人事测评技术关键指标信度、效度和测评误差进行了介绍，并指出了这